通達(dá)OA實(shí)施方案

通達(dá)OA實(shí)施方案

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1、通達(dá)OA實(shí)施方案一.實(shí)施目標(biāo)描述通達(dá)OA實(shí)施目標(biāo)在于整合企業(yè)內(nèi)部相關(guān)資源,實(shí)現(xiàn)高效、有序的信息溝通、搭建企業(yè)級電子文檔庫,規(guī)范企業(yè)工作流程,提高協(xié)同工作效率,充分發(fā)揮企事業(yè)成員積極性、創(chuàng)造性,顯著提升企業(yè)核心競爭力。1.根據(jù)用戶辦公的具體需求,結(jié)合通達(dá)OA功能,使系統(tǒng)順暢安全運(yùn)行并滿足日常辦公應(yīng)用,形成連接單位內(nèi)各個部門的信息網(wǎng)絡(luò)。l單位內(nèi)部各個部門的員工都可以在網(wǎng)絡(luò)上獲取與工作相關(guān)的信息;l不同的部門和個人有不同的信息訪問權(quán)限;l非本地部門和外出人員可以遠(yuǎn)程訪問信息系統(tǒng);l瀏覽器模式的內(nèi)部和外部的電子郵件。2.用戶熟練掌握工作流

2、表單及流程的定制,確保重點(diǎn)功能完全應(yīng)用并滿足貴公司個性化需求。3.對用戶系統(tǒng)管理員、公司管理人員及普通操作員進(jìn)行不同級別的培訓(xùn),整合公司現(xiàn)有軟件、硬件資源,提高單位總體信息化水平。l信息傳輸?shù)淖詣踊汗?、信息、?bào)表、報(bào)告等傳輸將由系統(tǒng)自動完成,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門只需要進(jìn)行簡單的點(diǎn)擊操作,就可以完成所應(yīng)完成的工作,全面掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的狀態(tài),解除了打印、制表、交接、簽字、運(yùn)輸?shù)确彪s的過程、為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的監(jiān)督手段,盡量避免事件失控。l信息獲取的快速化:以前需要翻箱倒柜才能查詢到的信息,現(xiàn)在只需要幾分鐘甚至幾秒種即可獲取、。l充分利用信息資

3、源:可以將企業(yè)的各類信息資源組織到信息管理系統(tǒng)中,人、財(cái)、物等相關(guān)文件、報(bào)表、數(shù)據(jù)等信息等資源由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一管理,可以充分利用,發(fā)揮更大的效益。l辦公過程的規(guī)范化:通過辦公自動化系統(tǒng)的實(shí)施,將促進(jìn)辦公過程的規(guī)范化,通過使用工作流等功能模塊,公文、檔案、會議、交辦、請示、審批、日程安排等通用辦公事務(wù)都將依據(jù)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)處理要求,形成標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化的計(jì)算機(jī)流程處理,管理進(jìn)一步科學(xué)化。l通過網(wǎng)絡(luò),員工在工作中的交流、協(xié)作、溝通更為方便快捷,消除時間、空間距離上的障礙。4.達(dá)到其它辦公系統(tǒng)的普遍應(yīng)用效果:如降低辦公成本、實(shí)現(xiàn)無紙化、網(wǎng)絡(luò)化、移動

4、辦公需求、提高辦公效率、規(guī)范單位內(nèi)部管理等。二.實(shí)施原則1.分步驟、選序漸進(jìn)原則任何一個項(xiàng)目的實(shí)施都是一個發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,積累經(jīng)驗(yàn),又遇到新問題,再解決,再積累的循序漸進(jìn)的過程。通達(dá)OA項(xiàng)目實(shí)施根據(jù)現(xiàn)有業(yè)務(wù)環(huán)境及業(yè)務(wù)需求,進(jìn)行資源最優(yōu)化,但項(xiàng)目保留擴(kuò)展接口,把握后期需求,進(jìn)行分階段、循序漸進(jìn)的實(shí)施。2.實(shí)用原則首先,滿足使用者第一需求即基本需求,功能的需求。其次,提升系統(tǒng)性能需求,滿足不同階段用戶的需求。完善系統(tǒng)承載能力,保障優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。3.指導(dǎo)原則我們在實(shí)施過程(包括設(shè)置、培訓(xùn))當(dāng)中,以指導(dǎo)為主,逐步培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的系統(tǒng)管

