如何把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)

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1、－－課件制作：嚴(yán)小美如何把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)一滴水很快蒸發(fā)，匯入大海就會(huì)波濤澎拜。一個(gè)人勢(shì)單力薄，融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗。在分工越來(lái)越細(xì)化的現(xiàn)代社會(huì)中，單槍匹馬個(gè)人奮斗的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是成功的基石。團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓好三點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧成功團(tuán)隊(duì)的四大特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)關(guān)健點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓好三點(diǎn)提高領(lǐng)導(dǎo)人的能力提高復(fù)制能力設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)一、個(gè)人魅力---也是人品的影響力，公信力等。加強(qiáng)個(gè)人基本素質(zhì)的修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，寬以待人。打造個(gè)人品德素養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)，掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和銷(xiāo)售技巧，并用自己的行為去影響，感染你周?chē)娜?。這就是打造個(gè)人魅力的基礎(chǔ)。個(gè)人魅力在團(tuán)隊(duì)的日常銷(xiāo)售

2、管理乃至團(tuán)隊(duì)的發(fā)展中起到了巨大的作用。例如：杰克韋爾奇對(duì)于通用，張瑞敏對(duì)于海爾，柳傳志對(duì)于聯(lián)想，牛更生對(duì)于蒙牛，萬(wàn)明堅(jiān)對(duì)于TCL手機(jī)提高領(lǐng)導(dǎo)人的能力等等，這些優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生著巨大的影響。做領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魅力，做銷(xiāo)售同樣要有銷(xiāo)售者的專(zhuān)業(yè)和天賦魅力，無(wú)論是那一種魅力，都是一種個(gè)人魅力的體現(xiàn)。通過(guò)個(gè)人魅力打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。通過(guò)個(gè)人魅力提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。通過(guò)個(gè)人魅力打造品牌影響力與終端銷(xiāo)售力。二、專(zhuān)業(yè)能力---提高拓展、銷(xiāo)售、講解、溝通的能力。三、綜合能力--提高管理協(xié)調(diào)解決問(wèn)題的能力。⑴管理能力的提高關(guān)健在于加強(qiáng)學(xué)、習(xí)。只有不斷地學(xué)習(xí)和更新知

3、識(shí)，，不斷地提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要。⑵管理能力的提高，要樹(shù)立創(chuàng)新觀念。⑶管理能力的提高，要有良好的執(zhí)行力。執(zhí)行力體現(xiàn)在完成團(tuán)隊(duì)的制定目標(biāo)上。⑷管理能力的提高，要有良好的協(xié)調(diào)和溝通能力。這是一個(gè)關(guān)健的環(huán)節(jié)，多培養(yǎng)市場(chǎng)的骨干，幫助更多人提升專(zhuān)業(yè)能力。倍增人才就能倍增業(yè)績(jī)。正確的復(fù)制團(tuán)隊(duì)才能壯大。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的骨干要從墩促他們提高個(gè)人素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的品質(zhì)，提高銷(xiāo)售溝通的能力，提高管理團(tuán)隊(duì)的能力,提高解決問(wèn)題的能力入手，通過(guò)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，市場(chǎng)實(shí)踐和傳幫帶來(lái)實(shí)現(xiàn)。有了更多的團(tuán)隊(duì)骨干，又能有良好的復(fù)制，團(tuán)隊(duì)就能做大做強(qiáng)。提高復(fù)制能力團(tuán)隊(duì)目標(biāo)來(lái)自于公司的發(fā)展方向和團(tuán)

