中國平安收購深發(fā)展修訂

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1、中國平安收購深圳發(fā)展銀行會計一班第三小組Page?2收購雙方簡介平安公司的榮譽（1）2010年7月6日，由《福布斯》中文版聯(lián)合國際領(lǐng)先的綜合性品牌戰(zhàn)略顧問和設(shè)計集團Interbrand共同舉辦的"2010年度最佳中國品牌價值排行榜"頒獎典禮在北京舉行，中國平安憑借強大的品牌認知度、品牌資產(chǎn)與品牌份額成為"2010年度中國最具價值品牌"，并位居綜合企業(yè)第6名。(2）2010年7月9日，中國平安宣布最新公布的美國《財富》雜志2010世界500強排行榜中，中國平安再次入選并榮登中國內(nèi)地非國有企業(yè)第一，位列第383位，比

2、2008年度排名晉升79位。這也是中國平安繼今年入選《福布斯》全球2000強前500名與英國《金融時報》全球市值500強后摘得的又一殊榮。（4）2010年7月15日，恒生指數(shù)公司公布了恒生A股可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)。我司入選為A股市場15家可持續(xù)發(fā)展企業(yè)之一，流通系數(shù)65%，占比為10.3%。恒生A股可持續(xù)發(fā)展企業(yè)指數(shù)的選股范疇包括所有在上海證券交易所或深圳證券交易所作第一上市的A股。該指數(shù)了反映社會企業(yè)責任及公司管治等方面的工作，為投資市場提供一個客觀及清晰的基準，讓投資機構(gòu)開發(fā)以社會責任為主題的投資產(chǎn)品。Page

3、?3(4)2010年7月21日，中國平安宣布由于在綠色金融、低碳實踐領(lǐng)域的持續(xù)、深入耕耘，公司成功當選首屆“中國最佳低碳企業(yè)”，并成為20強中唯一的金融保險企業(yè)。（5）2010年7月28日，在北京舉行的第三屆世界環(huán)保大會公布"世界低碳環(huán)境（中國）推動力100強"榜單。憑借全方位開展低碳100行動，推動綠色金融和低碳發(fā)展，中國平安入選百強榜單。(1）2010年7月30日，在由《證券時報》報社主辦的"第三屆中國優(yōu)秀信托公司評選活動"中，平安信托憑借其在專業(yè)領(lǐng)域的卓越表現(xiàn)收獲"中國優(yōu)秀信托公司"，"中國優(yōu)秀信托經(jīng)理"，

4、"最佳證券投資類信托計劃"，"最佳房地產(chǎn)信托計劃"，"最佳組合投資信托產(chǎn)品"，"最具影響力品牌（產(chǎn)品）"六項大獎，領(lǐng)跑中國信托行業(yè)。Page?4中國平安為何情定深發(fā)展?Page?5Page?6收購方中國平安的內(nèi)在動因中國平安是一家綜合性金融服務(wù)集團，其業(yè)務(wù)包括保險、銀行和投資三大塊。中國平安做大做強銀行業(yè)務(wù)的“野心”早已表露無遺，其志在補齊戰(zhàn)略中銀行業(yè)務(wù)的短板,形成保險、銀行、投資三足鼎立的局面。要發(fā)展銀行業(yè)務(wù)，平安有三種途徑，第一是內(nèi)部發(fā)展,依靠企業(yè)自身的團隊進行創(chuàng)新，但是這個過程非常緩慢，在當今金融業(yè)競爭日趨

5、激烈的情況下，要想取得突破更不容易；第二種方法是通過協(xié)議形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，這可以資源互補、提升可利用資源，但此方法缺乏控制；第三種方法就是兼并收購，這種方法優(yōu)于前兩種，它擴張速度快，排除潛在競爭對手，如果一旦成功，效果十分明顯。成功后，將會產(chǎn)生經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)，形成規(guī)模經(jīng)濟等經(jīng)濟效益。單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字單擊添加段落文字。收購動因平安選擇深發(fā)展的原因1.深發(fā)展的股東比較分散，因此它是一個弱控制權(quán)的公司。平安擁有30％的股份就可以完全控制這家銀行。2.新橋本身具有戰(zhàn)略需求。3.平安收購?fù)?深圳

6、)的銀行深發(fā)展，風險可控性更強。雙方知根知底，收購后的整合將更順利，實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)更容易。一旦此項交易談成，對于中國金融業(yè)的綜合經(jīng)營來說，將是向前邁出了一大步。Page?7對平安本身來說，收購深發(fā)展有極為特殊的意義一是2006年被美國花旗和中國人壽聯(lián)合踢出廣東發(fā)展銀行的重組。二是海外收購失敗，收購深發(fā)展是重新崛起的努力三是，2003年與匯豐銀行聯(lián)合收購福建亞洲銀行，2006年收購深圳市商業(yè)銀行，并將兩者整合成平安銀行，盡管目前已收獲2207億元的銀行總資產(chǎn)和340萬張信用卡，但對中國平安盈利份額也僅占到10

7、％以上，銀行仍是短板。如果達到保險、銀行、投資“三駕馬車”布局的30%均衡貢獻，收購深發(fā)展無疑是中國平安做大銀行的新的戰(zhàn)略增長點。Page?8Page?9從商業(yè)的角度而言，這是一個雙贏的選擇1.平安籍此實現(xiàn)了獲得一個全國范圍經(jīng)營的銀行的目標。2.深發(fā)展通過換股的方式實現(xiàn)了分享保險業(yè)豐厚利潤的機會。并購?fù)瓿珊?，平安將是國?nèi)保險業(yè)內(nèi)第一個擁有全國性銀行控股權(quán)的公司。3.平安可憑借豐富的個人客戶基礎(chǔ)和管理銀行的初步經(jīng)驗，助力深發(fā)展開拓其零售銀行業(yè)務(wù)。4.平安在擁有自己的資金結(jié)算體系、通過銀行的平臺交叉銷售保險及其他理財

8、產(chǎn)品等兩個方面的優(yōu)勢也將漸顯。Page?10Page?11雙方主要財務(wù)數(shù)據(jù)對比Page?12雙方主營業(yè)務(wù)對比Page?132009年6月12日，中國平安集團發(fā)布公告稱，與深發(fā)展達成《股份認購協(xié)議》和《股份購買協(xié)議》。Page?14平深戀拉開帷幕Page?15支付方式2010年5月4日，中國平安發(fā)布公告，表示監(jiān)管部門已經(jīng)批準“平深戀”。新橋投資最終選擇換股方式，5月10日，