員工個人績效評估報告

《員工個人績效評估報告》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、員工績效評估報告·小企業(yè)有小企業(yè)的特點(diǎn)，比如管理靈活、崗位劃分不明確、工作職責(zé)變動較大等等，所以小企業(yè)的績效考評工作應(yīng)該根據(jù)它自身的特點(diǎn)來設(shè)計?！ひ话愣?，小企業(yè)的績效考評不必做的太復(fù)雜。另外，應(yīng)適當(dāng)側(cè)重于主觀考評，這主要是因?yàn)橐韵氯c(diǎn)原因：1.管理者與員工相互之間較為了解，管理者的主觀考評比較準(zhǔn)確；2.由于崗位劃分不明確，工作內(nèi)容靈活，無法設(shè)計出標(biāo)準(zhǔn)的客觀考評題目；3.小企業(yè)一般沒有人力資源部，沒有很大的精力來開展績效考評工作。·小企業(yè)績效考評的內(nèi)容：1.工作總結(jié)：由于員工的工作內(nèi)容相對比較繁雜，通過工作總結(jié)可以讓管理者系統(tǒng)的了解員工的工作狀況和工作成

2、果，有助于管理者對企業(yè)管理和企業(yè)活動進(jìn)行整體把握，也有助于管理者對員工進(jìn)行客觀的考評。2.員工自我評價：員工自我評價可以讓管理者更加清楚地了解員工真實(shí)的想法，并且為考評溝通做了準(zhǔn)備。3.分類考評：可以分為崗位技能、工作態(tài)度和工作成果三方面的內(nèi)容進(jìn)行考評。4.考評溝通：不論上面三項(xiàng)內(nèi)容如何進(jìn)行，考評溝通都是必須進(jìn)行的。::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::　　　月份工作考評表填寫日期：　年　月　日　部門：　姓名：　崗位：　本月工作總結(jié)：?　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

3、　　　　　　　本月工作自我評價：???　以下由直接上級填寫：　　1、崗位技能　優(yōu)秀（）良好（）一般（）較差（?。　?、工作態(tài)度　優(yōu)秀（）良好（）一般（）較差（　）　　3、工作成果　優(yōu)秀（）良好（）一般（）較差（?。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　”驹鹿ぷ髟u語：　　　　　　　　　　　　　　直接上級簽字：　備　注：?PERFORMANCEAPPRAISALREPORT工作表現(xiàn)評估報告（I）PERSONALDETAILS/個人簡歷　Name/姓名　　　　　　　　　　　　　　　　DateJoinedCompany/加入公司日期　

4、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Company/公司名稱　　　　　　　　　　　　Year/MonthinCurrentPosition/　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　現(xiàn)職時間（年度/月份）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　JobTitle/職位　　　　　　　　　　　　　PeriodUnderReview/評估時限　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Department/部門　

5、　　　　　　　　　　　　DateOfReview/審核日期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（II）OBJECTIVES/目的Theprimepurposeoftheperformanceappraisalisto:1.Improveandstrengthentherelationshipbetweenappraiserandappraise.2.Determinethestrengthsandweaknessesoftheappraiseebyhighlightingthesuccessesandid

6、entifyingareasforpotentialimprovement.3.Identifytraininganddevelopmentneedsofappraiseeforfuturehigherresponsibilities.4.Feedbacktoappraiseeoncurrentperformancestandards.5.Setgoalsandobjectivesforappraiseefornextperiod.此評估的主要目的：1.改善及增強(qiáng)評分人及受評人的上下級關(guān)系。2.分析、確認(rèn)、顯示受評人的強(qiáng)項(xiàng)及弱點(diǎn)。幫助受評人善用強(qiáng)項(xiàng)與改進(jìn)

7、弱點(diǎn)。3.標(biāo)識受評人發(fā)展及訓(xùn)練的需要，以便日后承擔(dān)公司重任。4.反映受評人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)。5.為受評人訂下下年度的目標(biāo)及前瞻，作為日后工作表現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。（III）REVIEWOFPERFORMANCE/工作表現(xiàn)評估Statetheobjectivessetinthepreviousappraisalperiodanddescribethelevelofperformanceattained.根據(jù)上年度所訂下的工作目標(biāo)，評估所達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的程度。Descriptionofobjectivessetinthepreviousperiod.上年度所提出的目標(biāo)P

8、erformanceAttained過去一年目標(biāo)能否達(dá)到及表現(xiàn)如何？1.?2.?