HJ經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營策略改善方案設(shè)計(jì)

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1、萬方數(shù)據(jù)分類號(hào)UDC10126-31203148密級(jí)編號(hào)專2014年11月萬方數(shù)據(jù)原創(chuàng)性聲明本人聲明:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。除本文已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得內(nèi)墓直太堂及其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名:日指導(dǎo)教師簽名:在學(xué)期間研究成果使用承諾書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:內(nèi)蒙古大學(xué)有權(quán)將學(xué)位論文的全部內(nèi)容或部分保留并向國家

2、有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門送交學(xué)位論文的復(fù)印件和磁盤,允許編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,也可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。為保護(hù)學(xué)院和導(dǎo)師的知識(shí)產(chǎn)權(quán),作者在學(xué)期間取得的研究成果屬于內(nèi)蒙古大學(xué)。作者今后使用涉及在學(xué)期間主要研究內(nèi)容或研究成果,須征得內(nèi)蒙古大學(xué)就讀期間導(dǎo)師的同意:若用于發(fā)表論文,版權(quán)單位必須署名為內(nèi)蒙古大學(xué)方可投稿或公開發(fā)表。學(xué)位論文作者簽名:日指導(dǎo)教師簽名:萬方數(shù)據(jù)摘要近些年來,隨著人們生活水平的不斷提高,世界各地生意異?;鸨穆糜问袌鰹榫频晷袠I(yè)創(chuàng)造了新的崛起機(jī)會(huì),而其中經(jīng)濟(jì)型酒店憑借其物美價(jià)廉且能滿足絕大多數(shù)消費(fèi)者出行需求的特點(diǎn),正逐步

3、成為此行業(yè)的投資熱點(diǎn)。由此而至,有關(guān)于經(jīng)濟(jì)型酒店實(shí)體經(jīng)營策略方案的研究責(zé)無旁貸成為當(dāng)下旅游管理領(lǐng)域的熱議。酒店行業(yè)競爭十分激烈,而經(jīng)濟(jì)型酒店如何定義?其在我國的普遍經(jīng)營理念及營銷策略和其他類型的酒店相對(duì)比而言有何區(qū)別?經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀存在具有哪些優(yōu)點(diǎn)和同時(shí)又有哪些不足?分析出不足后怎樣改進(jìn)傳統(tǒng)的經(jīng)營策略并拿出新的方案設(shè)計(jì)才能在酒店行業(yè)中立足乃至取勝?帶著這樣一系列的問題筆者開始了對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的管理與經(jīng)營策略的初步學(xué)習(xí),也是本文的初衷。為了能讓我們的投資者和經(jīng)營管理者認(rèn)清我國經(jīng)濟(jì)型酒店的市場、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)型酒店的科學(xué)管理和經(jīng)營,保證其達(dá)到可創(chuàng)造利潤,持續(xù)發(fā)

4、展不被行業(yè)競爭淘汰最終實(shí)現(xiàn)利益最大化,本文以北京的HJ經(jīng)濟(jì)型酒店為例進(jìn)行了一系列的分析研究。文章共分五個(gè)部分,首先講述了經(jīng)濟(jì)型酒店的概念;其次概括了本文所舉出的實(shí)例——.HJ經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀以及存在的問題:再次通過文獻(xiàn)分析和實(shí)例分析,提出了HJ經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營策略的改進(jìn)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施建設(shè)意見;然后,筆者對(duì)未來我國經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展方向和形勢進(jìn)行了展望;最后,得出了結(jié)論。。關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)型酒店,經(jīng)營,策略,方案,設(shè)計(jì)萬方數(shù)據(jù)AbstractInrecentyears,withthecontinuousimprovementofthepeople’Slivin

5、gstandards,thetourismmarketallovertheworldwithaboomingbusinesshascreatednewopportunitiesforthehotelindustrytorise.Thebudgethotelwhichhashi曲qu越ityandinexpensiveCanmeetthecharacteristicsofmostconsumers’traveldemand,isgraduallybecomingahotspotforthisindustryinvestment.Becauseofthis,

6、theresearchaboutbudgethoml’Sentitybusinessstrategyisunshirkableresponsibilitytobecomeahotfieldoftourismmanagement.Thehotelindustry’Scompetitionisfierce,buthowtodefinethebudgethotel?What。Sthedifferencesbetweenbudgethotelandotherkindsofhotelinourcommonbusinessphilosophyandmarketing

7、strategies?Whatadvantagesandinadequacydoestheoperatingstatusofbudgethotelhave?Howtoimprovethetraditionalbusinessstrategyandhowtousethenewplandesigntogainafootholdandevenwininthehotelindustryafteranalysethedefects?Withsuchaseriesofproblemstheauthorstartedpreliminarylearningmanagem

8、entandbusinessstrategyonthebudgetHotel,i

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