用創(chuàng)新思維叩開資本之門

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1、“凝心聚力，獻策廣電”職工合理化建議征集活動征文用創(chuàng)新思維叩開資本之門作者陶葵廣電產(chǎn)業(yè)30年的發(fā)展，總體收入從8億元到2300億，復合增長率21%，遠超我國GDP發(fā)展的速度，具有廣闊的投資空間。在此宏觀產(chǎn)業(yè)背景下，我臺廣電產(chǎn)業(yè)也經(jīng)歷了頻道制創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)鏈延伸的爆發(fā)式增長。然而，近年來由于增長滯緩所帶來的等一系列瓶頸問題日益突出，這與我市皖江城市帶龍頭城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移雙核定位脫節(jié)甚遠，與我市強化在泛長三角城市的首位度要求不相符合。具體而言：一是結(jié)構(gòu)單一缺乏亮點。我臺目前的經(jīng)營主要以廣告為主，節(jié)目制作、電視劇制作、廣告策劃等經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)尚不

2、具備地區(qū)影響和覆蓋全國市場能力；網(wǎng)絡經(jīng)營收入以收視費為主，互動平臺經(jīng)營、增值業(yè)務、手機電視、新媒體等渠道的經(jīng)營面臨三網(wǎng)合一尚不具備核心競爭力。二是資源開發(fā)深度不足。蕪湖是一個人口200萬、GDP總量超千億的城市，同時又是一個在資源十分有限基礎上不斷創(chuàng)造出經(jīng)濟奇跡的創(chuàng)新城市。缺乏創(chuàng)新精神，缺乏多元發(fā)展思路，缺乏資本整合以及資源深度開發(fā)又制約了我市廣電產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展，主要表現(xiàn)在節(jié)目粗糙化以及缺乏持續(xù)創(chuàng)新所帶來的審美疲倦，最終無法實現(xiàn)總體收入大幅增長。三是品牌建設亟需突破。我臺雖然有一些在本地有一定影響力的廣播電視節(jié)目品牌，但是缺乏在全省、

3、全國有影響的節(jié)目品牌和活動品牌。缺少既有蕪湖本土特色又有能在全省全國有吸引力的節(jié)目和活動。因而不能實現(xiàn)品牌所帶來的溢價收益和強大資源聚集效應。綜上所述，面臨近年來人員擴張過快的生存壓力，僅僅靠那種廣電產(chǎn)業(yè)無積累、無規(guī)模、無活力的傳統(tǒng)模式，增長滯緩近在眼前，盈利的困難漸行漸近，現(xiàn)階段只有思路創(chuàng)新，叩開資本之門，才能放大和發(fā)揮好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值，實現(xiàn)三年翻一番這一具有深遠戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義的任務要求。叩開資本之門，引入資本運作，就是依托廣電媒體資源優(yōu)勢搭建一個與文化、教育、體育、衛(wèi)生、科技、旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、風險投資等行業(yè)及現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要素于

4、一體的多元化、合作式、開放型平臺，形成與資本緊密合作的、綜合性的、新的產(chǎn)業(yè)項目和集群。開發(fā)和拓展這個領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的深層意義是，向全社會開放廣電媒體資源，實現(xiàn)媒體對整個經(jīng)濟的強大推動、整合和創(chuàng)新要素向產(chǎn)業(yè)集聚的作用。這也完全符合我國文化體制改革對廣電體制改革的要求。一、資本的獲得實踐證明，廣電的產(chǎn)業(yè)價值最大化，關(guān)鍵在于無形資產(chǎn)的深度發(fā)掘，主要涵蓋品牌經(jīng)營與地域文化的開發(fā)利用，如此才能獲得資本的青睞。今年10月8日，安徽省省長王三運在省委常委、宣傳部長臧世凱，副省長謝廣祥，省政府秘書長梁衛(wèi)國及相關(guān)人員陪同下到省廣電傳媒產(chǎn)業(yè)集團調(diào)研改革發(fā)展情況時

5、指出，安徽的文化產(chǎn)品創(chuàng)作既要充分體現(xiàn)安徽文化元素，也要廣泛吸收科技文明成果，實現(xiàn)傳統(tǒng)與現(xiàn)代的有機結(jié)合。這一指示切中了我省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的核心要素。3要實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，首先必須獲得資本的青睞。就資本運作的內(nèi)在規(guī)律而言，需要專業(yè)團隊切實做好概念研發(fā)、項目策劃、項目包裝、項目推廣、合作談判、引入資本等各個環(huán)節(jié)工作。眼下，熱錢正從住宅產(chǎn)業(yè)做戰(zhàn)略退出，轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)、礦業(yè)開發(fā)以及前景無限的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，廣電產(chǎn)業(yè)的資本引進恰逢其時。具體到我臺創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的具體情況，概念研發(fā)和項目策劃的資源對象首先是蕪湖歷史文化的厚積所產(chǎn)生的無形優(yōu)勢資產(chǎn)，即主要有五大文化體系

6、：世界性原創(chuàng)文化；數(shù)百年徽商文化；碼頭及江南民俗文化；儒釋道基宗教文化；明清國家生態(tài)文化?；谏鲜鑫幕捻椖坎邉?，在電影、電視劇產(chǎn)品以及旅游文化地產(chǎn)方面存在巨大空間。依托高速公路，聚合輻射九華山、黃山以及周邊湖泊資源，策劃出一批在全國具有震撼性的影視項目，比如再造一個古長街、古碼頭、古錢莊、大清米市、絲綢作坊、養(yǎng)生莊園、國藥博覽、洋務大觀的歷史夢境，又如《牡丹夢》、《徽班進京》、《胡雪巖商戰(zhàn)》、《徽商百年老字號草根傳奇》、《晚清第一家》等題材均可做海量文章。策劃的最終落腳點就是下決心介入地產(chǎn)及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)。要開發(fā)就必須有資本。項目的

7、推廣最忌諱在螺螄殼里做道場，要到北京、上海、深圳等資本投資商云集的大平臺上去路演。據(jù)筆者實操經(jīng)驗，一個好的項目創(chuàng)意經(jīng)過專業(yè)運作，很快會被各路投資商納入視線，這就是資本傳奇的魅力所在。當然，資本的獲得絕非易事，需要扎扎實實做好各個環(huán)節(jié)的實戰(zhàn)操作。二、資本的運作2004年起，我臺曾經(jīng)較早的探求過融資上市。當時的思路非常好，影視城概念一度獲得市委和政府的支持，但由于資本運作的短板以及體制問題，規(guī)劃地塊從奎湖轉(zhuǎn)到龍臥湖以致最終退出，功敗垂成，甚為可惜?？v觀當前，不算上海迪斯尼，僅江浙地區(qū)，每每投資量達30億元之上的文化旅游地產(chǎn)項目就有十個之多；

8、安徽省內(nèi)投資量在5至15億元各類文化旅游地產(chǎn)項目幾乎各地市都在運作之中。上述創(chuàng)意地產(chǎn)項目所動的資源“奶酪”無非是廣電產(chǎn)業(yè)的老本行所涵蓋的文化資源，只不過廣電沒有叩開資本之門。我們不能苛求當年的先行者們，因為