4、隊(duì)成員的共同追求。它是全體成員奮斗的方向和動(dòng)力，也是感召全體成員精誠(chéng)合作的一面旗幟。要有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)很重要，要足夠大，大到大家有豪情去奮斗，也要有具體的量化，量化到大家能看到實(shí)施的可能。中央臺(tái)的一句經(jīng)典廣告很值得欣賞：“心有多大，舞臺(tái)就有多大”，所以如果做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，那么就一定要給出設(shè)定業(yè)績(jī)目標(biāo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并且量化實(shí)施的時(shí)間，并努力去實(shí)現(xiàn)它。這個(gè)目標(biāo)和整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的利益是密切相關(guān)的，大家每走一步，都會(huì)看到自己經(jīng)濟(jì)上的回報(bào)，也會(huì)看到自己能力的提升。想想看，這樣的團(tuán)隊(duì)怎么不會(huì)士氣如虹？有目標(biāo)的人才會(huì)有內(nèi)在的動(dòng)力，才會(huì)時(shí)刻

5、自己激勵(lì)自己。做有目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)：(1)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)決定團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的方向,A、定位決定地位,格局決定結(jié)局,B、大目標(biāo)才能吸引人才,成就人才,(2)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)要協(xié)調(diào)統(tǒng)一,設(shè)定目標(biāo)、鎖定目標(biāo)、堅(jiān)持目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)。(3)達(dá)成目標(biāo)軌跡,心態(tài)、能力、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)、收入。如何設(shè)定及分解目標(biāo),首先設(shè)定年目標(biāo)，半年目標(biāo),季度目標(biāo),月目標(biāo)。同時(shí)目標(biāo)要量化，及分解目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要條件：㈠工作計(jì)劃：含月，周，日計(jì)劃。每月必須有一次大型的招商會(huì)，一次培訓(xùn)會(huì)。每周必須有一次小型招商會(huì)，一次培訓(xùn)會(huì)，二次集中零售會(huì)。每日計(jì)劃：一天的工作流程（書(shū)寫(xiě)）。㈡工作總結(jié)：定時(shí)總結(jié)，修正行為，方法，及

6、時(shí)調(diào)整才能高效。㈢正確有效的方法要常規(guī)化。⑷合理的利用時(shí)間可提高工作效率。領(lǐng)導(dǎo)人的時(shí)間三七開(kāi)。把七成的時(shí)間給予30％的積極有工作計(jì)劃有目標(biāo)的人。三成的時(shí)間留給行動(dòng)力較差的人。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)是事業(yè)發(fā)展的根本保障，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作是業(yè)內(nèi)人士長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，至今沒(méi)有一個(gè)人是在團(tuán)隊(duì)之外獲得成功的。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展取決于團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：⑴組建核心層⑵培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)氛圍⑶訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英⑷培育團(tuán)隊(duì)精神⑸樹(shù)立團(tuán)隊(duì)信心⑹做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)⑺加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)⑻培育團(tuán)隊(duì)文化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重點(diǎn)是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的核心成員。俗話說(shuō)"一個(gè)好漢三個(gè)幫"，領(lǐng)導(dǎo)人是團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者，應(yīng)通過(guò)組建智囊

7、團(tuán)或執(zhí)行團(tuán)，形成團(tuán)隊(duì)的核心層，充分發(fā)揮核心成員的作用，使團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)變成行動(dòng)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)得以快速增長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)核心層成員應(yīng)具備領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)和能力，不僅要知道團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)劃，還要參與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的組建核心層制定與實(shí)施，使團(tuán)隊(duì)成員既了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展的方向，又能在行動(dòng)上與團(tuán)隊(duì)發(fā)展方向保持一致。大家同心同德，承上啟下，心往一處想，勁往一處使。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最重要的是氛圍，一個(gè)向上、充滿斗志的氛圍是非常重要的，好的氛圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)人艱難困苦掙扎堅(jiān)持重要。大家可以設(shè)想，一個(gè)大家爭(zhēng)先恐后去戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)和在一個(gè)士氣低迷牢騷滿天下的團(tuán)隊(duì)，哪個(gè)團(tuán)隊(duì)里的個(gè)人更容易勝利？那么作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的帶頭人，如

8、何創(chuàng)造出好的氛圍來(lái)呢？①首先要成立一個(gè)