企業(yè)成本管理(8、成本決策)

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1、成本決策袁清和E-mail:yuan_qinghe@sina.com山東科技大學(xué)第八章成本決策§8.1成本決策概述§8.2成本決策方法的實(shí)際應(yīng)用§8.1成本決策概述一、成本決策的內(nèi)涵成本決策:是指依據(jù)掌握的各種決策相關(guān)成本及相關(guān)的數(shù)據(jù),對各備選方案進(jìn)行分析比較,從中選出最佳方案的過程。二、與成本決策有關(guān)的成本概念(一)相關(guān)成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別(1)所屬概念特征不同。相關(guān)成本是與決策有關(guān)的一系列成本概念的總稱,因此其所屬概念具有多樣化之特征,包括機(jī)會成本、差量成本、專屬成本、重置成本等;而產(chǎn)品成本概念單一,只有總成本和單位成本概念之

2、分。(2)賬簿反映不同。相關(guān)成本所屬各類成本一般無須在憑證和賬薄中反映;而產(chǎn)品成本必須在賬簿中予以反映。(3)決策中的處理不同。相關(guān)成本屬于未來成本,決策中考慮;而產(chǎn)品成本屬于歷史成本,決策中不考慮。三、與成本決策有關(guān)的成本概念(二)相關(guān)成本與無關(guān)成本1.相關(guān)成本。如前所述,相關(guān)成本包括差量成本、機(jī)會成本、專屬成本和重置成本等,這些成本與決策有關(guān),決策時(shí)必須考慮。決策分析中,如果選擇某方案,某種成本就會發(fā)生,不選擇該方案,此類成本將不發(fā)生,則可以定此類成本屬于相關(guān)成本。(1)差量成本。差量成本又稱為差別成本,亦有人將其稱為增量成本

3、。差量成本是指兩個不同備選方案預(yù)計(jì)未來成本的差額,如零部件自制較外購所增加的成本。這類成本是決策的重要依據(jù)之一。(2)機(jī)會成本。機(jī)會成本又稱擇一成本,是指在經(jīng)濟(jì)決策過程中,因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益。(3)專屬成本。專屬成本又稱特定成本,是指那些能夠明確歸屬于特定備選方案的固定成本。(4)重置成本。重置成本又稱現(xiàn)行成本,是指目前從市場上購買同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本?!?.1成本決策概述§8.1成本決策概述2.無關(guān)成本。無關(guān)成本是相關(guān)成本的對立概念,是指與決策無關(guān)的成本。包括沉沒成本、共同成本等。在

4、分析中,如果某類成本不因方案的選擇而改變,且一定發(fā)生,則可以斷定此類成本為無關(guān)成本。(1)沉沒成本。沉沒成本又稱沉入成本或旁置成本,是指那些由于過去的決策所引起,己經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本。(2)共同成本。共同成本是指那些由多個方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本。四、成本決策的方法成本決策的方法很多,因成本決策的內(nèi)容及目的不同而采用的方法也不同,主要有總額分析法、差量損益分析法、相關(guān)成本分析法、成本無差別點(diǎn)法、線性規(guī)劃法、邊際分析法等。(一)總額分析法總額分析法以利潤作為最終的評價(jià)指標(biāo),按照銷售收入-變動成本-固定成本的模式計(jì)算利潤,由此決定

5、方案取舍的一種決策方法。這種方法一般通過編制總額分析表進(jìn)行決策,如表8-1所示?!?.1成本決策概述表8-1(二)差量損益分析法所謂差量是指兩個不同方案的差異額。差量損益分析法是以差量損益作為最終的評價(jià)指標(biāo),由差量損益決定方案取舍的一種決策方法。計(jì)算的差量損益如果大于零,則前一方案優(yōu)于后一方案,接受前一方案;如果差量損益小于零,則后一方案為優(yōu),舍棄前一方案。§8.1成本決策概述表8-2(三)相關(guān)成本分析法相關(guān)成本分析法是以相關(guān)成本作為最終的評價(jià)指標(biāo),由相關(guān)成本決定方案取舍的一種決策方法。相關(guān)成本越小,說明企業(yè)所費(fèi)成本越低,因此決策

6、時(shí)應(yīng)選擇相關(guān)成本最低的方案作為優(yōu)選方案。相關(guān)成本分析法適用于只涉及成本的方案決策,如果不同方案的收入相等,也可以視為此類問題的決策。這種方法可以通過編制相關(guān)成本分析表進(jìn)行分析評價(jià),如表8-3所示?!?.1成本決策概述表8-3(四)成本無差別點(diǎn)法成本無差別點(diǎn)法以成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量作為最終的評價(jià)指標(biāo),根據(jù)成本無差別點(diǎn)所確定的業(yè)務(wù)量范圍來決定方案取舍的一種決策方法。這種方法適用于只涉及成本而且業(yè)務(wù)量末知的方案決策。成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量又稱為成本分界點(diǎn),是指兩個不同備選方案總成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量??偝杀?y)包括變動成本(bx)和固定成本(a

7、)。假設(shè)y1方案的固定成本為al,單位變動成本為b1,y1=al+blxl;y2方案的固定成本為a2,單位變動成本為b2,y2=a2+b2x2,而且滿足a1>a2、b1<b2(或a1<2、b1>b2=,如圖8-1所示。§8.1成本決策概述圖8-1依據(jù)定義,令yl=y(tǒng)2,可推導(dǎo)出成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量的計(jì)算公式:§8.1成本決策概述圖8-2(五)線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法是數(shù)學(xué)中的線性規(guī)劃原理在成本決策中的應(yīng)用,此法是依據(jù)所建立的約束條件及目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行分析評價(jià)的一種決策方法。其目的在于用有限的資源,解決具有線性關(guān)系的組合規(guī)劃問題?;境绦蛉缦?/p>

8、:(1)確定約束條件。即確定反映各項(xiàng)資源限制情況的系列不等式。(2)確定目標(biāo)函數(shù)。它是反映目標(biāo)極大或極小的方程。(3)確定可能極值點(diǎn)。即滿足約束條件的兩兩方程的交點(diǎn),常常通過圖示進(jìn)行直觀反映。(4)進(jìn)行決策。將可能極值點(diǎn)分別代入目標(biāo)函數(shù),使目標(biāo)函數(shù)

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