改革開(kāi)放不可能提前10年

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1、1.中國(guó)的改革開(kāi)放從清末開(kāi)始、延續(xù)至今。從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)算，這個(gè)過(guò)程延續(xù)了150余年。中間有高潮，冇中斷，冇過(guò)彎路，但現(xiàn)在看來(lái)，發(fā)展方向其實(shí)是很清楚的：工業(yè)化、城市化、用西方技術(shù)改造農(nóng)業(yè)中國(guó)。我：所謂的改革開(kāi)放，字面理解是對(duì)內(nèi)改革對(duì)外開(kāi)放。為什么需要改革開(kāi)放？最直接的原因是感覺(jué)到自己落后。改革開(kāi)放的深層次含義，我的理解是：中國(guó)的工業(yè)化城市化過(guò)程，中國(guó)追趕西方的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程從清朝延續(xù)至今，可能還將延續(xù)幾十上百年。2.影響中國(guó)這近200年改革開(kāi)放的因素，基礎(chǔ)性的是政治因素，其次是商貿(mào)因素，再次是技術(shù)因素。政治因素其實(shí)質(zhì)是世界格局的變化，國(guó)家力量對(duì)比的變化。清末西方的強(qiáng)勢(shì)侵入，二戰(zhàn)時(shí)口本的入侵，建國(guó)后的

2、倒向蘇聯(lián)，直到78年后重新開(kāi)放，這些影響屮國(guó)內(nèi)外壞境的人事件，部是在世界格局變化背景之下產(chǎn)生的結(jié)果。屮國(guó)不是被隔絕在一個(gè)外星孤島上，它的發(fā)展隨國(guó)際環(huán)境的脈搏起伏。說(shuō)中國(guó)這近200年改革開(kāi)放的外部因素，國(guó)際環(huán)境背景，是戰(zhàn)爭(zhēng)還是和平，是敵對(duì)還是友好，這是笫一位的。商貿(mào)因素最直接的是中國(guó)引進(jìn)外國(guó)貨物，外資公司進(jìn)入中國(guó)。東印度公司、可口可樂(lè)、大眾、寶潔、微軟、蘋(píng)果，到現(xiàn)在大多數(shù)世界500強(qiáng)，都已進(jìn)入中國(guó)。外資公司對(duì)■中國(guó)人思想觀念、做事方式的改變，是不可忽視的。拿快消品來(lái)說(shuō)，正是學(xué)習(xí)可口可樂(lè)寶潔這些教父級(jí)公司的先進(jìn)運(yùn)營(yíng)方式，屮國(guó)才可能出一批哇哈哈、蒙牛這樣的企業(yè)。現(xiàn)在知乎上大多數(shù)人的極客思維，可能也要

3、拜美國(guó)硅谷公司所賜。技術(shù)因素從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)造倫船人炮就已開(kāi)始，到示來(lái)電燈電話(huà)，再到現(xiàn)在的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。中國(guó)跟著西方背后跑了200年，還在跑，不能停。騰訊的微信可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域創(chuàng)造奇跡，成為一個(gè)中國(guó)領(lǐng)先西方的創(chuàng)新。四下一望，周?chē)臇|西除了瓷杯，幾乎都是西方的創(chuàng)造，中國(guó)出一個(gè)真正領(lǐng)先西方的東西，不容易。我：首先，改革開(kāi)放本身就是巨大的成功。后世Z所以感謝鄧公的偉大，是創(chuàng)造岀“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”道路（人民民主專(zhuān)政下的資木主義）那些寫(xiě)在教科巧上的社會(huì)主義優(yōu)越基本上是廢話(huà)，糊弄人的。我們有良好的環(huán)境、寶貴的礦產(chǎn)、巨大的市場(chǎng)、低廉的原料勞力把類(lèi)似韓國(guó)的三星、現(xiàn)代、FI本的索尼、豐III本III外國(guó)資本

