東坪學(xué)校獎勵性績效工資考核方案

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1、2010---2011學(xué)年度東坪學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核方案（經(jīng)第七屆教代會第一次會議討論通過）為切實做好我校教職工績效考核工作，根據(jù)《湖南省義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核實施意見》（湘政辦發(fā)[2009]46號）、《郴州市義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效考核實施指導(dǎo)意見》（郴教發(fā)[2009]21號）、《資興市義務(wù)教育學(xué)校績效工資的實施方案》和《資興市義務(wù)教育學(xué)校工作人員績效工資考核的實施指導(dǎo)意見》（資教發(fā)[2009]28號）等文件精神，結(jié)合我校實際，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為本，重視師德表現(xiàn)，突出績效優(yōu)先，兼顧公平，充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性，工作責(zé)任感和緊迫

2、感，建人民滿意隊伍，辦人民滿意教育。二、績效工資的分配教職工績效工資分為基礎(chǔ)性和獎勵性兩部分。1、基礎(chǔ)性績效工資：占70%，按月發(fā)放到教職工個人帳戶。2、獎勵性績效工資：占30%。該部分由教育局拔付到學(xué)校帳上，再由學(xué)校根據(jù)本方案對班主任和教師的考核量化結(jié)果進(jìn)行分配。（1）班主任費(fèi)，從獎勵性績效工資總額中提取，即100元/人·月×班主任人數(shù)×月數(shù)量＝全期班主任費(fèi)。（每期按4個半月計算）班主任費(fèi)的發(fā)放根據(jù)學(xué)校班主任月目標(biāo)管理考核辦法，逐月進(jìn)行考核，每期發(fā)放一次。（2）教職工獎勵性績效工資：為全校獎勵性績效工資總額減去班主任費(fèi)以后的獎勵性績效工資。主要體現(xiàn)工作量、師德表現(xiàn)、實際貢獻(xiàn)等因素，由學(xué)

3、校根據(jù)本方案進(jìn)行考核量化，經(jīng)市教育局審核后，每學(xué)期一次發(fā)放到教職工個人。①工作量工資（30%）。工作量工資總額學(xué)?？偣ぷ髁俊撩總€教職工工作量＝教職工工作量工資。②師德表現(xiàn)工資（30%）。師德表現(xiàn)工資總額÷師德表現(xiàn)考核總分×每個教職工的師德表現(xiàn)考核分＝教職工師德表現(xiàn)工資。③工作績效工資（40%）。工作績效工資總額÷教職工工作績效考核總分×每個教職工工作績效考核分＝教職工工作績效工資。三、獎勵性績效工資考核內(nèi)容及權(quán)值獎勵性績效工資考核主要以教職工工作量、師德表現(xiàn)、工作績效為主要內(nèi)容，其中工作量（30分）、師德表現(xiàn)（30分）、工作績效（40分），總考核分為100分。四、獎勵性績效工資考核原則1

4、、客觀公正、公平公開原則。學(xué)校根據(jù)教職工的師德表現(xiàn)、工作量、勞動紀(jì)律和工作績效，制定教職工獎勵性績效工資考核方案，并嚴(yán)格按照考核方案操作，做到客觀公正，考核結(jié)果真實有效。2、激勵先進(jìn)、注重實績原則?？己私Y(jié)果要充分與多勞多得、優(yōu)質(zhì)高效、貢獻(xiàn)大小掛鉤，真正起到激勵先進(jìn)、共同提高的作用。3、統(tǒng)籌兼顧、確保穩(wěn)定原則。對一線教師、班主任、骨干教師和作出突出貢獻(xiàn)的教師在考核時要適當(dāng)傾斜，要充分肯定他們的貢獻(xiàn)。對老教師和因病請假以及提前離崗的教師予以適當(dāng)照顧。五、獎勵性績效工資考核方法1、學(xué)校制定科學(xué)合理的獎勵性績效工資考核方案，方案必須經(jīng)教代會討論通過，報市教育局審批后方可組織實施。2、教職工的獎勵

5、性績效工資考核由學(xué)校組織考核小組根據(jù)本方案對教職工進(jìn)行考核量化。3、績效考核可采取定性與定量相結(jié)合，平時考核與期末考核、年度考核相結(jié)合的方法。4、全校采取按初中部和小學(xué)部（含幼兒園教師）分塊進(jìn)行考核量化的辦法。5、學(xué)校會計經(jīng)考核合格后按全校的處室主任標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。6、支教人員由學(xué)校按本方案對其進(jìn)行考核，由原單位發(fā)放。7、因患絕癥病休的教職工按所在學(xué)校的獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放。男滿55周歲、女滿50周歲以上經(jīng)教育局批準(zhǔn)離崗休息、及長期病休的教職工，按不高于所在學(xué)校在崗教職工的最低獎勵性績效工資發(fā)放。法定假按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。8、校內(nèi)公示。教職工綜合考核分?jǐn)?shù)在學(xué)校進(jìn)行公示（不少于2個工作日）

6、。教職工對考核結(jié)果有不同意見的，可通過正當(dāng)渠道向?qū)W校申訴。對公示無異議者，在校內(nèi)以適當(dāng)方式公布，將考核結(jié)果存入教職工個人檔案，并報市教育局備案。六、獎勵性績效工資考核結(jié)果的確定和運(yùn)用1、獎勵性績效工資考核結(jié)果由學(xué)校獎勵性績效工資考核小組，根據(jù)本方案對每位教職工的工作量、師德表現(xiàn)、工作績效三方面進(jìn)行客觀、公正、公平的考核量化，并將考核結(jié)果報市教育局審核。2、考核結(jié)果作為獎勵性績效工資分配、職稱評定、崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎勵等工作的重要依據(jù)。3、考核結(jié)果是獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。考核結(jié)果為合格以上等次的工作人員，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)發(fā)放獎勵性績效工資?？己私Y(jié)果為不合格的工作人員，不發(fā)放獎勵

7、性績效工資，基礎(chǔ)性績效工資應(yīng)視情況減發(fā)，直至取消全部績效工資。七、東坪學(xué)校教職工獎勵性績效工資考核組織機(jī)構(gòu)：組長：李明副組長：李仁松、廖厚榮、張躍輝成員：張義明、羅成新、唐紅梅郭正凱曹勇、李秀珠八、東坪學(xué)校教職工績效考核工作量、師德表現(xiàn)、工作績效考核細(xì)則一級指標(biāo)二級指標(biāo)權(quán)值考核要點量化細(xì)則工作量工作量30教師工作量由教學(xué)工作量和管理工作量組成。用教職工的總分除以教職工總工作量再乘以個人工作量為該教師的工作量得分。1、標(biāo)準(zhǔn)見附一2、幼