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《售前、售中、售后服務》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、售前、售中、售后服務引言:客戶的需求源自企業(yè)自身的需求(盈利、解決人員就業(yè)、上市、創(chuàng)建平臺等)和其客戶的需求(包括最終消費者的需求)。我們的需求同樣取決于如上因素。我們能提供給客戶的各類服務,如果與客戶的需求相符或相近(或與長期遠期的需求有相關之處),則可以與客戶建立恰當的合作關系(貿易、研發(fā)、信息交流、資金、合資等)。只有彼此之間有需求(特別是長期變化、互動的需求),才會長期合作!才叫做伙伴水平的客戶關系!售前、售中、售后這三個過程,其實有人為的因素在里面;真正的銷售過程是這三個階段的不斷交互過程。以“售前”的執(zhí)著發(fā)掘客戶新的及可能的需求,以“售中”的認真服務和仔細交流,實
2、現(xiàn)與客戶共同進步,相互依存!以“售后”的責任感,解決客戶的所有后顧之憂!客戶的需求:產品:價格、品質、穩(wěn)定性、數量、穩(wěn)定供應;技術支持:前期問題解決、中期意外問題解決、優(yōu)化工藝和配方的配合(提高品質、降低成本、提高效率),新產品共同開發(fā),項目的共同申請,為彼此的客戶提供技術支持,技術交流;信息:新材料、新產品、新趨勢,市場趨勢、價格趨勢、相關客戶信息交流(不涉及泄密);伙伴關系:整體保障實力、共同進步意愿、各個層面的交流合作互信。公司層面的需求:形象、上市、盈利(還貸)、就業(yè)、融合各類資源;人員需求:企業(yè)負責人的需求,經辦人員的需求。對于不是十分正規(guī)的企業(yè),對于他們需求的準確
3、了解是十分必要的!提供恰當長久的、滿足客戶不斷變化需求的服務,與客戶共同成長和進步,就是我們的努力方向!售前服務:第一階段:信息搜集。一,客戶信息的搜集尋找全陌生客戶(指不清楚名稱、行業(yè)、地址、地區(qū)等的客戶):文章、期刊、專利、新聞、會議、展會、協(xié)會、廣告、網絡、外文反查、同行介紹等。尋找大致已知名稱或行業(yè)或地區(qū)等的客戶:較容易。二,單一客戶具體信息的搜集1,網站及相關網站的詳讀,相關信息的耐心、詳細搜集(含外文內容)。2,其它渠道(文章、期刊、專利、新聞、會議、展會、協(xié)會、廣告等)。3,同行、朋友介紹。三,仔細分析客戶的具體需求1,了解客戶所在行業(yè)的狀況、趨勢,分析客戶的宏
4、觀需求。2,了解客戶本身不同層面的需求:形象、上市、規(guī)模、資金、信息、技術、管理、產品。3,了解客戶具體產品可能的需求(中、高、低端)、可能的競爭對手、可能需求的產品(我們可以提供的)、可能碰到的問題(技術問題、價格問題、供應問題、資金問題、關鍵人需求問題)。第二階段:準備交流資料和可能的切入點(人?產品?技術?賬期?)。根據第一階段的信息,初步確定主攻方向,并進行詳細的準備,介紹本公司,努力突出我們的優(yōu)勢:產品優(yōu)勢(包括備貨充足、穩(wěn)定供應、品質穩(wěn)定)技術優(yōu)勢(包括機構設置)價格優(yōu)勢(包括一定時期內穩(wěn)定,行情交流)品控優(yōu)勢(包括認證)服務優(yōu)勢(屬地供應、多品種供應)人員優(yōu)勢(
5、專業(yè))資金優(yōu)勢等。第三階段:初步交流(電話或拜訪)。根據第二階段準備情況,試探性地與對方技術、采購或總經理進行電話交流(如果有同行或朋友指明對方關鍵人,則效果更佳):簡潔明了地介紹自己、公司和可能的優(yōu)勢(產品、技術、價格、服務),努力引起對方興趣(前提是準備充分,針對不同產品,側重點不同),以交流、贊美的溝通方式獲得對方相關信息(隨后修改、豐富我們前期的信息,并調整相關策略);并為下次電話交流或拜訪做好鋪墊。通過電話、電郵、聊天工具初步交流后,盡快安排拜訪(選擇恰當的人、恰當的時間和詳盡的準備)。第四階段:拜訪客戶,進行交流,尋找突破口。拜訪前資料的準備、儀態(tài)方面的準備、擬交
6、流話題(含生活、愛好、體育、專題等)的準備是極其重要的;每次拜訪前的重新準備是進步的開始!通過一次或多次、一人或多人的上門交流,努力了解客戶在各個層面上的需求(見前文),并將客戶進行分類(規(guī)模、技術水平、資信、對我們產品的需求度、成交的難易等),確定達成的關鍵人或部門(成熟產品替換的關鍵人或部門,新產品試用的關鍵人或部門)。第五階段:送樣,試樣,成功認證。根據上一階段的交流,進行準確送樣,要讓客戶感覺到我們準備樣品精心,資料詳盡(說明書、MSDS、注意事項、標識清楚明確)。并確??蛻羰盏健⑼咨票9芗罢J真試驗。及時拜訪,及時交流試驗信息(特別要了解對方制品的具體應用、具體性能要
7、求(行業(yè)、大小、顏色、環(huán)保、關鍵性能、測試標準、周期等)。確定對方的技術水平、生產設備及生產管理水平、測試設備水平。利用我公司的設備優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,與客戶一同解決具體難題。在這個過程中,努力建立:我方銷售人員與對方技術人員、采購人員,我方技術人員與對方技術人員,進行良好交流的機制。推動企業(yè)間的互信!待小樣實驗成功后,盡快推進中試;待中試成功后,力促對方進入正常采購程序。維護好已經確定的關系,極為重要!也是解決應用出現(xiàn)新問題和推廣新產品的寶貴基礎!我們的《客戶報告》,將記載著這些詳盡內容,從中我們可以看清