管理培訓(xùn)秘書與人力資源管理-員工發(fā)展

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1、《秘書與人力資源管理》--員工發(fā)展工作項目:員工發(fā)展工作任務(wù)一掌握職業(yè)生涯常識工作任務(wù)二規(guī)劃職業(yè)生涯工作任務(wù)三規(guī)劃秘書職業(yè)生涯工作任務(wù)一:掌握職業(yè)生涯常識初步認識職業(yè)生涯職業(yè)生涯的階段正確的心理認知人生成就的三大資源㈠初步認識職業(yè)生涯●職業(yè)生涯就是一個人的職業(yè)經(jīng)歷。○職業(yè)生涯管理是人力資源管理的重要組成部分,是組織開展的對員工的職業(yè)生涯進行設(shè)計、規(guī)劃、開發(fā)、評估、反饋和修正以幫助員工實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的綜合性的行為過程?!衤殬I(yè)生涯管理是一種動態(tài)管理,它貫穿于員工和組織發(fā)展的全過程。㈡職業(yè)生涯的階段1.職業(yè)準備期2.職業(yè)選擇期3.

2、職業(yè)適應(yīng)期4.職業(yè)穩(wěn)定期5.職業(yè)能力衰退期6.職業(yè)結(jié)束期㈢正確的心理認知1.認清人生的價值 社會的價值并不被所有的人等同接受 “人云亦云”并不等于自我的人生價值2.超越既有的得失 每個人都很努力,但成就并不等同。 后悔與抱怨對未來無濟于事,自我陶醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。 人生如運動場上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。3.以萬變應(yīng)萬變 任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為 想想“流水”的啟示 “學(xué)非所用”是真理㈣人生成就的三大資源人脈家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事(同學(xué))關(guān)系、社會關(guān)系。[解決方案]溝通與自我推銷。金脈薪資所得、有價證券、

3、基金、外幣、定期存款、財產(chǎn)(動產(chǎn)、不動產(chǎn))、信用(與為人和職位有關(guān))。[解決方案]儲蓄、理財、努力工作提高能力條件及職位。知脈知識力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、洞察力、敏銳力。[解決方案]做好時間管理、安排學(xué)習(xí)計劃、上課、聽講座、進修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習(xí)、做筆記、模擬計劃。工作任務(wù)二:規(guī)劃職業(yè)生涯確立目標(biāo)自我與環(huán)境評估職業(yè)的選擇職業(yè)生涯策略評估與反饋㈠確立目標(biāo)確定目標(biāo)可以成為追求成功的驅(qū)動力,俗話說:“志不立,天下無可成之事。”志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)成功也就無從談起;沒有目標(biāo),如同駛?cè)氪蠛5墓轮?,四?/p>

4、茫茫,不知該走向何方。立志是人生的起跑點,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。㈡自我與環(huán)境的評估自我評估的目的是認識自己、了解自己。環(huán)境評估主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。㈢職業(yè)的選擇愛因斯坦是世界著名的科學(xué)家,以色列國會曾邀請他回國當(dāng)總統(tǒng),被他婉言謝絕。愛因斯坦認為:自己的性格適合當(dāng)科學(xué)家,搞研究,不適合當(dāng)總統(tǒng),搞政治,如果一定要讓他當(dāng)總統(tǒng),那可就總統(tǒng)當(dāng)不好,科學(xué)研究也搞不出,因為誰也做不到又當(dāng)總統(tǒng)又搞科研,兩邊都能干出成績來。㈣職業(yè)生涯策略職業(yè)生涯策略是指為實現(xiàn)職業(yè)生

5、涯目標(biāo)的行動計劃,一般都是具體的、可行性較強的。在確定具體的職業(yè)選擇目標(biāo)后,行動成了關(guān)鍵環(huán)節(jié)。沒有達成目標(biāo)的行動,目標(biāo)就難以實現(xiàn),也就談不上事業(yè)的成功。㈤評估與反饋影響職業(yè)生涯設(shè)計的因素諸多。有的變化因素是可以預(yù)測的,而有些則難以預(yù)料。人是善變的,環(huán)境也是多變的。成功的職業(yè)生涯設(shè)計需要時時審視內(nèi)外環(huán)境的變化,不斷對自己的設(shè)計進行評估和修訂并調(diào)整自己的前進步伐。職業(yè)規(guī)劃成功標(biāo)準:如果將來大環(huán)境、小環(huán)境發(fā)生變化,會繼續(xù)選擇適合自己的職業(yè)規(guī)劃,并不拘泥于現(xiàn)時現(xiàn)地,以求得最終的成就……職業(yè)生涯管理中的秘書工作1.提供專業(yè)的工具和技術(shù),

6、幫助員工進行自我分析。2.建立合理的組織職位結(jié)構(gòu)。秘書應(yīng)根據(jù)組織結(jié)構(gòu)、職位要求,提出適當(dāng)?shù)慕M織職位結(jié)構(gòu),供上級決定。3.人盡其才,為員工提供職業(yè)發(fā)展的平臺。4.對員工職業(yè)生涯的動態(tài)管理。5.結(jié)合員工的工作性質(zhì)及其自身發(fā)展需要,提供多種形式的培訓(xùn)與在職教育,充分挖掘員工潛在能力。工作任務(wù)三:規(guī)劃秘書職業(yè)生涯秘書職業(yè)生涯規(guī)劃秘書結(jié)合自身情況以及眼前的機遇和制約因素,為自己確立職業(yè)目標(biāo),選擇職業(yè)道路,確定發(fā)展計劃、教育計劃等,并為自己實現(xiàn)職業(yè)生涯目標(biāo)而制定的行動方向、行動時間、和行動方案。THANKSALOT!

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