[院校資料]成本管理第6章成本決策

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1、成本管理主講人：洪耀忠浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理教研室Zjhyz007@163.com第六章成本決策第六章成本決策教學(xué)目的與要求教學(xué)重點與難點思考題教學(xué)內(nèi)容管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ第六章成本決策第三節(jié)成本決策內(nèi)容第一節(jié)成本決策概述第二節(jié)成本決策方法管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ第一節(jié)成本決策概述一、成本決策的一般概念二、成本決策的一般程序三、成本決策中應(yīng)考慮的幾個成本概念管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（一）成本決策的含義決策，是人們?yōu)榱诉_到所期望的目標(biāo)，根據(jù)事物的現(xiàn)狀，環(huán)境條件及未來發(fā)展趨勢，對可能采取的行

2、為作出選擇的過程.成本決策就是為了節(jié)省勞動耗費，提高單位投入耗費所獲效益，保證成本行為的合理、有效、對未來生產(chǎn)經(jīng)營活動的規(guī)劃與選擇。一、成本決策的一般概念管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（二）成本決策的構(gòu)成要素一是決策的目標(biāo)二是決策的變量三是決策的效益管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（三）成本決策的類型成本決策有下述幾種主要類型：1、按照決策者在企業(yè)組織體系中的地位，可以分為上層和基層成本決策。2、按照決策涉及的時間范圍，可以分為戰(zhàn)略性與經(jīng)營性成本決策。3、按照決策涉及的變量是否可以量化，可以分為定量與定性成本決策。4、按照決策問題出現(xiàn)的次

3、數(shù)，可以分為經(jīng)常性與一次性成本決策。5、按照狀態(tài)變量的確定程度，可分為確定性，風(fēng)險性和不定性成本決策。6、按照狀態(tài)變量隨時間而變動的情況，可分為靜態(tài)與動態(tài)成本決策。管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ二、成本決策的一般程序決策目標(biāo)的建立決策方案的擬定決策方案的選擇決策方案的預(yù)測管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（一）付現(xiàn)成本與沉沒成本1、付現(xiàn)成本（Out-of-PocketCost）是指那些由于某項決策而引起的需要在未來動用現(xiàn)金支付的成本。2、沉沒成本。（SunkCost）是指那些由于過去的決策所引起，并已經(jīng)支付過款項而發(fā)生的成本。這類成本一般都

4、是過去已經(jīng)發(fā)生，當(dāng)然就無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能變更的成本。例如，公司過去購置一臺機床原價20000元，歷年的累計折舊15000元?，F(xiàn)在由于科學(xué)技術(shù)進步，這臺機床已經(jīng)過時。需要購置新的機床來替代。在這種情況下，該機床的賬面價值5000元就屬于沉沒成本。三、成本決策中應(yīng)考慮的幾個成本概念管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（二）機會成本與估算成本1、機會成本（OpportunityCost）是指在決策分析過程中，從各個備選方案選取某個最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益。2、估算成本（ImputedCost）是機會成本的特種形態(tài)。一般的機會成本比較容易計量，但

5、有時盡管沒有實際發(fā)生，而是與某項經(jīng)濟活動有關(guān)聯(lián)，需要估計推算才能確定，故稱估算成本，或假計成本。管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（三）差量成本與邊際成本1、差量成本（DifferentialCost）通常有廣義和狹義之分。廣義的差量成本是指一個備選方案的預(yù)期成本與另一個備選方案的預(yù)期成本之間的差異數(shù)，亦可以譯作差別成本。不同方案的經(jīng)濟效益，一般可通過差量成本的計算明顯地反映出來。狹義的差量成本是指由于生產(chǎn)能量利用程度的不同（增加產(chǎn)量或減少產(chