項目質(zhì)量計劃書(房建)

項目質(zhì)量計劃書(房建)

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1、中國建筑技術(shù)集團合肥分公司第一篇工程概況及工程特點一、工程概況1、工程建設(shè)概況1.1工程名稱:華潤置地﹒橡樹灣項目一期二標(biāo)1.2建設(shè)單位:華潤置地(合肥)有限公司1.3設(shè)計單位:安徽省建筑科技設(shè)計研究院1.4監(jiān)理單位:安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司1.5工程地點:合肥廬陽區(qū)肥西路與臨泉路交叉口1.6建筑面積:18.2萬m22、建筑概況華潤置地﹒橡樹灣項目一期二標(biāo),位于合肥市廬陽區(qū)肥西路與臨泉路交叉口。本工程由8棟塔樓及相關(guān)商業(yè)用房,周圍地下車庫組成,其中5棟33層住宅樓,2棟31層住宅樓,1棟28層住宅樓??偨ㄖ娣e約:18.2萬m2。二、工程特點1、該工程建筑平面大、質(zhì)量

2、要求高。建筑面積為18.2萬m2,整個工程占地面積大,平面展鋪得比較開,設(shè)計造型也很有特色。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,本工程質(zhì)量等級要求為市優(yōu),我公司質(zhì)量目標(biāo)為確保市優(yōu),創(chuàng)“琥珀杯”。2、為了保證能按時竣工,我公司在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下,再加大人力,物力及資源的投入,以飽滿的熱情及拼搏精神,創(chuàng)一流的工程。三、總體進度安排1、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。全部工程劃分為四個施工階段,即:基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水,主體交叉作業(yè)。2、項目進度控制總目標(biāo)作如下幾個大節(jié)點分解:2

3、.12012年7月前完成零米以下施工,并于8月前完成地下室結(jié)構(gòu)驗收,即本工程第一次結(jié)構(gòu)驗收;2.22012年12月前完成主樓結(jié)構(gòu)施工,12月17日前完成主體結(jié)構(gòu)驗收,即本工程第二次結(jié)構(gòu)驗收,進入粗裝飾工程施工階段;2.32013年5月20日完成全部裝飾工程,進行竣工驗收。項目質(zhì)量計劃書第51頁共51頁中國建筑技術(shù)集團合肥分公司第一篇工程概況及工程特點一、工程概況1、工程建設(shè)概況1.1工程名稱:華潤置地﹒橡樹灣項目一期二標(biāo)1.2建設(shè)單位:華潤置地(合肥)有限公司1.3設(shè)計單位:安徽省建筑科技設(shè)計研究院1.4監(jiān)理單位:安徽南巽建設(shè)項目管理投資有限公司1.5工程地點:合肥廬陽區(qū)肥西

4、路與臨泉路交叉口1.6建筑面積:18.2萬m22、建筑概況華潤置地﹒橡樹灣項目一期二標(biāo),位于合肥市廬陽區(qū)肥西路與臨泉路交叉口。本工程由8棟塔樓及相關(guān)商業(yè)用房,周圍地下車庫組成,其中5棟33層住宅樓,2棟31層住宅樓,1棟28層住宅樓??偨ㄖ娣e約:18.2萬m2。二、工程特點1、該工程建筑平面大、質(zhì)量要求高。建筑面積為18.2萬m2,整個工程占地面積大,平面展鋪得比較開,設(shè)計造型也很有特色。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,本工程質(zhì)量等級要求為市優(yōu),我公司質(zhì)量目標(biāo)為確保市優(yōu),創(chuàng)“琥珀杯”。2、為了保證能按時竣工,我公司在做好各項基礎(chǔ)工作的前提下,再加大人力,物力及資源的投入,以飽滿的熱情及拼

5、搏精神,創(chuàng)一流的工程。三、總體進度安排1、根據(jù)“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”的原則安排施工。全部工程劃分為四個施工階段,即:基礎(chǔ)施工階段、主體結(jié)構(gòu)階段、內(nèi)外裝修階段、竣工收尾階段。水、電、暖施工與土建各階段施工平行流水,主體交叉作業(yè)。2、項目進度控制總目標(biāo)作如下幾個大節(jié)點分解:2.12012年7月前完成零米以下施工,并于8月前完成地下室結(jié)構(gòu)驗收,即本工程第一次結(jié)構(gòu)驗收;2.22012年12月前完成主樓結(jié)構(gòu)施工,12月17日前完成主體結(jié)構(gòu)驗收,即本工程第二次結(jié)構(gòu)驗收,進入粗裝飾工程施工階段;2.32013年5月20日完成全部裝飾工程,進行竣工驗收。項目質(zhì)量

6、計劃書第51頁共51頁中國建筑技術(shù)集團合肥分公司第二篇項目部組織機構(gòu)一、項目組織機構(gòu)構(gòu)項目經(jīng)理項目總工生產(chǎn)經(jīng)理材料經(jīng)理安裝部經(jīng)理預(yù)算部技術(shù)部預(yù)算員施工部資料員后勤部材料供應(yīng)庫管員安全部施工部質(zhì)檢部資料室一區(qū)勞務(wù)公司一區(qū)勞務(wù)公司二區(qū)安裝隊一區(qū)安裝隊二區(qū)專業(yè)工長二區(qū)質(zhì)檢員一區(qū)專業(yè)工長一區(qū)質(zhì)檢員二區(qū)質(zhì)檢員二區(qū)專業(yè)工長一區(qū)質(zhì)檢員一區(qū)專業(yè)工長各安裝作業(yè)組組各安裝作業(yè)組各作業(yè)班組各作業(yè)班組二、崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)1.1向公司經(jīng)理負責(zé),全面負責(zé)項目各項管理工作,是項目總負責(zé)人,接受公司各職能部門的監(jiān)督和指導(dǎo);1.2是項目質(zhì)量和安全的第一責(zé)任人,對本工程的質(zhì)量和安全全面負責(zé),明確項目

7、經(jīng)理部各部門的質(zhì)量和安全責(zé)任,并督促其履行職責(zé);項目質(zhì)量計劃書第51頁共51頁中國建筑技術(shù)集團合肥分公司1.3負責(zé)組織實施公司的質(zhì)量體系文件,組織制定并實施項目質(zhì)量管理措施及各分部分項工程質(zhì)量檢驗評定;1.4履行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的各項職責(zé);1.5負責(zé)項目資金的全盤控制及運作;1.6全盤控制項目成本,定期組織項目成本的核算;1.7負責(zé)分供方的選擇、簽約及參與工程承包合同的評審工作。2、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé):2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目各項管理工作,對工程的質(zhì)量、安全、進度、文明施工等進行全盤控制;2.2負責(zé)

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