4、的養(yǎng)的更加強(qiáng)壯，而我們的民族企業(yè)人多是30年前靠著低技術(shù)低工資和價(jià)格戰(zhàn)來(lái)生存，今天的長(zhǎng)三角珠三角依然有大量的企業(yè)靠著過(guò)去的那種經(jīng)濟(jì)模式來(lái)生存發(fā)展。我們沒(méi)能像韓國(guó)日本用本國(guó)的市場(chǎng)和勞動(dòng)力培養(yǎng)自己國(guó)家的資本，我們30多年經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果中有多少成為了外國(guó)資本的養(yǎng)份。從政府大陸由“白貓黑貓論”產(chǎn)生凡事看指標(biāo)，看規(guī)模，不看是否落后、污染，抓大放小讓民營(yíng)企業(yè)難生存難發(fā)展,，讓幾近空白的民族資本（三大改造和29年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的結(jié)果）獨(dú)自面對(duì)外國(guó)資本冒失的引進(jìn)一些落后的高污染高能耗昔陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)引進(jìn)的時(shí)候未考慮本國(guó)的民族產(chǎn)業(yè)的抵抗能力“招商引資”的時(shí)候，國(guó)家的礦產(chǎn)被他國(guó)以合資、入股等形式取得。一些發(fā)展前景良好的企

5、業(yè)被他國(guó)以資本手段以收購(gòu)，或控股，然后大多雪藏，改革開(kāi)放我們得到了很多，但不能否認(rèn)這個(gè)國(guó)家也失去黎明前，有人將雞蛋砸向了蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店的玻璃窗。在北京一月的嚴(yán)寒天氣里，成百上千的人涌向太古廣場(chǎng)附近玻璃立方形狀的蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店，徹仮排隊(duì)等待。他們既不是渴望買(mǎi)到新發(fā)售的iphone4S的消費(fèi)者，也不是來(lái)為蘋(píng)果血汗工廠糟糕的工作條件而游行示威，這些人大部分為了15美元的報(bào)酬而來(lái)的農(nóng)民工，他們買(mǎi)到iphone然后交給黃牛，黃牛再把手機(jī)高價(jià)出售。（每位顧客每天限購(gòu)兩臺(tái)iphoneo）當(dāng)清忌的天空漸漸亮起的時(shí)候，人群開(kāi)始憤怒。大家又累又冷，他們非常渴望能領(lǐng)到錢(qián)讓他們未來(lái)幾天里能在這座大城市里生活下去，或者,至少早

6、飯能買(mǎi)上一個(gè)包了。一些人與保安扭打起來(lái)。最后，一位蘋(píng)果工作人員從專(zhuān)賣(mài)店里出來(lái)宣布，由于擔(dān)心發(fā)牛騷亂，專(zhuān)賣(mài)店將繼續(xù)閉門(mén)歇業(yè)。頓時(shí)，拳頭和雞蛋亂飛?！八麄?nèi)∠税l(fā)售我很憤怒?！币粋€(gè)粗脖子、剃光頭的黃牛說(shuō)，他已經(jīng)在蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口徘徊了24個(gè)小時(shí)，花餞雇傭了上百個(gè)民工為他排隊(duì)?！斑@樣我怎么賺錢(qián)？”中國(guó)的黃牛們或許會(huì)虧本，但是蘋(píng)呆不會(huì)。根據(jù)蘋(píng)果四月發(fā)布的報(bào)表，其最近一個(gè)季度的營(yíng)收達(dá)到驚人的392億美元。這一新的記錄很大程度上是由于過(guò)去一年來(lái)在中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣地區(qū)5倍的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。（與此形成對(duì)比的是，美國(guó)一月到三月的iphone銷(xiāo)量與前一季度相比有所下降。）蘋(píng)果大中華區(qū)的收入達(dá)到79億美元，同比增長(zhǎng)三倍

7、一—約占全球收入的20%,而2009年僅占2%o三年前很難想象中國(guó)會(huì)很快取代作為蘋(píng)果長(zhǎng)期消費(fèi)者基地的美國(guó)市場(chǎng)。瑞士信貸預(yù)測(cè)，到2015年僅中國(guó)就能為蘋(píng)果貢獻(xiàn)300億美元的銷(xiāo)售收入?！靶?guó)的蘋(píng)果迷（果粉）有一種兒乎是宗教般的熱情”，上海艾瑞咨詢(xún)集團(tuán)（iResearchConsultingGroup）的分析師SunChonghui說(shuō)，“要想理性地分析這-?現(xiàn)象很難。”中國(guó)官方媒體密集報(bào)道了一個(gè)來(lái)自中國(guó)