沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究

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1、目錄1．沃爾瑪?shù)暮?jiǎn)介………………………………………………22．沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：天天平價(jià)……………………………23．沃爾瑪如何實(shí)現(xiàn)天天平價(jià)……………………...…………..34．天天平價(jià)帶來的啟示………………………………………..4-8-沃爾瑪?shù)摹疤焯炱絻r(jià)”策略探討前言一、沃爾瑪?shù)暮?jiǎn)介二、沃爾瑪“天天平價(jià)”策略三、沃爾瑪“天天平價(jià)”策略實(shí)施四、“天天平價(jià)”策略的啟示結(jié)束語(yǔ)參考文獻(xiàn)致謝根據(jù)以上標(biāo)題對(duì)你的論文進(jìn)行補(bǔ)充，擴(kuò)充內(nèi)容！以上標(biāo)題只是根據(jù)你的材料就地取材而已，需要認(rèn)真補(bǔ)充，否則論文沒有質(zhì)量可言。摘要：沃爾瑪由美國(guó)的山姆-沃爾頓先生于1962年在阿肯

2、色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展，沃爾瑪已經(jīng)成世界上最大的連鎖零售商。這一切的成就很大歸功于沃爾瑪公司能夠成功實(shí)施在價(jià)格方面的總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，因而建立了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的巨大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終憑借這些優(yōu)勢(shì)，建立起今日的零售王國(guó)。-8-關(guān)鍵詞：天天平價(jià)，物流配送中心，物流信息技術(shù)，無縫供應(yīng)鏈沃爾瑪?shù)暮?jiǎn)介沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆·沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十多年的發(fā)展，沃爾瑪公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售企業(yè)。目前，沃爾瑪在全球15個(gè)國(guó)家開設(shè)了超過8,000家商場(chǎng)，下設(shè)53個(gè)品牌，員工總數(shù)210多萬(wàn)

3、人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?億人次。1991年，沃爾瑪年銷售額突破400億美元，成為全球大型零售企業(yè)之一。據(jù)1994年5月美國(guó)《財(cái)富》雜志公布的全美服務(wù)行業(yè)分類排行榜，沃爾瑪1993年銷售額高達(dá)673．4億美元，比上一年增長(zhǎng)118億多，超過了西爾斯-8-1995年沃爾瑪銷售額持續(xù)增長(zhǎng)，并創(chuàng)造了零售業(yè)的一項(xiàng)世界紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)年銷售額936億美元，在《財(cái)富》雜志95美國(guó)最大企業(yè)排行榜上名列第四。事實(shí)上，沃爾瑪?shù)哪赇N售額相當(dāng)于全美所有百貨公司的總和，而且至今仍保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。至今，沃爾瑪己擁有2133家沃爾瑪商店，469家山姆會(huì)員商店和248家沃爾瑪購(gòu)物廣

4、場(chǎng)，分布在美國(guó)、中國(guó)、墨西哥、加拿大、英國(guó)、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、哥斯達(dá)黎加、危地馬拉、洪都拉斯、薩爾瓦多、尼加拉瓜等14個(gè)國(guó)家。發(fā)展歷史：1950年　山姆·沃爾頓開設(shè)了第一家特價(jià)商店。1962年　沃爾頓以“Wal—Mart”為名在阿肯色州拉杰斯市開辦了第一家沃爾瑪平價(jià)商店。1972年　沃爾瑪公司在紐約上市股票，其價(jià)值在以后的25年間(到1999年)翻了4900倍。1979年　沃爾瑪總銷售額首次突破10億美元。。1987年　在德州加倫市開設(shè)了第一家綜合性百貨商店(HyperMart)，并建立起美國(guó)最大的私人衛(wèi)星通信系統(tǒng)之一，將下屬分店與總部聯(lián)

5、結(jié)起來。1988年3月　在密蘇里州華盛頓市成立了第一家沃爾瑪平價(jià)購(gòu)物廣場(chǎng)(Super　Center)。1993年　在英、法、德等歐洲國(guó)家已擁有330家零售商店，其海外營(yíng)業(yè)額已占總營(yíng)業(yè)額的27．6%。1997年沃爾瑪年銷售額首次突破千億美元，達(dá)到1,050億美元。1999年員工總數(shù)達(dá)到114萬(wàn)人，成為全球最大的私有雇主。2005年11月4日對(duì)日本零售企業(yè)西友百貨公司（SeiyuLtd.）實(shí)施10億美元援助計(jì)劃，增持西友股份到56.56%。原沃爾瑪全球高級(jí)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官的埃德·克羅茲基于12月15日接任西友公司CEO。2006年8月28日深圳配送中心

6、由蛇口搬遷至龍崗區(qū)坪山鎮(zhèn)，第一期使用面積比現(xiàn)原配送中心的面積增加一倍。2010年11月19日，沃爾瑪中國(guó)旗下品牌山姆會(huì)員商店在中國(guó)推出網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。目前山姆網(wǎng)上購(gòu)物還處于測(cè)試階段，上線的版本也僅限于深圳站。2005年11月4日對(duì)日本零售企業(yè)西友百貨公司（SeiyuLtd.）實(shí)施10億美元援助計(jì)劃，增持西友股份到56.56%。原沃爾瑪全球高級(jí)副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官的埃德·克羅茲基于12月15日接任西友公司CEO。　　2006年8月28日深圳配送中心由蛇口搬遷至龍崗區(qū)坪山鎮(zhèn)，第一期使用面積比現(xiàn)原配送中心的面積增加一倍?！　　　?010年11月19日，沃爾瑪中

7、國(guó)旗下品牌山姆會(huì)員商店在中國(guó)推出網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。沃爾瑪?shù)母?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：天天平價(jià)沃爾瑪之所以能取得如此巨大的成功，除了其具有與眾不同的企業(yè)文化和能為顧客提供優(yōu)異的服務(wù)外，最關(guān)鍵的因素就是它采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是高層所考慮的戰(zhàn)略計(jì)劃或博弈計(jì)劃。它的目的是建立公司在其市場(chǎng)領(lǐng)域的位置，成功地和其經(jīng)營(yíng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，滿足客戶的需求，或者著眼于公司的業(yè)績(jī)。就像學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí)一樣，每個(gè)人通過成績(jī)找到自己的位置，每個(gè)人通過發(fā)表論文找到自己的位置。企業(yè)也是這樣，它通過在市場(chǎng)上的銷售，找到自己的位置。這個(gè)位置，同時(shí)要考慮你不是一個(gè)人，而是在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)它還體現(xiàn)

8、在顧客對(duì)你有沒有需求，顧客沒有需求，有再好的主意也沒用。但是滿足了顧客的需求，最終還要使企業(yè)獲得效益。（企業(yè)