生產(chǎn)運(yùn)作管理-生產(chǎn)計(jì)劃

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1、《生產(chǎn)運(yùn)作管理》課程第七講生產(chǎn)計(jì)劃《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃1本講主要內(nèi)容￠企業(yè)計(jì)劃的層次￠制定計(jì)劃的一般步驟￠滾動(dòng)式計(jì)劃方法￠生產(chǎn)能力和市場(chǎng)需求的平衡￠處理非均勻需求的方法￠綜合生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的編制《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃2企業(yè)計(jì)劃的層次￠戰(zhàn)略層計(jì)劃（長(zhǎng)期計(jì)劃）￠企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中地位的變化，產(chǎn)品的發(fā)展方向，生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模，技術(shù)的發(fā)展水平，新生產(chǎn)設(shè)施的選址和布置等￠戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃（中期計(jì)劃）￠確定在現(xiàn)有資源條件下所從事的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)該達(dá)到的目標(biāo)￠產(chǎn)量，品種，產(chǎn)值，庫(kù)存，員工，利潤(rùn)￠作業(yè)層計(jì)劃（短期

2、計(jì)劃）￠確定日常的生產(chǎn)活動(dòng)的安排￠任務(wù)分配，負(fù)荷平衡，作業(yè)排序，生產(chǎn)和訂貨的批量確定，進(jìn)度控制等《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃3生產(chǎn)計(jì)劃的層次￠生產(chǎn)計(jì)劃大綱（綜合計(jì)劃Aggregateplanning）￠不涉及具體產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格，它以代表產(chǎn)品或假定產(chǎn)品為計(jì)劃對(duì)象￠產(chǎn)品交付計(jì)劃（Masterschedule，MS）￠產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃（主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃Masterproductionschedule，MPS）￠以具體產(chǎn)品和配件為計(jì)劃對(duì)象￠生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃￠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃，是指揮企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃￠對(duì)于大型加工裝配式企業(yè)￠廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

3、：零件級(jí)作業(yè)計(jì)劃￠車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃：工序級(jí)作業(yè)計(jì)劃《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃4制定計(jì)劃的一般步驟￠確定目標(biāo)￠根據(jù)上期計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果，確定具體化目標(biāo)，如利潤(rùn)指標(biāo)、市場(chǎng)占有率等￠評(píng)估當(dāng)前條件￠清楚現(xiàn)狀與目標(biāo)的差距￠外部環(huán)境：市場(chǎng)，原料、燃料、動(dòng)力、工具的供應(yīng)，協(xié)作關(guān)系￠內(nèi)部條件：設(shè)備，工人，勞動(dòng)，新產(chǎn)品研制，生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，物資庫(kù)存￠預(yù)測(cè)未來(lái)的環(huán)境與條件￠確定計(jì)劃方案￠擬定多個(gè)可行計(jì)劃方案，并選擇￠實(shí)施計(jì)劃，評(píng)價(jià)結(jié)果￠目標(biāo)是否達(dá)到？未達(dá)到的原因？需采取的措施？是否需修改計(jì)劃？《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃5滾動(dòng)

4、式計(jì)劃的編制方法￠滾動(dòng)式計(jì)劃￠計(jì)劃期分為幾個(gè)時(shí)間段￠第一時(shí)間段：執(zhí)行計(jì)劃￠后幾個(gè)時(shí)間段：預(yù)計(jì)計(jì)劃￠每經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)間段，根據(jù)執(zhí)行計(jì)劃的實(shí)施情況以及企業(yè)內(nèi)、外條件的變化，對(duì)原來(lái)的預(yù)計(jì)計(jì)劃做出調(diào)整與修改￠原預(yù)計(jì)計(jì)劃中的第一個(gè)時(shí)間段成為新的執(zhí)行計(jì)劃￠滾動(dòng)式計(jì)劃方法優(yōu)點(diǎn)￠使計(jì)劃的嚴(yán)肅性和應(yīng)變性都得到保證￠執(zhí)行計(jì)劃與編制計(jì)劃的時(shí)間接近，企業(yè)內(nèi)外條件不會(huì)發(fā)生大的變化，可以基本保證執(zhí)行計(jì)劃的完成￠預(yù)計(jì)計(jì)劃允許修改￠提高了計(jì)劃的連續(xù)性《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃6生產(chǎn)運(yùn)作能力￠生產(chǎn)運(yùn)作能力：生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)在一定時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)出量￠制造企業(yè)的生

