集團(tuán)型企業(yè)資金集中管理模式研究以BAIC集團(tuán)為例

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1、宣臻交專業(yè)碩士學(xué)位論文集團(tuán)型企業(yè)資金集中管理模式研究一以BAIC集團(tuán)為例StudyontheModelOfCentralizedManagementOfFundsInGroup-·basedEnterprise—BasedonthecaseofBAICGroup作者:張蕓蕓導(dǎo)師:高瑩北京交通大學(xué)2013年6月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索,提供閱覽服務(wù),并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借

2、閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明)學(xué)位論文作者簽名:旅篆篆導(dǎo)師簽名:學(xué)位論文作者簽名:瓠蘇袁導(dǎo)師簽名:簽字日期:二奶年易月習(xí)目簽字日期:加l弓年。易月習(xí)日中圖分類號(hào):UDC:學(xué)校代碼:10004密級(jí):公開北京交通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文集團(tuán)型企業(yè)資金集中管理模式研究一以BAIC集團(tuán)為例StudyontheModelOfCentralizedManagementOfFundsInGroupbasedEnterpriset_iroup-oaseoEnterprise—Based

3、onthecaseofBAICGroup作者姓名:張蕓蕓導(dǎo)師姓名:高瑩專業(yè)學(xué)位:工商管理學(xué)號(hào):11125467職稱:副教授學(xué)位級(jí)別:碩士北京交通大學(xué)2013年6月中文摘要摘要:近年來,隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷深入和經(jīng)濟(jì)全球化一體化的快速發(fā)展,企業(yè)間競爭將日益加劇,企業(yè)為了生存和發(fā)展,對(duì)市場變化的反應(yīng)必須迅速及時(shí),因而促使我國大型企業(yè)集團(tuán)在財(cái)務(wù)管理模式上不斷創(chuàng)新,尤其是對(duì)集團(tuán)資金管理的研究。資金貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié),被視為企業(yè)生存的血液,一直受到企業(yè)的高度重視。企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理作為企業(yè)集

4、團(tuán)管理的最核心內(nèi)容已經(jīng)在業(yè)界形成廣泛共識(shí)。本文對(duì)資金管理的相關(guān)理論研究成果、國內(nèi)外資金集中管理模式進(jìn)行總結(jié)和分析,評(píng)述了資金集中管理在國內(nèi)外大型企業(yè)的必要性。在充分理論分析基礎(chǔ)上,以BAIC集團(tuán)為研究對(duì)象,以前述分析結(jié)果為指導(dǎo),通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資金集中管理模式的現(xiàn)狀進(jìn)行多方面的探討和分析,指出其目前以財(cái)務(wù)公司為平臺(tái)的資金集中管理模式存在的問題及做出成因分析,并借鑒國內(nèi)外企業(yè)集團(tuán)資金管理的有效方式,提出適合企業(yè)資金集中管理的新模式一即財(cái)務(wù)公司與資金結(jié)算中心共行模式,并構(gòu)建有效的資金管控體系,該體系主要包括資金預(yù)算管理體系、營運(yùn)資金管理

5、體系、財(cái)務(wù)組織體系及風(fēng)險(xiǎn)防控體系。同時(shí),本論文對(duì)其他集團(tuán)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境的資金集中管理模式也有一定的借鑒意義。關(guān)鍵詞:企業(yè)集團(tuán);資金集中管理;模式分類號(hào):j匕哀交遵鑫堂童些亟±堂焦途塞△墾S至&△£!ABSTRACTABSTRACT:Inrecentyears,withthedeepeningofthemarketeconomyandtherapiddevelopmentofeconomicglobalizationandintegration,thecompetitionamongenterpriseswillbecomem

6、oreandmorefierce,companiesmustquicklyandpromptlyrespondtomarketchangesinordertosurviveanddevelop,whichhaspromptedlarge·scaleenterprisegroupsinChinatomakeinnovationsonfinancialmanagementmodel,especiallyonresearchtogroup’Sfundsmanagement.Fundsthroughoutallaspectsoftheen

7、terprises’productionandoperationsareregardedasbusinesssurvivalblood,andhavebeengottenhi班attentionbyenterprises.Enterprisemanagementtakefinancialmanagementasthecenter,financialmanagementtakefundmanagementasthecenter,fundmanagementasthecorecontentoftheenterprisegroupman

8、agementhavebeenabroadconsensusintheindustry.Thearticlesummarizesandanalyzesrelatedtheoreticalresearchanddomesticandforeignfu

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