建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的探究

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1、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理的探究【摘要】近幾年在施工工地上由于施工人員較為復(fù)雜，在施工過(guò)程中危險(xiǎn)事故較多，而施工人員的安全意識(shí)又較為偏底，所以安全事故頻頻發(fā)生,造成了經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)等較大的損失。所以施工管理工作是一項(xiàng)工程中非常重要的部分,只有在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上進(jìn)一步加強(qiáng)，才能保證工程質(zhì)量降低成本、縮短施工的時(shí)間，?使企業(yè)的形象提高聲譽(yù),在今后的發(fā)展中起著非常重要的作用。[關(guān)鍵詞]：建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施管理對(duì)策引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑企業(yè)隨之壯大，建筑業(yè)已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑行業(yè)從業(yè)人員眾多，環(huán)境容易發(fā)生事

2、故，所以建筑施工安全尤為重要。國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作非常重視，雖然建筑施工安全工作的監(jiān)管力度上大大加強(qiáng)了，整體來(lái)說(shuō)出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)，但是，在施工當(dāng)中事故仍然發(fā)生，目前在安全管理中仍然存在不少問(wèn)題需要解決。我們?cè)诿媾R施工安全形式上依然很嚴(yán)峻，下面我結(jié)合自己在實(shí)踐工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法：1.施工現(xiàn)場(chǎng)在安全管理上存在的問(wèn)題事故一旦發(fā)生，其后果就無(wú)法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實(shí)處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機(jī)構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動(dòng)保護(hù)、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對(duì)事故預(yù)防措

3、施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級(jí)管理人員應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運(yùn)息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。1.1對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠　　在管理工作中，施工現(xiàn)場(chǎng)在安全生產(chǎn)上責(zé)任不明確，不能很好的將施工管理人員安排到位；檢查不認(rèn)真，處罰不得當(dāng)，而且有些企業(yè)的總領(lǐng)導(dǎo)人過(guò)于忙自己的事務(wù)，出現(xiàn)了對(duì)施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)文件沒(méi)有時(shí)間傳達(dá)并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)重影

4、響到了施工能夠安全的生產(chǎn)。1.2安全教育及監(jiān)理不能夠落實(shí)到人在安全教育上落實(shí)不及時(shí)、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒(méi)有進(jìn)行過(guò)安全教育培訓(xùn)，技能差，自我保護(hù)意識(shí)差，應(yīng)付情況嚴(yán)重，沒(méi)有意識(shí)到其危害性。還有就是工程監(jiān)理不及時(shí)查找施工過(guò)程中的安全隱患，對(duì)明顯的違章操作不加制止，甚至不到崗，隔三差五地去看一下，跑馬觀花。不管他們是“有意放縱”還是“無(wú)意疏忽”，造成的直接后果都是使施工現(xiàn)場(chǎng)危機(jī)四伏，威脅現(xiàn)場(chǎng)人員安危。1.3施工單位安全生產(chǎn)指揮難，施工單位要求工人按規(guī)范作業(yè)難2因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目部的指揮人員與

5、工人之間夾著一個(gè)包工頭，當(dāng)施工項(xiàng)目部要求作業(yè)工人按安全操作規(guī)程時(shí)作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目部管理人員對(duì)作業(yè)工人沒(méi)有直接命令關(guān)系，而只能通過(guò)包工頭命令作業(yè)工人，間接的指令過(guò)程會(huì)大大降低命令指揮效率。安全生產(chǎn)指揮效果將大大打折扣。所以施工單位安全生產(chǎn)指揮較難。工人是包工頭請(qǐng)來(lái)的，技術(shù)好的工人工價(jià)要高。包工頭為了多賺錢(qián)，可以安排普工干技術(shù)工的活?？梢园才艣](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的而工價(jià)低的工人從事危險(xiǎn)作業(yè)，甚至可以在項(xiàng)目部管理人員不在時(shí)指示作業(yè)工人盜工減料，如被項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn)，包工頭會(huì)假裝不知，而可能推三阻四。作業(yè)工人作業(yè)素質(zhì)水平取決于包工頭的策

6、略，而無(wú)法由項(xiàng)目部決定。作業(yè)工人與包工頭的安全知識(shí)水平，施工單位無(wú)法在項(xiàng)目周期內(nèi)改變，這決定了施工單位要求工人規(guī)范作業(yè)難。2.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理所需要采取的必要措施2.1首先在思想上要覺(jué)悟安全第一，嚴(yán)格遵守安全制度?要想在施工中少出事故，減少不必要的損失，首先最根本也是最為重要的—在思想上要高度重視，不怕麻煩從小事做起，每道工序一定要進(jìn)行安全檢查，有必要時(shí)需要安檢員等互查。這需要在明確責(zé)任上落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)安全管理及要求的重視，從每位人員的思想上把安全放做第一位，而不是進(jìn)度。將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來(lái)抓，樹(shù)立起

7、“安全第一”的觀念。2.2對(duì)工作及施工人員實(shí)施安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安排施工體制要想能夠安全施工在提高施工人員的思想覺(jué)悟的基礎(chǔ)之上，要嚴(yán)格進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員及管理人員的安全素質(zhì)，不能搞形式，要有明確的針對(duì)性。在管理以及質(zhì)監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行嚴(yán)格的要求，增強(qiáng)防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。因?yàn)檫@是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。同時(shí)還要采取規(guī)范化作業(yè)，堅(jiān)決否定工作只憑感覺(jué)或者靠經(jīng)驗(yàn)，使施工人員形成一種好的工作習(xí)慣，另外特殊工種的人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。按照《建筑業(yè)企業(yè)職工安

8、全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)或傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的信息，及時(shí)傳輸新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.3加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理的力度　　現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格審查施工單位“實(shí)施性施組”的合理性與可操作性，并按經(jīng)審批合格的“施組”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與監(jiān)控，防止違規(guī)作業(yè)等。發(fā)揮監(jiān)理作用。作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)督責(zé)任主體，既要對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，也要對(duì)生產(chǎn)安