高效主管應(yīng)具備的素質(zhì)

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1、高效主管應(yīng)具備的素質(zhì)可以概括“15+2+6+20”即15種能力，2種精神6個(gè)模范和20種氣質(zhì)一、能力人心向往的領(lǐng)導(dǎo)力如沐春風(fēng)的親和力振奮人心的感召力與演講能力磁鐵般的吸引力高瞻遠(yuǎn)矚的洞察力快捷敏銳的判斷力獅子般的威懾力教育培訓(xùn)的能力經(jīng)營策劃的能力現(xiàn)代化的管理能力時(shí)間管理能力情緒管理能力壓力管理能力增員與發(fā)展面對挑戰(zhàn)能力兩種精神奉獻(xiàn)精神開拓進(jìn)取精神六種模范學(xué)習(xí)的模范團(tuán)結(jié)的模范愛崗敬業(yè)、勤奮工作的模范遵紀(jì)守法的模范遵守職業(yè)道德的模范廉潔奉公的模范素質(zhì)素質(zhì)身體素質(zhì)心理素質(zhì)體質(zhì)、體力、精力心理素質(zhì)1文化素質(zhì)（學(xué)校教育程度、自我學(xué)習(xí)程度、社會(huì)文

2、化程度）2品德素質(zhì)（政治品質(zhì)、思想品質(zhì)、道德品質(zhì)）3智能素質(zhì)（知識(shí)、智力、技能、才能）其他個(gè)性因素四、20種氣質(zhì)創(chuàng)意容忍智慧判斷力權(quán)威活動(dòng)力成就敏感參與成熟度互相表達(dá)能力精力適當(dāng)性洞察力幽默感信心計(jì)劃正直積極授權(quán)什么是授權(quán)？我們每天要處理多少事情？當(dāng)我們?nèi)毕瘯r(shí)，我們的團(tuán)隊(duì)該怎么辦。屬員的工作能力令我們滿意嗎？授權(quán)的意義有哪些？授權(quán)的原則量才而授授權(quán)要真實(shí)權(quán)責(zé)對等要有必要的限制條件要允許別人出點(diǎn)小錯(cuò)授權(quán)的方法明確授權(quán)目標(biāo)；說明授權(quán)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)；明確授權(quán)時(shí)間；向其他人表明授權(quán)。可以實(shí)施授權(quán)的領(lǐng)域1、團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃的制訂和實(shí)施；2、業(yè)務(wù)管理；

3、3、報(bào)表和檔案管理；4、售后服務(wù)管理；5、部門人員管理；6、組織建設(shè)和市場發(fā)展；7、會(huì)議管理。授權(quán)的誤區(qū)授權(quán)過大和棄權(quán)；瞻前顧后；自逞英雄；優(yōu)柔寡斷。授權(quán)中應(yīng)注意的問題要給授權(quán)對象必要的條件；充分了解授權(quán)對象。想一想，還有其他應(yīng)該注意的問題嗎？想一想，還有其他應(yīng)該注意的問題嗎？