IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案

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1、xxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案xx新華信管理顧問公司IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案提交日期：2002-12-5拷貝份數(shù)：1-38-xxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注2002/12/5新華信xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃項目組1．0文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注2002/12/5柴勇項目經(jīng)理文檔去向記錄拷貝份數(shù)接受人職務(wù)備注1xxx總工程師1xxx工藝技術(shù)處副處長-38-xxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案目錄文檔控制2文檔說明41.xxxIT目標(biāo)及原則51.1xxxIT目標(biāo)51.1.1xxxIT戰(zhàn)略目標(biāo)51.1.2xxx信息化建設(shè)目標(biāo)51.2xxx信息化

2、宗旨51.2.1將信息化作為公司的戰(zhàn)略項目進(jìn)行管理51.2.2信息系統(tǒng)建設(shè)與管理改造結(jié)合，以信息化推動管理創(chuàng)新61.2.3立足國際先進(jìn)技術(shù)，認(rèn)真選擇和構(gòu)造適合自身要求的信息系統(tǒng)61.2.4整體規(guī)劃、分步實施、循序漸進(jìn)62.xxxIT藍(lán)圖72.1xxxIT應(yīng)用藍(lán)圖72.1.1協(xié)同研發(fā)平臺（PDM）92.1.2企業(yè)資源系統(tǒng)（ERP）122.1.3人力資源管理系統(tǒng)（HRM）132.1.4企業(yè)信息門戶（OA/EIP）132.1.5供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM）152.1.6客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）152.2基礎(chǔ)架構(gòu)173.xxxIT行動方案183.1信息系統(tǒng)建設(shè)183.1.1xxx信息系統(tǒng)建設(shè)一期18

3、3.1.2xxx信息系統(tǒng)建設(shè)二期233.1.3xxx信息系統(tǒng)建設(shè)三期243.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)293.2.1數(shù)據(jù)倉庫結(jié)構(gòu)293.2.2數(shù)據(jù)倉庫的建設(shè)303.2.3網(wǎng)絡(luò)建設(shè)313.3IT組織建設(shè)33結(jié)合信息化建設(shè)進(jìn)程逐步完善xxx信息部門的功能，為信息化提供組織保障是xxx信息化建設(shè)順利推行的關(guān)鍵因素之一。333.3.1xxxIT部門使命333.3.2xxxIT部門組織職責(zé)333.3.3新華信的建議333.4IT人員培養(yǎng)計劃343.5信息安全353.6投資收益估算36-38-xxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案-38-xxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案文檔說明本文檔是在新華信xxxIT戰(zhàn)略規(guī)劃

4、項目組11月20日提交的“IT應(yīng)用需求分析及現(xiàn)狀評估報告”基礎(chǔ)上，結(jié)合信息技術(shù)最新發(fā)展趨勢提出的xxx信息化建設(shè)整體規(guī)劃方案。文檔依據(jù)本文檔中涉及到對信息系統(tǒng)描述和評價的部分主要依據(jù)以下資料：v新華信管理顧問公司知識庫v各信息系統(tǒng)提供商相關(guān)網(wǎng)站本文檔中關(guān)注要點部分主要依據(jù)以下資料：vxxx“IT應(yīng)用需求分析及現(xiàn)狀評估報告”v新華信管理顧問公司知識庫vxxx提供的信息化建設(shè)相關(guān)資料摘要本報告包括如下幾個部分：一、xxxIT目標(biāo)及原則vxxxIT目標(biāo)：繼承中期報告，提出xxx信息化建設(shè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)，作為本報告中xxx信息化藍(lán)圖的設(shè)計出發(fā)點，同時也是整個報告的出發(fā)點。vxxx信息化宗旨：企業(yè)的信息

5、化建設(shè)有著普遍的指導(dǎo)原則，xxx在進(jìn)行信息化建設(shè)過程中要遵循這些原則；同時，xxx進(jìn)行信息化建設(shè)有著自身的特殊性，要求在建設(shè)過程中予以足夠的重視。二、xxxIT藍(lán)圖vIT應(yīng)用藍(lán)圖：描述了xxx在基本完成信息化建設(shè)后，基于信息系統(tǒng)的新的運作模式；同時，根據(jù)各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的要求和特點，我們在此處將對應(yīng)的信息系統(tǒng)的功能詳細(xì)展開，給出信息系統(tǒng)應(yīng)用的一個全景圖。v基礎(chǔ)架構(gòu)：基礎(chǔ)架構(gòu)是信息化應(yīng)用的基礎(chǔ)。與上述的信息系統(tǒng)應(yīng)用藍(lán)圖相配合，我們給出了xxx的信息化建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)藍(lán)圖。三、xxxIT行動方案本部分中，針對中期報告所指出的xxx在信息系統(tǒng)建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、IT組織建設(shè)、IT人員培養(yǎng)和信息安全等五個

6、部分的缺陷和不足，結(jié)合信息化藍(lán)圖的要求，分步驟、分階段給出xxx的信息化建設(shè)行動方案，提供很強的實施指導(dǎo)；并在最后結(jié)合市場信息給出xxx信息化建設(shè)的投資收益估算。-38-xxIT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項目IT規(guī)劃方案1.xxxIT目標(biāo)及原則1.1xxxIT目標(biāo)1.1.1xxxIT戰(zhàn)略目標(biāo)利用先進(jìn)的信息技術(shù)，結(jié)合先進(jìn)的制造技術(shù)及項目管理技術(shù)，實施流程再造，引入先進(jìn)的管理模式，建立具備快速研制、批生產(chǎn)及批生產(chǎn)快速轉(zhuǎn)換能力的柔性制造體系，培養(yǎng)并提高xxx核心競爭力，將xxx建設(shè)成為國際一流的航天制造企業(yè)。1.1.2xxx信息化建設(shè)目標(biāo)為實現(xiàn)戰(zhàn)公司IT戰(zhàn)略目標(biāo)，xxx在未來5年內(nèi)信息化建設(shè)應(yīng)達(dá)到如下目標(biāo)：1

7、.建設(shè)覆蓋全公司的高速、安全、可靠的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)2.建立全面、有效支持企業(yè)業(yè)務(wù)運作及管理決策的信息應(yīng)用平臺，實現(xiàn)xxx全公司范圍內(nèi)的計算機集成應(yīng)用。xxx未來信息應(yīng)用平臺主要包括n企業(yè)資源計劃ERPn工程管理系統(tǒng)PDMn網(wǎng)上采購電子商務(wù)n企業(yè)門戶EIP3.培養(yǎng)一支既懂管理又懂IT的高水準(zhǔn)信息化建設(shè)與運行管理隊伍。1.2xxx信息化宗旨xxx的信息化建設(shè)需堅持以下原則：1.2.1將信息化作為公司的戰(zhàn)略項目進(jìn)行管理信息化建設(shè)是x