《smed培訓(xùn)教材》ppt課件

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1、2010-05-27玉柴股司精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程SMED快速換型密級：部門或作者2010-05-271SMED快速換型SMED快速換型2010-05-2721、SMED簡介SMED的定義SMED的發(fā)展2、SMED實施意義傳統(tǒng)換型活動介紹傳統(tǒng)換型活動的分析SMED實施的必要性3、SMED實施原理換模時間定義及構(gòu)成SMED的步驟和方法4、SMED實施過程和方法半精鏜缸孔換型案例粗鏜、半精鏜缸孔換型案例目錄SMED快速換型2010-05-273SMED簡介SMED快速換型2010-05-274什么是SMED?SingleMinuteExchangeofD

2、ie（單分鐘快速換模）SMED快速換型SMED快速換模方法的全稱是“六十秒即時換?！保⊿ingleMinuteExchangeofDie），是一種快速和有效的切換方法；快速換型（模）法這一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變都能夠并且應(yīng)該少于10分鐘-----因此才有了單分鐘這一說法。所以又稱單分鐘快速換模法、10分鐘內(nèi)換模法、快速作業(yè)轉(zhuǎn)換，用來解決設(shè)備快速轉(zhuǎn)換調(diào)整這一難點(diǎn)的一種方法—將可能的換線時間縮到最短。它可以將一種正在進(jìn)行的生產(chǎn)工序快速切換到下一生產(chǎn)工序。快速換型（模）法同時也指快速切換?？焖贀Q型（模）法能夠并且常常是用于啟動一個程序并快速使其運(yùn)行，且處于

3、最小浪費(fèi)的狀態(tài)。2010-05-275SMED是通過工業(yè)工程的方法，將模具的產(chǎn)品換模時間、生產(chǎn)啟動時間或調(diào)整時間等盡可能減少的一種過程改進(jìn)方法。搬動模具高度可調(diào)式換模車2010-05-278SMED是一種以團(tuán)隊工作為基礎(chǔ)的工作改進(jìn)方式，可顯著地縮短設(shè)備、模具安裝、調(diào)整，即換模所需的時間。團(tuán)隊工作是基礎(chǔ)：大家不妨數(shù)一數(shù)有多少人，每個人都在做什么呢？SMED快速換型2010-05-279SMED概述：SMED在50年代初期起源于日本；由ShigeoShingo（新鄉(xiāng)重夫）在豐田企業(yè)發(fā)展起來；Single的意思是小于10分鐘（Minute）；最初使用在汽

4、車制作廠，以達(dá)到快速的模具切換（ExchangeofDie）；它幫助豐田企業(yè)產(chǎn)品切換時間獲得極大地縮短；SMED快速換型2010-05-2710快速換模始祖：新鄉(xiāng)重夫（ShigeoShingo，1909年－1990年）——日本工程師，工業(yè)工程（IE）領(lǐng)域世界著名的品質(zhì)管理專家，著名的豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)始人之一。他指出，“零損壞”就是品質(zhì)要求的最高極限，被尊稱為“糾錯之父”?！啊芏喙窘⒘艘惶淄晟频奶岣吖と思寄芩降恼吆头结?，但很少有公司執(zhí)行降低換模本身所需要的技能水平的策略?！薄锣l(xiāng)重夫（ShigeoShingo）SMED概述：SMED快速換

5、型2010-05-2711快速換模的境界：境界一：NoconceptofQuickChangeover沒有快速換模觀念境界二：SingleMinutesExchangeDie單分鐘換模境界三：ZeroExchangeDie零換模境界四：OneTouchExchangeDie一觸換模境界五：OneCycleExchangeDie一周換模境界六：NoNeedExchangeDie無需換模SMED快速換型2010-05-2712本章小結(jié)1.掌握SMED定義2.了解SMED發(fā)展由來SMED快速換型2010-05-2713SMED實施意義SMED快速換型20

6、10-05-2714傳統(tǒng)換?；顒拥氖畟€步驟：機(jī)臺停機(jī)舊產(chǎn)品零部件撤離現(xiàn)場換模人員和工具準(zhǔn)備清潔機(jī)臺和模具拆卸舊模具搬運(yùn)新模具及檢查保養(yǎng)裝配新模具通知前工序準(zhǔn)備新零部件試產(chǎn)搬運(yùn)新零部件準(zhǔn)備生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)整傳統(tǒng)換型活動介紹SMED快速換型2010-05-2715在沒有經(jīng)過設(shè)計研究的情況下，傳統(tǒng)換型的步驟顯得繁多而復(fù)雜，實施起來耗時耗力，在固定步驟的換型下，換型時間大體可分為幾個部分，具體如下：25%準(zhǔn)備清理工作準(zhǔn)備部件和工具，并檢查其狀況移走部件和工具，并進(jìn)行清理10%裝配和移開部件15%測量、設(shè)置和校正50%試運(yùn)行和調(diào)整SMED快速換型2010-05-2

7、716傳統(tǒng)換模活動存在的問題：在機(jī)臺停機(jī)后物料才開始移動成品被送到下一個工位原材料在設(shè)備停止后才移走新模具、各種配件運(yùn)到機(jī)臺機(jī)臺準(zhǔn)備運(yùn)行時才發(fā)現(xiàn)缺陷和缺少的配件換模開始后才開始修復(fù)缺陷配件，需要調(diào)整或更換設(shè)備配件微調(diào)開始后才發(fā)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品機(jī)臺開動后，才發(fā)現(xiàn)不良的加工，夾具設(shè)定和儀器設(shè)定內(nèi)部作業(yè)開始后，操作者才發(fā)現(xiàn)缺陷的設(shè)備SMED快速換型2010-05-2717缺少標(biāo)準(zhǔn)化的安裝和調(diào)整流程和技術(shù)要求每個調(diào)模工根據(jù)他們自己經(jīng)驗，按照他們認(rèn)為合適的方式進(jìn)行安裝和調(diào)整，缺少標(biāo)準(zhǔn)；沒有2個調(diào)模工以同樣的方式安裝和調(diào)整；每個班次都覺得上個班次的調(diào)整達(dá)不到要求，要

8、重新調(diào)整；一些人認(rèn)為安裝和調(diào)整時間越長產(chǎn)品質(zhì)量會更好。傳統(tǒng)換?；顒哟嬖诘膯栴}：SMED快速換型2010-05-2718除了