錦尚花酒店可行性報(bào)告

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1、成都錦尚花酒店租用管理的可行性報(bào)告四川蜀府酒店管理有限公司策劃9目錄第一部分市場(chǎng)調(diào)查一、項(xiàng)目所在區(qū)域概況二、項(xiàng)目所在區(qū)域總體經(jīng)濟(jì)走勢(shì)三、項(xiàng)目周邊環(huán)境概況四、區(qū)域消費(fèi)狀況五、項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查第二部分項(xiàng)目定位及投資回報(bào)分析一、項(xiàng)目概況二、項(xiàng)目定位三、項(xiàng)目組建第三部分風(fēng)險(xiǎn)分析及前景展望一、風(fēng)險(xiǎn)分析二、風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施三、可提升價(jià)值研判及前景展望四、資金來(lái)源、投資回收期及貸款償還能力五、可行性結(jié)論9第一部分市場(chǎng)調(diào)查一、項(xiàng)目所在區(qū)域概況錦尚花酒店位于四川省成都市東城根下街26號(hào)，南與天府廣場(chǎng)相鄰，家樂(lè)福近在咫尺，與火車(chē)站6公里，機(jī)場(chǎng)30分鐘。（一）、基本概況：錦尚花酒店

2、共有客房158間（正在營(yíng)業(yè)），有茶棋牌室半層樓，餐廳半層，合二為一，有二個(gè)會(huì)議室20至80人。（二）、主要特點(diǎn)：1．交通便利：主要在省委綜合樓后，八寶街、長(zhǎng)順街直通，交通十分便宜。2．資源豐富：以前主要接團(tuán)隊(duì)和散客，與周邊成熟的旅游勝地依江而伴。3．區(qū)域消費(fèi)狀況：錦尚花酒店接任后，更名為廣安酒店，把廣安的群體銷售其中9二、參考資料成都★★★★及以上酒店目錄（單位：元）賓館酒店名稱星級(jí)所在地掛牌優(yōu)惠團(tuán)體成都安國(guó)酒店★★★★成都880700340華洋花園城店★★★★成都880460300加州花園酒店★★★★成都580380340成都綠洲酒店★★★★成都860480

3、380岷山飯店★★★★成都880600420四川賓館★★★★成都1020880620天仁大酒店★★★★成都660420320天友國(guó)際酒店★★★★成都800550330新光華大酒店★★★★成都590350310新華大酒店★★★★成都880680580銀河王朝酒店★★★★成都1210630465中旅大酒店★★★★成都980750家園際酒店★★★★★成都1430700480錦江賓館★★★★★成都1104700505喜來(lái)登飯店★★★★★成都1432788600總府假日酒店成都15009406409★★★★★第二部分項(xiàng)目定位及投資回報(bào)分析一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目暫定名為錦尚花酒

4、店，位于四川省成都市東城根下街26號(hào)處。酒店樓層分布大致為：一樓以出租的門(mén)市，酒店大廳一個(gè)約有60平方米；二樓為餐廳、茶坊；三樓至九樓是客房，有標(biāo)準(zhǔn)間、單人間，套房，完全按三星級(jí)裝修的標(biāo)所需功能配套區(qū)和酒店客房部。二、項(xiàng)目定位及收入形象定位：根據(jù)項(xiàng)目投資目標(biāo)，錦尚花酒店定位為：檔次較高、配套設(shè)施先進(jìn)、服務(wù)項(xiàng)目完善的集餐飲、往宿、娛樂(lè)、休閑、會(huì)議于一體化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)，軟、硬件設(shè)施保證20年不落后。項(xiàng)目組成：錦尚花酒店由餐飲娛樂(lè)部、客房部、功能區(qū)組成。初步規(guī)劃規(guī)模為：餐飲部和茶坊：計(jì)劃月收入45萬(wàn)客房部：160間客房，按60%入住=96間×180元間=1720

5、0元/天=51萬(wàn)元二項(xiàng)合計(jì)1152萬(wàn)元9三、投資回報(bào)率分析成本投入概算，川惠大酒店總經(jīng)營(yíng)面積約31500平方米，初步概算為：酒店轉(zhuǎn)讓費(fèi)：350萬(wàn)元場(chǎng)地年租金：180萬(wàn)元有效使用率：15年一、費(fèi)用支出部分第一年?duì)I業(yè)成本的測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)，每項(xiàng)均按1年計(jì)算，第二年按第一年的具體情況進(jìn)行修訂和補(bǔ)充完善，共781萬(wàn)元，（其中以下26項(xiàng)就是成本開(kāi)支）：1、員工工資及福利性支出（含中、高層管理人員）：按90人計(jì)算，員工平均工資按1100元計(jì)算（含福利基金、員工工資）=9.9萬(wàn)元×12=118.8萬(wàn)元，管理人員工資40萬(wàn)，二項(xiàng)共1582、員工餐:按90人計(jì)算,每人按7元的生活標(biāo)準(zhǔn)計(jì)

6、=630/天×365天=23萬(wàn)元。3、水電費(fèi)：每月按7萬(wàn)元計(jì)×12=84萬(wàn)元。4、油料費(fèi)：含員工食堂、汽車(chē)、工程等每年12萬(wàn)元。5、社會(huì)保險(xiǎn)金：按30人計(jì)、10萬(wàn)元6、設(shè)備維修護(hù)理：10萬(wàn)元7、洗滌費(fèi)：含清潔用品、水、電費(fèi)等20萬(wàn)元8、推廣費(fèi)：面向社會(huì)、報(bào)刊、電視、特邀等10萬(wàn)元99、業(yè)務(wù)供應(yīng)品、針織品、客房易耗品、餐廳臺(tái)布、員工床上用品等20萬(wàn)元10、通訊費(fèi)：含管理人員通訊費(fèi)8萬(wàn)元11、辦公費(fèi)：主要用于管理人員的辦公費(fèi)8萬(wàn)元12、差旅費(fèi)：含管理人員促銷、業(yè)務(wù)往來(lái)等12萬(wàn)元13、教肓培訓(xùn)費(fèi)：每年舉辦四次培訓(xùn)班、共5萬(wàn)元14、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)：由保險(xiǎn)公司評(píng)估參保預(yù)計(jì)1

7、0萬(wàn)元15、員工制服費(fèi)：含夏、冬兩季每人4套共15萬(wàn)元16、業(yè)務(wù)招待費(fèi)：接待有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、檢查工作、業(yè)務(wù)促銷等共15萬(wàn)元17、車(chē)輛維修費(fèi)：8萬(wàn)元18、綠化費(fèi)：含化肥、購(gòu)設(shè)備、換植物和切花等5萬(wàn)元19、清潔排污費(fèi)：含城市垃圾處理費(fèi)5萬(wàn)元20、安全消防器材：5萬(wàn)元21、總經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)基金：10萬(wàn)元22、報(bào)刊費(fèi)：含業(yè)務(wù)書(shū)刊、客房訂報(bào)3萬(wàn)元23、其它費(fèi)：是不可預(yù)料的項(xiàng)目費(fèi)10萬(wàn)元24、采購(gòu)成本（餐廳、茶坊）55萬(wàn)25、租金180萬(wàn)26、資金利息：100萬(wàn)元（三）土地使用費(fèi)和稅項(xiàng)：建設(shè)方已辦理第三部分風(fēng)險(xiǎn)分析及前景展望一、風(fēng)險(xiǎn)分析1、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)9企業(yè)在于經(jīng)營(yíng)，管理決定效益

8、，一個(gè)好企業(yè)需要有科學(xué)、先進(jìn)的管理方法