《打造強勢部門經(jīng)理》PPT課件

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1、王天飛于2006年3月《打造強勢部門經(jīng)理》王天飛于2006年3月內(nèi)容提要一．?老總最愛——強勢經(jīng)理的六個行為特征二．?人性至上——強勢經(jīng)理的五大心理臺階三．?智慧演繹——強勢經(jīng)理的溝通手法四．?執(zhí)行力超越——強勢經(jīng)理項目管理技能五．軟硬件四象限組合——強勢經(jīng)理有效管理技能六．投入與跳出——強勢經(jīng)理團隊領(lǐng)導藝術(shù)七．?強者邏輯成就強者——強勢經(jīng)理理念、邏輯與法則八．?智慧為王——強勢經(jīng)理自我修煉與檢討王天飛于2006年3月第一模塊老總最愛——強勢經(jīng)理的六個行為特征第１單元主導第２單元責任與承諾第３單元事本位第４單元角色扮演第５單元結(jié)

2、果導向第６單元主動進取王天飛于2006年3月第１單元。主導做事第一項主導——管理的本義u什么叫主導？u為什么要主導？u如何主導？王天飛于2006年3月三個人，四個包，有結(jié)伴旅游經(jīng)驗的人就會知道，最好的方法就是：把擰包的“任務(wù)”落實到具體個人。我這里說的還不是“大鍋飯”“偷懶”的事，而是，你以為我會拿，我以為他在拿，而他則以為你在拿，結(jié)果是“丟三落四”。---這里問題出在：沒有人在主導。引子１王天飛于2006年3月何為主導？１．畢業(yè)分配與廳長的故事—-解放前腐敗成風。。。２．把主導權(quán)抓在手上３．“肯定”==“不肯定”：別在主管面前

3、露餡---你有在主導嗎？４．輪子要自己推-----派出所寫信的故事５．為何各部門的名字上都有個“管”（CONTROL—管制、控制）字？王天飛于2006年3月你工作鏈條工作鏈條的每一個節(jié)點上都有如下幾種異常：（1）人不是機器，人不一定能說一就是一，說二就是二；（2）人會無意的對工作打折：懶惰，忘記，水平有限，異常出錯；（3）人甚至會故意搗蛋，有人會認為“事情做成了是你的成績”；（4）沒有幾家公司可以完全做到“令行禁止”、“說一不二”。要不要主導？王天飛于2006年3月主導性的你非主導性你心中不妨把別人（那些環(huán)節(jié)涉及到的人）看成是自

4、己的馬仔“大家平等”實則是互相推諉你不做我做你不做我更不做，誰怕誰？結(jié)果導向?qū)ψ罱K結(jié)果負責對過程之某一環(huán)節(jié)負責－－我已盡力了，自以為“問心無愧！”？以整件事的成敗論英雄以為“沒有功勞有苦勞”對別人的不配合負責別人的不負責、不配合到時怪別人就行了，“老師，他亂來啦！”沒有理由可講講理由，“有理由就行”“不怪我呀！”“怪不到我?。　币灰鲗?？王天飛于2006年3月如何主導？１．文件不要輕易丟出去：登記、復(fù)印２．記下來３．不怕出錯：“老板看你有在做事”“沒有政治運動”、李總“忠誠的犯錯”—“問題終結(jié)者”在身邊４．褓母——企業(yè)需要骨干

5、：老板們“補漏、不圓滿之處顯身手”、主管象“保姆”---擔保、保證的“?！保担畟髡嫖募G出去之前王天飛于2006年3月６．你不做我做７．作業(yè)異常報告：當我們部下比較多----讓部下做工作異常記錄８．主導到位：跟催及時有力９．平級之間的主導--------攤到桌面上來說---善用開會１０。------老板的權(quán)力也不是絕對的、你讓別人無法否定你如何主導？王天飛于2006年3月１１。上司也有待你的跟催：“跟主管說過了”“報告給了上司”----便成了別人的事？---老板比你忙、對你比對他更重要12．主導方法：跟蹤表、問題記錄、文件備份１

6、３．專案進度表工作模式——《項目管理》《專案管理》如何主導？王天飛于2006年3月第２單元。責任與承諾什么叫造孽——可憐、制造“孽障”造孽可憐孽障王天飛于2006年3月李老師：請問各位，你們家的剩飯誰吃？是你？老婆？還是爸爸媽媽？甲：當然是我啦。乙：。。。？丙：小時候是爸爸媽媽吃，現(xiàn)在輪到我了。李老師：還好，你們幾位都自己吃。我在一個企業(yè)培訓時，有個女孩子告訴我：他們家不吃剩飯，剩飯都拿去喂雞呢！李老師：說來話長啊。。。。。。我不入地獄誰入地獄!王天飛于2006年3月１．如你是一個家庭里的男主人，那么，你可以不吃剩飯，但你必須掙

7、夠足夠的ＭＯＮＥＹ，讓一家人不吃剩飯而能日子過得去２．設(shè)想你一歲半歲的時候，設(shè)想你要否結(jié)婚、要否生孩子的選擇３．什么叫造孽——可憐、制造“孽障”４．——家庭里需要一個“我不入地獄，誰入地獄？”的人５．到了公司里面，你將以何樣的態(tài)度去面對從而回答你的家人？何謂“棟梁”——家庭里有棟梁，企業(yè)需要“棟梁”，同樣也需要“我不入地獄，誰入地獄？”的人要點王天飛于2006年3月選擇——承諾——責任我不入地獄誰入地獄——那是宗教理念而已嗎?茶杯的故事——人是趨利避害的?王天飛于2006年3月責任與承諾１．你不做我做-----我不吃剩菜誰吃剩菜

8、？----家庭需要頂梁柱，企業(yè)需要骨干、支架２．敬業(yè)：站在公司的立場、站在結(jié)果的立場３．什么叫敬業(yè)：采購主管“不就是時間寫錯了嘛！”４．你報告廠長了嗎？-----“沒有那個必要！”５．工作不是讀書-----毛澤東可以“三七開”；但對具體的工作卻必須“百分之百”！