《護(hù)理五常法》ppt課件

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1、外二科護(hù)理五常法實(shí)施方案戴海燕2017.9.12五常法的含義常組織定義:判斷必需與非必需物品并將必需物品數(shù)量降低到最低程度,將非必需品及時(shí)清理掉。目的:把“空間”騰出來(lái)并防止誤用,確保必要的物品就在手頭。常組織做法:1.對(duì)所在的工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查。2.制定需要和不需要的判別基準(zhǔn)。3.清除不需要物品。4.調(diào)查需要物品的使用頻率、決定日常用量。5.根據(jù)物品的使用頻率進(jìn)行分層管理。6.常用的物品放在較近或易取得地方;不常用物品放在較遠(yuǎn)的地方;不需物品丟棄。常組織根據(jù)使用情況確定需要領(lǐng)用的耗材基數(shù)(如血糖試紙登記),盡可能減少庫(kù)存量,但不常用的一定要備貨(負(fù)壓引流瓶、胸穿包等)充分利用空間,合理

2、放置(空間是整理出來(lái)的)強(qiáng)調(diào)整理(病房、保管室)基礎(chǔ)設(shè)施和急救設(shè)備的檢查維修(有檢查和報(bào)修記錄)水、電、氧氣、血壓計(jì)、吸引器等常整頓定義:要用的東西依規(guī)定定位、定量、明確標(biāo)示地?cái)[放整齊。目的:整齊、有標(biāo)示,不用浪費(fèi)時(shí)間,尋找東西時(shí)30秒內(nèi)找到要找的東西。常整頓做法:1、對(duì)可供放的場(chǎng)所和物架進(jìn)行統(tǒng)籌(劃線定位)2、將物品在規(guī)劃好的地方擺放整齊(規(guī)定放置方法)3、標(biāo)示所有的物品(目視管理重點(diǎn))常整頓整頓的四個(gè)步驟1、分析現(xiàn)狀2、物品分類3、儲(chǔ)存方法4、貫徹貯存原則“單一”便是最好的原則一套文具/儀器一張便箋一小時(shí)會(huì)議一分鐘電話一頁(yè)紙的表格常整頓物品放在規(guī)定的地方(布局統(tǒng)一),標(biāo)示清楚物品分類(

3、無(wú)菌和非無(wú)菌物品分開(kāi),搶救用藥和一般藥品分類)單一原則取用物品后務(wù)必放回原處,便于他人下次使用,接近用空時(shí)補(bǔ)充常用的小件放在面上便于取用,減少體力消耗及時(shí)反饋出現(xiàn)的問(wèn)題,以警示儲(chǔ)存方法每件物品都有家保持最低儲(chǔ)存數(shù)量考慮物品的重量、高度,重在下,輕在上膝蓋至人肩的高度最方便先進(jìn)先出標(biāo)明物品借用者及歸還日期每個(gè)存放物品的地方都設(shè)有負(fù)責(zé)人常清潔定義:清除工作場(chǎng)所各區(qū)域的臟亂,保持環(huán)境、物品、儀器、設(shè)備處于清潔狀態(tài),防止污染的發(fā)生。目的:環(huán)境整潔、明亮、保證取出的物品能正常使用常清潔做法:1、建立清潔責(zé)任區(qū)2、清潔要領(lǐng)3、履行個(gè)人清潔責(zé)任謹(jǐn)記:清潔并不是單純的弄干凈,而是用心來(lái)做。常清潔謹(jǐn)記:清潔

