XX有限公司招聘錄用管理規(guī)定

《XX有限公司招聘錄用管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、有限公司招聘錄用管理規(guī)定1目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，保證公司發(fā)展對人才的需要，特制定本規(guī)定來規(guī)范公司招聘錄用員工的工作程序及流程，以提高招聘工作的質(zhì)量和效率。2原則堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取、先內(nèi)后外的原則，使用人機制更趨科學、合理。3適用范圍本規(guī)定適用于公司招聘錄用工作全過程。4術(shù)語本文所稱“部門”系指總經(jīng)辦、財務(wù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)質(zhì)量部、動力設(shè)備部、企管部、物流部等部門。5管理職責5.1總經(jīng)辦1）負責審核各部門人力資源需求報告，編制公司招聘計劃和招聘策略。2）根據(jù)招聘計

2、劃發(fā)布招聘信息，組織招聘活動，收集、審核應(yīng)聘材料。3）通過組織面試、初試、復試，確定錄用人員名單。4）組織新入職人員簽訂勞動合同，辦理入職手續(xù)。5）審核新進員工試用期轉(zhuǎn)正申請，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。5.2各部門1）提出本部門人力資源需求計劃。2）提供空缺崗位詳細的職位說明書和任職資格說明書3）參與總經(jīng)辦組織的招聘復試，對招聘錄用人員崗位勝任能力做出評估并提出錄用建議。4）協(xié)助簽訂勞動合同、辦理員工入職手續(xù)。5）負責新員工試用期輔導、跟蹤、考核、評估等，提報員工試用轉(zhuǎn)正申請。6招聘錄用原則6.1計劃調(diào)控原則嚴格編

3、制管理。總經(jīng)辦以勞動生產(chǎn)率指標為基礎(chǔ)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要審定部門員工編制，在編制定員內(nèi)制訂人力資源需求計劃。計劃要優(yōu)先保證公司新業(yè)務(wù)拓展的需要。6.2有效利用原則對于空缺崗位上人員的增補，遵循“內(nèi)部選用為主，外部招聘為輔”第5頁共5頁的原則。即：首先從公司的現(xiàn)有人員中解決，通過公司內(nèi)部的調(diào)配予以補充。如確因內(nèi)部無合適資源，方可從外部招聘。6.3素質(zhì)控制原則根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確定招聘錄用人員崗位素質(zhì)要求，以保證招聘人員質(zhì)量，優(yōu)化員工隊伍。6.4分級管理原則公司總經(jīng)辦與各部門，實行分級管理，

4、公司總經(jīng)辦為一級管理，負責掌控人員招聘；各部門為二級管理，負責對新招聘人員的試用期管理。7招聘錄用條件7.1招聘錄用員工的基本條件能夠認同公司企業(yè)文化，具有一定的溝通表達能力和較強的團隊合作意識，人員穩(wěn)定性強，符合空缺崗位的任職要求。7.2招聘錄用員工的文化程度、年齡基本素質(zhì)要求管理/技術(shù)人員崗位招聘錄用條件（表一）崗位基礎(chǔ)素質(zhì)同行業(yè)工作年限最高年齡男女副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理、/總工程師及以上人員本科、中級以上技術(shù)職稱≥5≤50≤45部長級?？啤⒅屑壱陨霞夹g(shù)職稱≥2≤40≤35一般管理/營銷人員?？?、初級

5、以上≥1≤50≤45技術(shù)人員專科、初級以上≥1≤40≤35工人崗位招聘錄用條件（表二）崗位最高年齡（歲）最低文化程度技術(shù)工種≤40職高、?？剖炀毠しN≤40初中表一所規(guī)定的最低文化程度、同行業(yè)工作經(jīng)驗、年齡條件與表二所規(guī)定的年齡和最低文化程度為必要條件。從事技師、高級技師崗位的員工，必須是具有勞動部門承認的技師任職資格的人員。7.3招收公司的急需人才，屬不符合表一、表二規(guī)定條件的，由用人部門書面報總經(jīng)辦，按審批流程進行審批后，按批示執(zhí)行。7.4招聘錄用員工為退休返聘人員的，不受表一、表二規(guī)定限制。8招聘錄

6、用程序8.1招聘計劃第5頁共5頁8.1.1年度外部人才招聘計劃1）社會人才招聘計劃各部門根據(jù)下年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、工藝設(shè)備條件、生產(chǎn)組織方式、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制、勞動生產(chǎn)率等情況，編制下年度人才需求計劃，并于11月末前報公司總經(jīng)辦。由總經(jīng)辦提出審核意見，提交公司專題會討論，并按程序報批實施。2）工人招收計劃各部門根據(jù)年度生產(chǎn)計劃，勞動生產(chǎn)率及人員結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃制定工人招收計劃。原則上要求通過招收中專、技校、職高畢業(yè)生來補充生產(chǎn)空缺崗位。在年度招收計劃范圍內(nèi)適當控制輔產(chǎn)、服務(wù)人員招收比例。工人招收計劃

7、于11月末前報總經(jīng)辦，總經(jīng)辦進行審核后，提交公司專題會討論，并按程序報批實施。8.1.2外部招聘增補計劃本年度內(nèi)各部門由于生產(chǎn)經(jīng)營計劃、組織機構(gòu)設(shè)置、員工結(jié)構(gòu)等發(fā)生變化，需要從外部招聘人員進行補充時，按程序填報本部門《增補人員申請表》，于每月末25日前報總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦負責組織實施。8.2招聘錄用工作程序8.2.1總經(jīng)辦根據(jù)年度招聘計劃，統(tǒng)一組織參加招聘會、制作發(fā)布招聘廣告。8.2.2總經(jīng)辦匯總、篩選應(yīng)聘資料，組織應(yīng)聘人員面試（初試）。8.2.3初試后，將符合招聘要求的應(yīng)聘材料送交用人部門，各部門篩選簽

8、字后，將符合崗位需求的應(yīng)聘人員材料報回總經(jīng)辦。8.2.4總經(jīng)辦負責與用人部門共同對應(yīng)聘人員進行復試，確定入選人員。8.2.5符合崗位需求的應(yīng)聘人員，由總經(jīng)辦組織簽訂《員工入職協(xié)議》，按公司有關(guān)規(guī)定做初步答復，同時向應(yīng)聘人員說明最終以批準的文本為準。雙方簽字后生效。協(xié)議一式一份，由總經(jīng)辦建立個人檔案。8.2.6招聘錄用入職協(xié)議作為新聘員工與公司簽訂勞動合同的前提，在協(xié)議約定的條款內(nèi)不能按時入職的，協(xié)議自動失效。8.2.7按審批權(quán)限經(jīng)審批，符合