《采購(gòu)與庫(kù)存管理》PPT課件

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1、通過本章的學(xué)習(xí)，讀者應(yīng)在了解和認(rèn)識(shí)ERP采購(gòu)管理與庫(kù)存管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上，掌握ERP采購(gòu)管理系統(tǒng)中供應(yīng)商管理與供應(yīng)商計(jì)劃等概念；掌握ERP庫(kù)存管理中安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、在途庫(kù)存和正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存等概念；理解采購(gòu)管理中的供應(yīng)商評(píng)估方法，庫(kù)存管理中的ABC分類法和幾種經(jīng)濟(jì)訂貨模型；并掌握相關(guān)的計(jì)算原理，會(huì)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用；熟悉用友U8系統(tǒng)的相關(guān)功能；了解采購(gòu)管理與庫(kù)存管理的基本內(nèi)容，以及ERP中的采購(gòu)管理與庫(kù)存管理子系統(tǒng)是如何解決傳統(tǒng)采購(gòu)管理與庫(kù)存管理中存在的各種問題和挑戰(zhàn)的。第4章采購(gòu)與庫(kù)存管理第4章采購(gòu)與庫(kù)存管理知識(shí)要點(diǎn)能力要求相關(guān)知識(shí)采購(gòu)管

2、理的職能(1)掌握采購(gòu)管理的概念(2)了解采購(gòu)管理的重要性(3)了解采購(gòu)管理的目標(biāo)和職能采購(gòu)管理的職能庫(kù)存管理的職能(1)掌握庫(kù)存管理的概念(2)掌握庫(kù)存的分類(3)掌握庫(kù)存管理的目標(biāo)庫(kù)存管理的職能采購(gòu)、庫(kù)存管理中常見問題分析(1)了解采購(gòu)管理中常見問題及其出現(xiàn)原因(2)了解庫(kù)存管理中常見問題分析及其出現(xiàn)原因采購(gòu)、庫(kù)存管理中常見問題分析采購(gòu)管理(1)了解采購(gòu)業(yè)務(wù)在ERP系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)流程(2)了解供應(yīng)商談判及不同的談判方式(3)了解供應(yīng)商計(jì)劃和供應(yīng)商管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理(1)理解庫(kù)存管理的目標(biāo)(2)了解庫(kù)存費(fèi)用構(gòu)成(3)了解庫(kù)存控制的主要環(huán)節(jié)(4

3、)了解庫(kù)存管理的主要事務(wù)工作庫(kù)存管理庫(kù)存管理與控制策略(1)掌握ABC分類法及其庫(kù)存控制策略(2)了解庫(kù)存訂貨批量模型(3)了解安全庫(kù)存及其計(jì)算方法庫(kù)存管理與控制策略采購(gòu)管理在用友ERP軟件中的應(yīng)用(1)了解用友采購(gòu)管理子系統(tǒng)操作流程(2)掌握請(qǐng)購(gòu)、采購(gòu)訂貨、采購(gòu)到貨等采購(gòu)業(yè)務(wù)在用友ERP的應(yīng)用采購(gòu)管理的應(yīng)用庫(kù)存管理在用友ERP軟件中的應(yīng)用(1)了解庫(kù)存管理系統(tǒng)與采購(gòu)管理系統(tǒng)的接口(2)了解入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)在用友ERP中的應(yīng)用庫(kù)存管理的應(yīng)用第4章采購(gòu)與庫(kù)存管理4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述4.2ERP中的采購(gòu)與庫(kù)存管理4.3采購(gòu)與庫(kù)存管理系統(tǒng)在