5、理、維護(hù)人員,當(dāng)系統(tǒng)投入使用時,這些人員可以對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,并可以負(fù)責(zé)對最終用戶進(jìn)行培訓(xùn),從而真正掌握OA系統(tǒng)應(yīng)用之鑰!一.實(shí)施計(jì)劃任務(wù)任務(wù)描述參與人員一、項(xiàng)目規(guī)劃1天1、成立項(xiàng)目管理小組負(fù)責(zé)資源的管理與調(diào)配,制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,選擇和組成項(xiàng)目實(shí)施組,項(xiàng)目及任務(wù)的估計(jì),任務(wù)分配,項(xiàng)目的跟蹤、整體管理與實(shí)施,協(xié)調(diào)資源以及各項(xiàng)目小組之間的工作,項(xiàng)目情況的交流OA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、思泉軟件項(xiàng)目經(jīng)理2、組建項(xiàng)目實(shí)施小組實(shí)施小組主要工作包括:系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維護(hù);系統(tǒng)培訓(xùn)、推廣OA管理員、思泉軟件實(shí)施工程師2、制定并審核項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃確定實(shí)施周

6、期、負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目管理小組、項(xiàng)目實(shí)施小組二、需求調(diào)研,搜集整理需求7天實(shí)施前一周內(nèi)完成組織機(jī)構(gòu)、用戶名單項(xiàng)目實(shí)施小組角色與權(quán)限文件柜、討論區(qū)、網(wǎng)絡(luò)硬盤等工作流整理按照思泉軟件提供的模板三、系統(tǒng)安裝及初始化設(shè)置(1-2)天3.1系統(tǒng)安裝調(diào)試OA系統(tǒng)安裝、客戶端OA精靈安裝項(xiàng)目實(shí)施小組3.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入內(nèi)容參考需求調(diào)研一欄項(xiàng)目實(shí)施小組3.3初始化設(shè)置3.3系統(tǒng)管理員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容主要包括兩部分:1、相關(guān)系統(tǒng)設(shè)置培訓(xùn),參見通達(dá)OA系統(tǒng)管理模塊;2、工作流設(shè)置培訓(xùn):表單、流程制作項(xiàng)目實(shí)施小組四.培訓(xùn)2天(可等OA試運(yùn)行一段時間)4.1管理層培

7、訓(xùn)針對管理層項(xiàng)目實(shí)施小組4.2全員操作培訓(xùn)可分批進(jìn)行五.運(yùn)行維護(hù)5.1數(shù)據(jù)備份掌握數(shù)據(jù)備份及恢復(fù)方法,2-3周做一次完整數(shù)據(jù)備份,2-3天做一次數(shù)據(jù)熱備份項(xiàng)目實(shí)施小組5.2運(yùn)行維護(hù)與指導(dǎo)用戶項(xiàng)目小組負(fù)責(zé)OA運(yùn)行維護(hù),思泉軟件提供遠(yuǎn)程協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施小組六、后期服務(wù)后期服務(wù)以遠(yuǎn)程指導(dǎo)為主,主要包含電話、電子郵件服務(wù)、傳真等。旨在協(xié)助用戶解決客戶操作中的困難,提供操作技巧指導(dǎo)??蛻粝到y(tǒng)正常運(yùn)行后,提供定期的電話回訪,了解客戶系統(tǒng)運(yùn)行情況,電話回訪第一年內(nèi)至少兩次,以后每年至少一次。一.培訓(xùn)內(nèi)容(表單二)模塊具體內(nèi)容培訓(xùn)對象個人事務(wù)1.電子

8、郵件:寫郵件、已發(fā)送郵件狀態(tài)查詢、郵件查詢、郵件導(dǎo)入導(dǎo)出、自定義郵箱、組織一欄快捷發(fā)送郵件2.內(nèi)部短信:短信發(fā)送、已發(fā)送短信狀態(tài)查詢、短信查詢、組織一欄快捷發(fā)送短信。3.公告通知、新聞及投票:查看、轉(zhuǎn)發(fā)、查詢公告通知、新聞,投票操作4.日程安排新建

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