成本管理-成本決策.ppt

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1、第3章成本決策主要內(nèi)容?什么是成本決策？?成本決策的一般程序?成本決策時(shí)的相關(guān)成本概念?成本決策方法?案例分析與討論7/22/202111什么是成本決策？成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)各種備選方案進(jìn)行分析比較，從中選出最佳方案的過(guò)程。成本決策涉及的內(nèi)容較多，包括可行性研究中的成本決策和日常經(jīng)營(yíng)中的成本決策。以投入大量的資金為前提來(lái)研究項(xiàng)目的成本，因此這類(lèi)成本決策與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系更加緊密.以現(xiàn)有資源的充分利用為前提，以合理且最低的成本支出為標(biāo)準(zhǔn)，包括零部件自制或外購(gòu)的決策、產(chǎn)品最優(yōu)組合的決策、生產(chǎn)批量的決策等.7/22/20212（1）提出問(wèn)題；（2）確定決策目標(biāo)；（3）

2、擬定方案；（4）分析評(píng)價(jià)；（5）優(yōu)化選擇；（6）納入計(jì)劃。2.1成本決策的一般程序7/22/20213（1）成本決策不能主觀臆斷；（2）成本決策必須目的明確；（3）成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶2.2成本決策的應(yīng)注意的問(wèn)題7/22/202143.1產(chǎn)品成本與相關(guān)成本的區(qū)別（1）產(chǎn)品成本屬于歷史成本，必須在帳簿中予以反映。（2）而相關(guān)成本是與決策有關(guān)的成本，它所屬概念多樣化，如機(jī)會(huì)成本、差量成本、專(zhuān)屬成本、重屬成本等；一般無(wú)須在憑證和帳簿中反映。3與成本決策有關(guān)的成本概念7/22/20215差量成本又稱(chēng)差別成本，它有廣義和狹義之分。它指兩個(gè)不同備選方案預(yù)計(jì)未來(lái)成本的差額。如零部件自制較外購(gòu)所增

3、加的成本。又稱(chēng)為增量成本，是指由于方案本身生產(chǎn)能量（產(chǎn)量的增減變動(dòng)）利用程度不同而表現(xiàn)在成本方面的差額。一般來(lái)說(shuō)，在“相關(guān)范圍”內(nèi)，狹義差量成本=相關(guān)變動(dòng)成本即單位變動(dòng)成本與相關(guān)產(chǎn)量的乘積；3.2相關(guān)成本（1）差量成本7/22/20216但如超過(guò)相關(guān)范圍，由于狹義差量成本還可能包括固定成本的增加量，因而狹義差量成本≠相關(guān)變動(dòng)成本7/22/20217差量成本與變動(dòng)成本的這種關(guān)系，可通過(guò)下圖表反映。產(chǎn)量（臺(tái)）總成本（元）差量成本（元）01000050011050050021100050031200050041300010005138008007/22/20218機(jī)會(huì)成本又稱(chēng)擇一成本，是指在經(jīng)濟(jì)

4、決策過(guò)程中，因選取某一方案而放棄另一方案所付出的代價(jià)或喪失的潛在利益。（2）機(jī)會(huì)成本原則選擇方案的預(yù)計(jì)收益必須大于機(jī)會(huì)成本，否則所選擇的方案就不是最優(yōu)方案。7/22/20219例如：某公司準(zhǔn)備將所屬的商店改為餐廳，預(yù)計(jì)餐廳未來(lái)一年中可獲收入100000元，成本支出為40000元，利潤(rùn)為60000元。如原商店的預(yù)計(jì)收益為25000元（為餐廳的機(jī)會(huì)成本），則改為餐廳后，預(yù)計(jì)的利潤(rùn)值為35000元，高于原商店的預(yù)計(jì)收益，則應(yīng)開(kāi)設(shè)餐廳。7/22/202110產(chǎn)生機(jī)會(huì)成本的前提：某種資源常常有多種用途，即多種使用“機(jī)會(huì)”。如果某種資源只有一種用途，則機(jī)會(huì)成本為零。如自來(lái)水公司或煤氣公司的地下管道只有

5、一種用途，故其機(jī)會(huì)成本為零。7/22/202111專(zhuān)屬成本又稱(chēng)特定成本，是指那些能夠明確歸屬于特定備選方案的固定成本。如零部件自制時(shí)所追加的專(zhuān)用工具支出；生產(chǎn)某批產(chǎn)品而專(zhuān)用的機(jī)床的折舊費(fèi)等。（3）專(zhuān)屬成本7/22/202112重置成本又稱(chēng)現(xiàn)行成本，是指目前從市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)同一項(xiàng)原有資產(chǎn)所支付的成本。它常常用于產(chǎn)品定價(jià)決策以及設(shè)備以舊換新的決策。例如：某公司某一庫(kù)存商品的單位成本為25元，重置成本為27元，共1000件，現(xiàn)有一客商準(zhǔn)備以單價(jià)26元購(gòu)買(mǎi)全部該種庫(kù)存商品。（4）重置成本7/22/202113（1）如果只按庫(kù)存成本考慮，每件可獲利1元，共獲利1000元。（2）如果該公司銷(xiāo)售的目的是重新

6、購(gòu)進(jìn)，按重置成本計(jì)算，該公司將虧損1000元。由此可見(jiàn)，企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格決策時(shí)應(yīng)考慮重置成本而不是歷史成本。7/22/202114是指與決策無(wú)關(guān)的成本。包括沉沒(méi)成本、共同成本等。①沉沒(méi)成本沉沒(méi)成本又稱(chēng)沉入成本或旁置成本，是指那些由于過(guò)去的決策所引起，已經(jīng)發(fā)生并支付過(guò)款項(xiàng)的成本。（5）無(wú)關(guān)成本7/22/202115一般大多數(shù)固定成本屬于沉沒(méi)成本，但新增的固定成本為相關(guān)成本；另外某些變動(dòng)成本也屬于沉沒(méi)成本。例如半成品（輪胎、棉紗等）無(wú)論是自制還是外購(gòu)，所涉及的半成品成本（包括固定成本和變動(dòng)成本）已經(jīng)發(fā)生，因此為沉沒(méi)成本，決策中不考慮。7/22/202116②共同成本共同成本是指那些由多個(gè)方案共同

7、負(fù)擔(dān)的固定成本。如企業(yè)的管理人員工資，車(chē)間中的照明費(fèi)，應(yīng)由各聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的聯(lián)合成本等。7/22/202117主要有：★總額分析法、★差量損益分析法、★相關(guān)成本分析法、★成本無(wú)差別點(diǎn)法、★線(xiàn)性規(guī)劃法、★邊際分析法等。4成本決策的方法7/22/2021181.總額分析法是以利潤(rùn)作為最終的評(píng)價(jià)指標(biāo)，按銷(xiāo)售收入固定成本變動(dòng)成本的模式計(jì)算利潤(rùn)，由此決定方案取舍的一種決策方法。7/22/202119之所以稱(chēng)為總額分析法，是因?yàn)闆Q策