4、用友ERP軟件中的應(yīng)用本章結(jié)構(gòu)4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述1．采購(gòu)管理的概念4.1.1采購(gòu)管理概述采購(gòu)管理就是對(duì)從采購(gòu)訂單產(chǎn)生到貨物收到的采購(gòu)工作的全過程進(jìn)行組織、實(shí)施與控制。2．采購(gòu)管理的重要性如某企業(yè)將收入的50%用于購(gòu)買物料，最終有20%的稅前凈利。采購(gòu)成本降低至4?500元(降低了10%)銷售收入10?000元銷售收入10?000元購(gòu)買物料5?000元購(gòu)買物料4500元其他費(fèi)用3?000元其他費(fèi)用3?000元稅前凈利2?000元稅前凈利2?500元凈利增長(zhǎng)了25%4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述3．采購(gòu)管理的目標(biāo)4.1.1采購(gòu)管理概述(1)在需要的

5、時(shí)間和地點(diǎn)向需要的部門提供符合規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量要求的物料。(2)以最經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格獲得所需物料及服務(wù)。(3)保證物料供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。(4)盡量縮短采購(gòu)周期和降低庫(kù)存。(5)開發(fā)和維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系。4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述4．采購(gòu)管理的職能4.1.1采購(gòu)管理概述(1)確定采購(gòu)的具體要求：合適的(甚至是準(zhǔn)確的，如JIT方式下)數(shù)量、符合要求的質(zhì)量、合適的交貨時(shí)間和地點(diǎn)。(2)選擇合適的供應(yīng)商。(3)協(xié)商采購(gòu)的條款和條件(最經(jīng)濟(jì)合理的價(jià)格、檢驗(yàn)方式、付款方式、退貨索賠方式、違約處理、經(jīng)濟(jì)糾紛的仲裁方式等)。(4)簽發(fā)和管理采購(gòu)訂單。(5)

6、事后追蹤及交貨。(6)簽收和接收物料。(7)審批供應(yīng)商的發(fā)票以便財(cái)務(wù)部門據(jù)此付款。4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述1．庫(kù)存管理的概念4.1.2庫(kù)存管理概述庫(kù)存是為了保證生產(chǎn)和客戶服務(wù)正常進(jìn)行的一切存貨和物料，包括原材料、在制品(WIP)、最終用品、在途產(chǎn)品以及用于維護(hù)、修理和日常運(yùn)作的物料(MaintenanceRepairOperating，MRO)。企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù)，必須有計(jì)劃地購(gòu)入、耗用和銷售庫(kù)存。庫(kù)存管理工作應(yīng)該包括物料的存儲(chǔ)、收發(fā)、使用、計(jì)劃和控制等相關(guān)的各個(gè)方面。庫(kù)存管理的目標(biāo)是支持生產(chǎn)運(yùn)作。4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述2．庫(kù)存管理的

7、分類4.1.2庫(kù)存管理概述按價(jià)值劃分，可分為貴重物品和普通物資。按物品在企業(yè)中的產(chǎn)品狀態(tài)劃分，可分為原材料庫(kù)存、半成品庫(kù)存和產(chǎn)品庫(kù)存。按庫(kù)存的形成原因劃分，可分為安全庫(kù)存、儲(chǔ)備庫(kù)存、在途庫(kù)存和正常周轉(zhuǎn)庫(kù)存。按物品需求的相關(guān)性可分為獨(dú)立需求庫(kù)存與相關(guān)需求庫(kù)存?？蓮膸追N角度對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述3．庫(kù)存管理的目標(biāo)4.1.2庫(kù)存管理概述適時(shí)地提供正確的庫(kù)存情況。保持合理的低庫(kù)存水平。滿足客戶的訂單需求，取得較高的客戶服務(wù)水平(保持較高的供貨率)。降低庫(kù)存費(fèi)用。4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述4．庫(kù)存管理的職能4.1.2庫(kù)存管理概述根據(jù)庫(kù)存管理

8、決策在管理范圍和重要性上的不同，可以將庫(kù)存管理分為綜合級(jí)庫(kù)存管理、項(xiàng)目級(jí)庫(kù)存管理、物料存儲(chǔ)與管理3個(gè)級(jí)別。4.1采購(gòu)與庫(kù)存管理概述1．采購(gòu)管理中常見問