企業(yè)成本(8、成本決策)備課講稿.ppt

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1、企業(yè)成本管理(8、成本決策)§8.1成本決策概述一、成本決策的內(nèi)涵成本決策：是指依據(jù)掌握的各種決策相關(guān)成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過(guò)程。二、與成本決策有關(guān)的成本概念(一)相關(guān)成本與產(chǎn)品成本的區(qū)別(1)所屬概念特征不同。相關(guān)成本是與決策有關(guān)的一系列成本概念的總稱，因此其所屬概念具有多樣化之特征，包括機(jī)會(huì)成本、差量成本、專屬成本、重置成本等；而產(chǎn)品成本概念單一，只有總成本和單位成本概念之分。(2)賬簿反映不同。相關(guān)成本所屬各類成本一般無(wú)須在憑證和賬薄中反映；而產(chǎn)品成本必須在賬簿中予以反映。(3)決策中的處理不同。相關(guān)成本屬于未來(lái)成本，決策中考慮；

2、而產(chǎn)品成本屬于歷史成本，決策中不考慮。三、與成本決策有關(guān)的成本概念(二)相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本1.相關(guān)成本。如前所述，相關(guān)成本包括差量成本、機(jī)會(huì)成本、專屬成本和重置成本等，這些成本與決策有關(guān)，決策時(shí)必須考慮。決策分析中，如果選擇某方案，某種成本就會(huì)發(fā)生，不選擇該方案，此類成本將不發(fā)生，則可以定此類成本屬于相關(guān)成本。(1)差量成本。差量成本又稱為差別成本，亦有人將其稱為增量成本。差量成本是指兩個(gè)不同備選方案預(yù)計(jì)未來(lái)成本的差額，如零部件自制較外購(gòu)所增加的成本。這類成本是決策的重要依據(jù)之一。(2)機(jī)會(huì)成本。機(jī)會(huì)成本又稱擇一成本，是指在經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的

3、代價(jià)或喪失的潛在利益。(3)專屬成本。專屬成本又稱特定成本，是指那些能夠明確歸屬于特定備選方案的固定成本。(4)重置成本。重置成本又稱現(xiàn)行成本，是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)買同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所需支付的成本?！?.1成本決策概述§8.1成本決策概述2.無(wú)關(guān)成本。無(wú)關(guān)成本是相關(guān)成本的對(duì)立概念，是指與決策無(wú)關(guān)的成本。包括沉沒(méi)成本、共同成本等。在分析中，如果某類成本不因方案的選擇而改變，且一定發(fā)生，則可以斷定此類成本為無(wú)關(guān)成本。(1)沉沒(méi)成本。沉沒(méi)成本又稱沉入成本或旁置成本，是指那些由于過(guò)去的決策所引起，己經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本。(2)共同成本。共同成本是指那些由多個(gè)方案共同負(fù)擔(dān)的固定成本。四

4、、成本決策的方法成本決策的方法很多，因成本決策的內(nèi)容及目的不同而采用的方法也不同，主要有總額分析法、差量損益分析法、相關(guān)成本分析法、成本無(wú)差別點(diǎn)法、線性規(guī)劃法、邊際分析法等。(一)總額分析法總額分析法以利潤(rùn)作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)，按照銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本的模式計(jì)算利潤(rùn)，由此決定方案取舍的一種決策方法。這種方法一般通過(guò)編制總額分析表進(jìn)行決策，如表8-1所示?！?.1成本決策概述表8-1(二)差量損益分析法所謂差量是指兩個(gè)不同方案的差異額。差量損益分析法是以差量損益作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)，由差量損益決定方案取舍的一種決策方法。計(jì)算的差量損益如果大于零，則前一方案優(yōu)于后一方案，接受

5、前一方案；如果差量損益小于零，則后一方案為優(yōu)，舍棄前一方案?！?.1成本決策概述表8-2(三)相關(guān)成本分析法相關(guān)成本分析法是以相關(guān)成本作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)，由相關(guān)成本決定方案取舍的一種決策方法。相關(guān)成本越小，說(shuō)明企業(yè)所費(fèi)成本越低，因此決策時(shí)應(yīng)選擇相關(guān)成本最低的方案作為優(yōu)選方案。相關(guān)成本分析法適用于只涉及成本的方案決策，如果不同方案的收入相等，也可以視為此類問(wèn)題的決策。這種方法可以通過(guò)編制相關(guān)成本分析表進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，如表8-3所示。§8.1成本決策概述表8-3(四)成本無(wú)差別點(diǎn)法成本無(wú)差別點(diǎn)法以成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)，根據(jù)成本無(wú)差別點(diǎn)所確定的業(yè)務(wù)量范圍來(lái)決定方案取舍

6、的一種決策方法。這種方法適用于只涉及成本而且業(yè)務(wù)量末知的方案決策。成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量又稱為成本分界點(diǎn)，是指兩個(gè)不同備選方案總成本相等時(shí)的業(yè)務(wù)量?？偝杀?y)包括變動(dòng)成本(bx)和固定成本(a)。假設(shè)y1方案的固定成本為al，單位變動(dòng)成本為b1，y1＝al+blxl；y2方案的固定成本為a2，單位變動(dòng)成本為b2，y2=a2+b2x2，而且滿足a1＞a2、b1＜b2（或a1＜2、b1＞b2＝，如圖8-1所示?！?.1成本決策概述圖8-1依據(jù)定義，令yl＝y(tǒng)2，可推導(dǎo)出成本無(wú)差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量的計(jì)算公式：§8.1成本決策概述圖8-2(五)線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法是數(shù)學(xué)中的線性規(guī)劃原理在成本決

7、策中的應(yīng)用，此法是依據(jù)所建立的約束條件及目標(biāo)函數(shù)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)的一種決策方法。其目的在于用有限的資源，解決具有線性關(guān)系的組合規(guī)劃問(wèn)題。基本程序如下：(1)確定約束條件。即確定反映各項(xiàng)資源限制情況的系列不等式。(2)確定目標(biāo)函數(shù)。它是反映目標(biāo)極大或極小的方程。(3)確定可能極值點(diǎn)。即滿足約束條件的兩兩方程的交點(diǎn)，常常通過(guò)圖示進(jìn)行直觀反映。(4)進(jìn)行決策。將可能極值點(diǎn)分別代入目標(biāo)函數(shù)，使目標(biāo)函數(shù)最優(yōu)的極值點(diǎn)為最優(yōu)方案?！?.1成本決策概述(六)邊際分析法邊際分析法是微分極值原理在成本決策中的應(yīng)用，此法是依據(jù)微