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《強(qiáng)生嬰兒潤(rùn)膚露市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、強(qiáng)生嬰兒潤(rùn)膚露------------------------市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書謝佳豪38號(hào)何偉彬19號(hào)蘇嘉玲29號(hào)吳德鳳3號(hào)劉美1號(hào)市場(chǎng)營(yíng)銷4班第九組目錄一、前言二、現(xiàn)狀分析三、消費(fèi)者分析六、廣告策略七、四、產(chǎn)品策略五、價(jià)格策略八、分銷策略九、控制與組織推廣策略一、前言：強(qiáng)生公司（Johnson&Johnson）（NYSE：JNJ）是美國(guó)一家護(hù)理、個(gè)人衛(wèi)生產(chǎn)品、醫(yī)療器材的制造商，成立于1885年，在超過(guò)90個(gè)國(guó)家設(shè)有分公司，其產(chǎn)品銷售遍及170多個(gè)國(guó)家。而目前在中國(guó)，人口眾多，經(jīng)濟(jì)水平也不斷提高，父母對(duì)新生嬰兒的健康重視程度越來(lái)越高，嬰兒產(chǎn)品市場(chǎng)正逐步完善。在目
2、前的情況下，作為本身知名度高的強(qiáng)生來(lái)說(shuō)，應(yīng)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，保持和提高自己在嬰兒市場(chǎng)的占有率和品牌形象，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。策劃概要圖策略要點(diǎn)：產(chǎn)品策略價(jià)格分銷促銷目標(biāo)市場(chǎng)：中國(guó)內(nèi)地嬰兒護(hù)膚品市場(chǎng)渠道策略利用現(xiàn)有的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)盡可能降低成本價(jià)格策略采用優(yōu)質(zhì)中高價(jià)法，占有市場(chǎng)份額分銷策略運(yùn)用傳播媒體介紹產(chǎn)品，提高知名度促銷策略舉行一系列的促銷活動(dòng)和相關(guān)的中間商優(yōu)惠活動(dòng)策劃目的：讓其產(chǎn)品在中國(guó)保持較大的市場(chǎng)份額并不斷增加.現(xiàn)狀分析：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析，突出產(chǎn)品特色，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。營(yíng)銷與控制：由專門的組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，達(dá)到專業(yè)化和規(guī)范化管理。1.宏觀分析：（1）社會(huì)文化環(huán)境：隨
3、著生活水平的提高，父母?jìng)円呀?jīng)認(rèn)識(shí)到嬰兒的身體健康的重要性，隨著寶寶日益健康成長(zhǎng)，父母?jìng)儠?huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)在寶寶的成長(zhǎng)過(guò)程中需要更多專業(yè)又貼心的產(chǎn)品。21世紀(jì)依舊推行計(jì)劃生育政策，絕大多數(shù)家庭中只有一個(gè)寶寶，這使得父母?jìng)儗?duì)寶寶的呵護(hù)和付出增多。（2）人口環(huán)境：中國(guó)是個(gè)人口大國(guó)，人口眾多且需求潛力巨大。（3）政治環(huán)境：中國(guó)采取了鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資的政策，來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司的對(duì)華投資項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，資本含量明顯提高，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和在中國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)立地區(qū)總部和研發(fā)中心的投資項(xiàng)目也在大量增加。（4）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：中國(guó)是發(fā)展中的大國(guó)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度迅速，購(gòu)買能力也不斷提高。據(jù)《中國(guó)人口
