建筑施工現(xiàn)場安全管理問題探究

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1、建筑施工現(xiàn)場安全管理問題探究【摘要】由于建筑工程施工中受到多種因素影響，工期緊張，作業(yè)環(huán)境差，施工危險源較多，施工人員安全意識差，常常會有各類安全事故發(fā)生，究其原因來看，主要是由于責(zé)任不明確與監(jiān)督管理體制不夠健全導(dǎo)致的，同時也會受到施工企業(yè)內(nèi)部管理的弱化影響，很多人缺乏安全常識，違規(guī)操作嚴(yán)重，對此，必須要引起高度重視，采取必要的解決措施，控制好施工現(xiàn)場的安全?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工；現(xiàn)場安全；管理問題；控制措施1我國施工現(xiàn)場安全管理中存在的不足安全是建筑工程的生命，當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢緊迫，事故頻發(fā)，不安全因素較多，對此必須

2、要引起重視，具體來說，在我國的建筑工程安全管理中仍然存在諸多問題亟待完善。1.1制度落實(shí)不到位建筑施工現(xiàn)場的安全權(quán)責(zé)不明，制度不夠完善，很多制度都是流于形式，落實(shí)不到位；安全生產(chǎn)措施不到位，保障體系十分薄弱，只重生產(chǎn)，忽視安全，上級的檢查部門沒有徹底整改安全隱患。1.2安全機(jī)構(gòu)與人員無法滿足需求隨著技術(shù)的發(fā)展，更多的東西依賴現(xiàn)代化的機(jī)器，機(jī)構(gòu)與人員銳減，專職人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足需求，安全員的素質(zhì)水平無法滿足需求，對安全管理知識掌握不夠全面。1.3資金呈現(xiàn)多元化每個項(xiàng)目的主持人都需要由經(jīng)過培訓(xùn)、具備相應(yīng)資格的擔(dān)當(dāng)，但是在實(shí)際生活中，

3、很多工程都是掛靠的，為了減少開支，降低成本，管理人員不足。施工現(xiàn)場管理十分混亂，現(xiàn)場施工制度不夠健全，隨意性較大，管理水平差。1.4安全教育不到位施工人員的安全教育落實(shí)力度不足，從業(yè)人員素質(zhì)無法滿足施工要求。建筑隊(duì)伍中有大部分人員是農(nóng)民工，沒有經(jīng)過專門的培訓(xùn)，安全技能差，違章作業(yè)嚴(yán)重，很多人員都沒有經(jīng)過培訓(xùn)直接上崗，埋下安全隱患。2強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理的對策2.1秉持“以人為本”的生產(chǎn)思想安全是貫穿在項(xiàng)目生產(chǎn)的全過程的，任何的安全事故都可能造成不可挽回的損失，所以，要構(gòu)建主管機(jī)構(gòu)與建筑單位的思想統(tǒng)一，要始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)在首位，

4、將安全作為首要任務(wù)來抓。2.2強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的重視從目前的情況來看，我國的建筑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人過于重視生產(chǎn)，忽視安全，導(dǎo)致很多事故的發(fā)生，因此，必須要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，具體來說：首先要強(qiáng)化對企業(yè)法人與主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到安全管理的重要性，了解安全相關(guān)法律，法規(guī),樹立安全生產(chǎn)的思想。其次是實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)負(fù)責(zé)的業(yè)績相關(guān)，提高其重視程度。最后加大安全事故的處罰力度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將安全工作放在第一為，樹立“安全第一"的觀念。2.3強(qiáng)化施工隊(duì)伍的安全素質(zhì)安全管理餓關(guān)鍵是人的管

5、理，這就要求強(qiáng)化安全素質(zhì)教育，提高安全企業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強(qiáng)化人的安全意識，采取有效對策規(guī)范人的行為，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全生產(chǎn)公約》的要求，充分運(yùn)用現(xiàn)有資源強(qiáng)化人員的安全素質(zhì)。具體來說，可以從以下幾個方面著手：（1）首先，加大安全培訓(xùn)力度安全培訓(xùn)要避免形式主義，要突出重點(diǎn)，提高人員素質(zhì),可以從骨干培訓(xùn)擴(kuò)展到兼職人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行崗位安全工作的技術(shù)，提高哦員工的操作技能。（2）其次，強(qiáng)化特殊工種與安全教育特殊工種必須要進(jìn)行嚴(yán)格的考核培訓(xùn)，持證上崗。臨時工也要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后才能進(jìn)入到

6、現(xiàn)場，用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。再次，多種途徑共同促進(jìn)員工素質(zhì)的提高除了上文中提到的對策外，運(yùn)用多種方式與途徑提高人員素質(zhì)，保證生產(chǎn)的效率化與規(guī)范化，強(qiáng)化工序，杜絕盲目施工。（3）最后，營造良好的安全文化氛圍在企業(yè)中開展安全文化活動，將安全教育融入到活動中，普及安全知識，強(qiáng)化安全意識。3控制施工現(xiàn)場事故的措施3.1事故控制所謂的事故控制就是在根源就消滅事故，減少事故發(fā)生頻率，在事故發(fā)生后使經(jīng)濟(jì)損失降到最低?？刂剖鹿实母娟P(guān)鍵在于提前找到事故發(fā)生的根源，降低發(fā)生幾率；其次是在事故發(fā)生后采取

7、必要的措施降低經(jīng)濟(jì)損失。簡單來說就是做好事故的預(yù)防與事后補(bǔ)救工作。（1）首先，事故預(yù)防是根本預(yù)防事故就是最大限度的避免事故發(fā)生，消除引起事故的潛在因素。預(yù)防事故可以采用物理法與行為法兩種，所謂的物理法就是防范事故發(fā)生的物質(zhì)因素，減少存在的文獻(xiàn)，隔離危險因素，改善因素性質(zhì)等等；行為法則是要強(qiáng)化規(guī)范事故人的行為，可以強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)培訓(xùn)，遠(yuǎn)離危險因素等。（2）其次，事故抑制就是指在事故發(fā)生或者結(jié)束之后，釆取各種手段彌補(bǔ)及救助。在損失發(fā)生后，可以預(yù)防新的危險源，減少構(gòu)成因素,防止苦熬三等措滋，同時也可以強(qiáng)化被保護(hù)對象自身的抗風(fēng)險能

8、力，整頓規(guī)范建筑市場秩序。3.2抑制施工現(xiàn)場事故的對策（1）首先，事故發(fā)生時的處理對策施工現(xiàn)場出現(xiàn)事故的話，要立即啟動應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)負(fù)責(zé)人要立即出現(xiàn)，此時首要是進(jìn)行傷員的救助，疏散人員，避免事故擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場，要求施工現(xiàn)場各物件的位置、顏色、形狀等保持事故結(jié)束時的狀態(tài)，以備將