4、并不是單純的弄干凈,而是用心來(lái)做。對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面的大清掃,包括地面、墻壁、天花板、臺(tái)面、物架等地方都要清掃。注意清潔隱蔽的地方,要使清潔更容易,盡量使物品高地放置。儀器、設(shè)備每次用完清潔干凈放置保持。破損的物品要清理好—未維修的掛上“待維修”標(biāo)志。定期進(jìn)行清掃活動(dòng)。常清潔辦公區(qū)和生活區(qū)分開(kāi)專人負(fù)責(zé)各區(qū)域清潔衛(wèi)生,物品盡量入屜入柜發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施損壞、故障及時(shí)登記上報(bào)并有修繕更換記錄(水、電、氧氣等)紫外線燈管要注明開(kāi)始使用時(shí)間每周徹底清潔一次:如急救車、器械櫥柜、心電監(jiān)護(hù)、電腦屏幕、辦公桌椅、墻壁地面等去污除塵常規(guī)范定義:連續(xù)地、反復(fù)不斷地堅(jiān)持前面3S活動(dòng)。就是養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣,并輔以一定的

5、監(jiān)督措施。目的:通過(guò)制度化來(lái)維持成果。常規(guī)范做法:認(rèn)真落實(shí)前面3S工作分清責(zé)任區(qū)落實(shí)到人視覺(jué)管理和透明度(張貼合適的標(biāo)簽)制定檢查方法和檢查標(biāo)準(zhǔn)維持5S意識(shí),堅(jiān)持上班5S一分鐘,下班前5S五分鐘,時(shí)刻不忘5S。常規(guī)范☆記?。翰桓阃怀?,貴在堅(jiān)持和維持突擊“經(jīng)常臨時(shí)抱佛腳的現(xiàn)象”*突擊搞衛(wèi)生迎接檢查*突擊寫(xiě)記錄應(yīng)付檢查*突擊做基礎(chǔ)護(hù)理*突擊清理?yè)尵溶?、藥柜等常?guī)范技巧:視覺(jué)管理增加透明度制定標(biāo)準(zhǔn)常規(guī)范明確崗位職責(zé)重視醫(yī)療廢棄物的管理落實(shí)各種規(guī)章制度、操作流程和護(hù)理常規(guī)規(guī)范值班交接班制度嚴(yán)格查對(duì)制度職業(yè)防護(hù)常自律定義:要求人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。目的:改變“人治”,養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真的習(xí)慣。常

6、自律做法:1、持續(xù)推動(dòng)前4S至習(xí)慣化。2、制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定3、持之以恒:堅(jiān)持每天應(yīng)用五常法,使五常法成為日常工作的一部分。4、加強(qiáng)五常法管理:每月進(jìn)行檢查一次為“加強(qiáng)5S”,納入質(zhì)量檢查的內(nèi)容落實(shí)五常法下班前五分鐘五常法☆組織:整理工作間,拋掉不需要的東西☆整頓:把所有用過(guò)的文件、工具、儀器以及私人物品都放在應(yīng)放的地方☆清潔:抹凈自己用過(guò)的儀器和工作臺(tái)面并清掃地面,更換污染的包裝☆規(guī)范:固定可能脫落的標(biāo)簽、檢查細(xì)節(jié)是否保持規(guī)范(如濕化瓶浸泡消毒),不符合的及時(shí)糾正☆自律:今天的事今天做,檢查當(dāng)班工作是否完成,檢查整體清潔度,預(yù)備明天的工作。外二科區(qū)域五常法的責(zé)任表序號(hào)區(qū)域名稱范

7、圍管理責(zé)任人1冰箱每周抹一次,無(wú)污跡。黃惠嫵2治療車每周用鋼絲球擦洗一遍銹跡。黃惠嫵3吸痰裝置、吸氧裝置、霧化機(jī)、體溫計(jì)每周整理一次保持各裝置整潔與完好。鄧惠容4糖水、鹽水、注射器、口服藥按左進(jìn)右出的原則保持,及時(shí)將多余的藥品清理入保管室,及時(shí)將過(guò)期藥品清理,每月抹洗藥柜一次。李婷鐘冬嫻5針劑柜、材料柜每周清理一次藥品,及時(shí)將節(jié)約的藥品清理入櫥柜,每月抹洗藥柜一次。曾小芬邱麗英6急救車護(hù)士辦公室資料抽屜急救車每月檢查一次

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