5、產(chǎn)能力：在一定時(shí)期內(nèi)，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下，所能生產(chǎn)一定種類(lèi)產(chǎn)品的最大數(shù)量￠流程式生產(chǎn)，生產(chǎn)能力是準(zhǔn)確概念￠加工裝配式生產(chǎn)，生產(chǎn)能力是模糊的概念￠不同的產(chǎn)品組合，表現(xiàn)出的生產(chǎn)能力不一樣￠大量生產(chǎn)、品種單一，用具體產(chǎn)品數(shù)表示生產(chǎn)能力￠大批生產(chǎn)、品種數(shù)少，可用代表產(chǎn)品數(shù)表示生產(chǎn)能力￠多品種、中小批量生產(chǎn)，只能以假定產(chǎn)品的產(chǎn)量來(lái)表示生產(chǎn)能力￠設(shè)計(jì)能力，查定能力，現(xiàn)實(shí)能力￠固定能力，可調(diào)整能力《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃7代表產(chǎn)品￠代表產(chǎn)品：結(jié)構(gòu)與工藝有代表性，且產(chǎn)量與勞動(dòng)量乘積最大的產(chǎn)品￠示例：￠以C為代表產(chǎn)品，將各產(chǎn)品的計(jì)劃年

6、產(chǎn)量折算成C的產(chǎn)量￠A：50×20／40=25(臺(tái))￠B：10030／40=75(臺(tái))￠D：25×80／40=50(臺(tái))·￠四種產(chǎn)品共300臺(tái)，折算成代表產(chǎn)品：（25+75+125+50）=275臺(tái)《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃8假定產(chǎn)品￠在多品種生產(chǎn)企業(yè)中，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝、勞動(dòng)量差別很大，難以確定代表產(chǎn)品，可采用假定產(chǎn)品￠假定產(chǎn)品：按各種具體產(chǎn)品工作量比重構(gòu)成的一種實(shí)際上不存在的產(chǎn)品￠tpi：假定產(chǎn)品p在機(jī)床j加工的臺(tái)時(shí)定額Nnittpji=∑ji=1N￠ni為具體產(chǎn)品i的年計(jì)劃產(chǎn)量￠tij為機(jī)床j加工產(chǎn)品i的單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額￠

7、N為各種產(chǎn)品年產(chǎn)量總和《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃9假定產(chǎn)品（續(xù)）￠示例：￠計(jì)算假定產(chǎn)品的臺(tái)時(shí)定額tpj=(50×20+100×30+125×40+25×80)÷300=36.67(臺(tái)時(shí))￠將各產(chǎn)品的計(jì)劃產(chǎn)量折合成假定產(chǎn)品的產(chǎn)量￠A：5020／36.67=27￠B：100×30／36.67=82￠C：12540／36.67=136￠D：25×90／36.67=55￠假定產(chǎn)品年產(chǎn)量為：27+82+136+55=300《生產(chǎn)運(yùn)作管理》清華大學(xué)工業(yè)工程系成曄第7講生產(chǎn)計(jì)劃10生產(chǎn)能力與生產(chǎn)任務(wù)（負(fù)荷）的平衡￠將生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力進(jìn)行比

8、較￠單品種生產(chǎn)企業(yè)，用產(chǎn)品數(shù)進(jìn)行比較￠設(shè)備生產(chǎn)能力=設(shè)備年有效工作小時(shí)數(shù)／單位產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額￠設(shè)