醫(yī)院未來的發(fā)展

醫(yī)院未來的發(fā)展

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1、醫(yī)院未來的發(fā)展心血管內(nèi)科陳艷隨著我國加入WTO和市場經(jīng)濟的不斷完善,醫(yī)療市場競爭日趨激勵,醫(yī)院也飛速發(fā)展不斷適應社會的需要,拓展自己的發(fā)展空間,樹立自己的品牌和形象,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:1986年到2008年,市場經(jīng)濟國家的入院人數(shù)略有增長,平均住院日和床位數(shù)都呈下降趨勢,床位使用率一直維持在75%-85%左右,住院人數(shù)的增加和住院時間的縮短表明醫(yī)院的收容能力有了和大的提高,這主要是由于管理的加強、臨床技術的進步以及降低平均住院日的財政激勵政策,為了醫(yī)院的發(fā)展將逐步形成以下趨勢:一、隊伍專業(yè)化醫(yī)療質(zhì)量和服務水平的提高關鍵是人才,擁有一

2、支高素質(zhì)的干部隊伍。當今社會科學技術的發(fā)展日新月異,非洲生物學的發(fā)展、生物遺傳工程、信息的網(wǎng)絡化等,都有力地促進了醫(yī)學的不斷進步,要想使醫(yī)療水平跟上時代的步伐,就要有高素質(zhì)的業(yè)務人員,掌握現(xiàn)代醫(yī)學的前沿信息,還要掌握現(xiàn)代綜合科學技術,具備開拓創(chuàng)新能力,促進臨床醫(yī)療水平不斷更新提高,未患者提高療效確切、方法簡單、費用低廉的治療方法。因此,醫(yī)院要注重人力資源的管理,統(tǒng)籌安排,合理規(guī)劃,不斷加強業(yè)務人員的技術培訓和繼續(xù)醫(yī)學教育,培養(yǎng)造就出一支具備開拓創(chuàng)新能力、熟練掌握業(yè)務知識、能綜合分析解決問題的專業(yè)化科技隊伍。二、崗位職責明確化現(xiàn)代

3、化醫(yī)院人力資源配置更加科學合理,崗位職責分離、明細,專業(yè)要求更高,技術要求更精,真正做到“醫(yī)院興旺,人人有責“,同時考核評估體系更加科學合理,切實給能干事創(chuàng)業(yè)的人提供了發(fā)展平臺,讓平庸無能、不思進取的人無立足之地,最大限度地調(diào)動全體人員的積極性,使人盡其才,才盡其用,不斷提高工作效率和服務水平,適用醫(yī)療市場競爭的需要。三、技術先進化、廣泛化現(xiàn)代醫(yī)學技術的特點是:發(fā)展迅速、高度分化于高度綜合、各學科之間廣泛的交叉滲透。因此,現(xiàn)代化醫(yī)院除了要注意積極引進高新技術,大力發(fā)展適宜技術,還要注意處理好發(fā)展重點??萍夹g和一般專科技術的關系,

4、在臨床診斷和治療中注意應用邊緣學科的心成就,多采用“他山之石”解決遇到的問題,不斷加強科室實驗工作,大膽嘗試新技術(比如我科冠脈造影術、支架植入術、射頻消融術及起搏器的安裝等)、新方法,并及時應用于臨床,提高醫(yī)學技術水平,讓更多更新的成果為人類造福。一、設備現(xiàn)代化現(xiàn)代化的醫(yī)療設備是診斷治療的物質(zhì)基礎,也是醫(yī)療技術水平的重要標志,醫(yī)學科學技術的發(fā)展和臨床水平的提高離不開先進的儀器設備,目前,醫(yī)療設備的發(fā)展迅速,并不斷精密化、細微化、高效化、自動化、無創(chuàng)化、人性化。如:診斷方面,CT、MRI以及超聲等影像技術,未疾病診斷提供的圖像質(zhì)

5、量越來越高;PET、MEG等尖端武器的出現(xiàn),未腫瘤和腦部疾病的定位、定性提供了準確依據(jù);在治療方面,顯微化的趨勢促使治療手段不斷出新,質(zhì)子刀、光子刀、醫(yī)用激光、超低溫冷凍等高新科技手段的出現(xiàn),使手術等治療變得更加的安全,家屬高速發(fā)展的分子生物學對各學科的滲透,基因工程和細胞工程已經(jīng)開始用于臨床,使一些不治之癥變成了可治之癥,也使一些難治性疾病的治療取得了驚人的突出。二、服務任性化、品牌化過去人們到醫(yī)院是去看病,是有病了才去醫(yī)院?,F(xiàn)在人們到醫(yī)院不只是為了治病,而是為了維護身體健康,享受心理的放松,集治療、預防、保健于一體,在健康和

6、亞健康的狀態(tài)也去醫(yī)院,把醫(yī)院當成休養(yǎng)場所、健康加油站。隨著生活水平的提高,人們?nèi)メt(yī)院的理念發(fā)生轉變,醫(yī)院也要根據(jù)廣大群眾的需求不斷轉變服務觀念,拓寬服務范圍,提高服務水平,將病人圍繞醫(yī)生轉,轉變?yōu)獒t(yī)生圍繞病人轉,從有什么賣什么轉變?yōu)樾枰裁垂┙o什么,一切從病人的需要出發(fā),按照供求關系的變化不斷調(diào)整技術結構、專業(yè)結構、人才結構、知識結構和服務結構,從治療、技術、生物、院內(nèi)服務擴大到預防、心理、社會、院外(家庭醫(yī)療、臨終關懷)服務,以不斷適應廣大群眾的需求,在給病人治療的同時,也要提供精神上、文化上的服務,切實做到“一切為了病人,為

7、了病人的一切,為了一切的病人”,未每位患者提供“人文關懷、誠信服務”,有的醫(yī)院開設音樂廳、娛樂室、健身房等項目,提高了整體服務水平,而且,醫(yī)院在發(fā)展中形成自己的特色和品牌,否則難以在競爭中贏得市場。三、管理系統(tǒng)化、信息化、法制化管理處效率,管理也是生產(chǎn)力,管理受到社會的普遍重視?,F(xiàn)代化醫(yī)院首先要強調(diào)標準化管理,強化醫(yī)院質(zhì)量評估體系和規(guī)章制度、技術質(zhì)量標準,在工作中嚴格按照標準程序辦事,強調(diào)醫(yī)院整體功能,盡可能達到整體功能與系統(tǒng)層次的優(yōu)化組合,一提高工作效率、效能和效益。加強信息溝通,通過數(shù)字化多媒體網(wǎng)絡等渠道,及時準確地收集、分

8、析、處理各種信息,保持院內(nèi)外環(huán)境信息暢通,為醫(yī)院抉擇提供可靠依據(jù)。目前,很多醫(yī)院都有管理委員會、信息中心、發(fā)展策劃、危機公關等機構,逐步使管理全面現(xiàn)代化,在法制化社會進程中,醫(yī)院還要堅持依法行醫(yī)、依法維權、依法管理。一、環(huán)境家庭化、生態(tài)化良好的醫(yī)院環(huán)境。能讓人心

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