洪河醫(yī)院監(jiān)理細(xì)則(土建)

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1、洪河醫(yī)院門診醫(yī)技住院樓工程監(jiān)理細(xì)則編制：審核：成都海誠建設(shè)監(jiān)理有限公司2007年2月26根據(jù)建設(shè)工程程序、監(jiān)理規(guī)范要求，結(jié)合本工程特點制定本監(jiān)理實施細(xì)則。1.編制依據(jù)1.洪河醫(yī)院門診醫(yī)技住院大樓項目監(jiān)理規(guī)劃。2.設(shè)計院提供的施工圖紙。3.四川省建筑機械化工程公司提交的“施工組織設(shè)計”。4.監(jiān)理規(guī)范GB501319－20005.現(xiàn)行國家有關(guān)施工規(guī)范及驗收規(guī)范2.工程概況本項目為項目,位于成都市。總建筑面積約為：m23監(jiān)理組織3.126針對本項目的工程特點，組建如下適用于本項目監(jiān)理的監(jiān)理班子（見下圖表）我們將根據(jù)工程的進(jìn)展情況，對班子人員進(jìn)行

2、調(diào)整充實。3.2監(jiān)理部人員構(gòu)成姓名職稱專業(yè)職務(wù)袁良清高級工程師土建總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師水電土建4.相關(guān)的監(jiān)理工作制度說明4.1施工圖會審制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，于開工前會同業(yè)主、施工以及設(shè)計等相關(guān)單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行復(fù)查和會審，避免圖紙中的差錯和遺漏，并形成“圖紙會審紀(jì)要”或者“設(shè)計交底紀(jì)要”。4.2施工組織設(shè)計（施工方案）審核制度監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的施工組織設(shè)計進(jìn)行審核，并整理出審核意見，對工程的重點或關(guān)鍵部位的施工還應(yīng)要求施工方提出單獨的具體施工方案或技術(shù)措施報監(jiān)理部確認(rèn)，施工組織設(shè)計一經(jīng)審核批準(zhǔn)，各

3、方均應(yīng)按照核準(zhǔn)的方案、意見進(jìn)行施工和檢查，不得擅自變更施工及檢驗程序、方法。4.3工程開工申請制度當(dāng)工程主要施工準(zhǔn)備工作已完成，已進(jìn)行施工設(shè)計圖紙會審及交底，施工組織設(shè)計已審核批準(zhǔn)后，施工單位應(yīng)提交《工程開工報告書》，監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實無誤簽署意見后，報總監(jiān)理工程師、業(yè)主批準(zhǔn)后開工。開工報告未經(jīng)批準(zhǔn)，施工單位不得擅自開工。4.4單項工程中間交接制度(1)單項工程施工完畢，達(dá)到合同規(guī)定及設(shè)計圖紙、規(guī)范的要求，通過合同規(guī)定的質(zhì)量檢查驗收后，施工單位應(yīng)以書面形式提出工程交接申請，同時附上在規(guī)定時間內(nèi)完成未盡事宜的書面保證及完整的工程竣工資料。(

4、2)監(jiān)理工程師收到施工單位以書面形式提出的《工程交接申請》后，對工程完成情況及工程未盡事宜進(jìn)行復(fù)核，滿意后通知業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站對工程進(jìn)行驗收。(3)26施工單位根據(jù)工程驗收的意見對工程進(jìn)行整改和完善后，再申請工程的創(chuàng)優(yōu)復(fù)查驗收，通過工程復(fù)查合格以后，監(jiān)理工程師按照國家規(guī)定的工程交接程序，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程交接。4.5工程質(zhì)量檢驗制度（1）監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并作好記錄。檢驗不合格時，可發(fā)出不合格工程項目通知，限期整改。（2）如施工單位不及時改

5、正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請業(yè)主批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令。待施工單位整改后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。（3）施工單位分部分項工程、單位工程或單項全部工程完工并經(jīng)自檢合格后，填寫工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗合格后，再簽署工程報驗單。4.6.工程質(zhì)量事故處理制度(1)在工程建設(shè)過程中，工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須以書面形式逐級上報。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報、或拖延處理、或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對事故部分或受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予簽證計價，待合格后，再補辦簽證手續(xù)。(2)施工

6、單位應(yīng)及時上報質(zhì)量問題報告單，并抄報業(yè)主和監(jiān)理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫事故報告二份報監(jiān)理單位批準(zhǔn)；對于較大的質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式三份，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理；對于重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式四份，報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案，報業(yè)主和相應(yīng)的建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。(3)事故處理后，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。4.7.施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同約定工期組織施工，審查施工單位提交的各類進(jìn)度報表，

7、分析進(jìn)度偏差，提出補救措施。(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。(3)監(jiān)理單位每月以月報的形式向業(yè)主報告各項工程實際進(jìn)度及計劃進(jìn)度的比較和形象進(jìn)度。4.8.現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀(jì)要簽發(fā)制度現(xiàn)場協(xié)調(diào)會一般由總監(jiān)主持，也可由總監(jiān)代表或現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持。協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要。4.9.設(shè)計變更管理制度如因設(shè)計圖出錯，或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會簽同意后并征求業(yè)主方意見后進(jìn)行設(shè)計變更，由設(shè)計單位完成設(shè)計變更修改通知單，監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)。對于增加費用、延長

8、工期的變更，應(yīng)事先匯同業(yè)主、施工方確認(rèn)。264.10.監(jiān)理組織工作制度(1)會議制度:會議紀(jì)要,由監(jiān)理部主持編寫并發(fā)放。(2)工地例會:a：召開時間:每周四上、下午2：30；b：主持人：總監(jiān)理