4、統(tǒng)計(jì)年鑒》，中國(guó)每年新生嬰兒的數(shù)量為2000萬(wàn)。由強(qiáng)生（中國(guó)）公司獲取的市場(chǎng)資料分析得知，中國(guó)內(nèi)地月收入3000元的家庭孩子月消費(fèi)為500余元；月收入5000元的家庭孩子月消費(fèi)額為1000余元，最低數(shù)字也為每月200余元。我國(guó)城市新生兒家庭月平均母嬰服務(wù)用品消費(fèi)達(dá)800元/月。如此算來(lái)，中國(guó)內(nèi)地的母嬰市場(chǎng)每年至少有800億的市場(chǎng)規(guī)模。（5）自然環(huán)境：中國(guó)氣候類型繁多大多氣候類型在冬季容易造成皮膚干燥，每到冬季潤(rùn)膚產(chǎn)品需求量大增。二、現(xiàn)狀分析綜上所述，以上各種背景均為中國(guó)嬰兒產(chǎn)品市場(chǎng)的形成與發(fā)展創(chuàng)造極為重要的先決條件。強(qiáng)生公司應(yīng)該把握機(jī)會(huì)，在保持現(xiàn)有銷售額的前提
5、下，取得新一輪的突破。2.微觀分析：（1）企業(yè)內(nèi)部分析：強(qiáng)生是嬰兒產(chǎn)品行業(yè)的霸主，企業(yè)內(nèi)部已形成科學(xué)管理的模式，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)格，資金雄厚，宣傳力度大。（2）競(jìng)爭(zhēng)者：目前中國(guó)市場(chǎng)上的嬰兒護(hù)膚品不算很多，但是競(jìng)爭(zhēng)激烈。強(qiáng)生，貝親，凡士林，鱷魚寶寶等品牌占有了該市場(chǎng)一定份額，但強(qiáng)生作為嬰兒護(hù)膚市場(chǎng)行業(yè)霸主，占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額，而其他幾個(gè)弱勢(shì)品牌雖然在市場(chǎng)有一定的份額，但總體而言，沒(méi)有形成大氣候。無(wú)論是在廣告拖放或者是促銷方面的力度，除了強(qiáng)生一枝獨(dú)秀之外，其他品牌并未出現(xiàn)強(qiáng)有力的整合營(yíng)銷傳播策略。品牌占有率：強(qiáng)生、貝親優(yōu)勢(shì)明顯，后面依次是郁美凈（23.7%）、
6、愛(ài)得利（14.7%）、NUK（14.6%）喜多（12.2%）、新安怡（10.4%）、孩兒面（8.4%）、Carefor（愛(ài)護(hù)）（5.9%）、日康（5.2%）。（3）目標(biāo)顧客：對(duì)象是嬰兒，但取決于父母?jìng)?，父母重視的是安全健康的?wèn)題，強(qiáng)生知名度大，消費(fèi)者相對(duì)放心。綜上所述：強(qiáng)生嬰兒潤(rùn)膚產(chǎn)品需發(fā)揮其企業(yè)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)保持嚴(yán)格的把關(guān)保障質(zhì)量安全的問(wèn)題，樹立名牌企業(yè)的優(yōu)秀形象，繼續(xù)加大廣告宣傳，以自身品牌形象，努力排除競(jìng)爭(zhēng)者的威脅，繼續(xù)提高市場(chǎng)占有率。從購(gòu)買者家庭來(lái)分析，此時(shí)的家庭生命周期階段屬于滿巢階段：一般三口之家，子女年幼，不到6歲，其購(gòu)買特征是：家庭用品采購(gòu)屬于高峰
7、期，流動(dòng)資產(chǎn)少，不能滿足現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)狀態(tài)。喜歡新產(chǎn)品，如廣告宣傳的產(chǎn)品。從購(gòu)買決策過(guò)程來(lái)看，發(fā)起者主要是嬰兒的母親，影響者一般為孩子的父母以及其經(jīng)驗(yàn)的親朋好友。決策者主要是孩子的母親，購(gòu)買者多半是孩子的母親，有時(shí)候是孩子的父親，使用者是嬰兒和母親甚至整個(gè)家庭。由于購(gòu)買者購(gòu)買商品受產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格，購(gòu)買的時(shí)機(jī)、地點(diǎn)、促銷的方式，以及購(gòu)買者本身的文化程度、家庭背景的影響。我們從購(gòu)物者買的角度來(lái)分析其購(gòu)買的特征，從而得出以下結(jié)論：（1）購(gòu)買者模式妻子支配型。從購(gòu)買者情況來(lái)看，嬰兒護(hù)膚日用品的購(gòu)買者77%為孩子的母親，22%為孩子的父親，購(gòu)買者模式屬于妻子支配型。（2）嬰
8、兒護(hù)膚品單次購(gòu)買數(shù)量少，購(gòu)買周期比較長(zhǎng)
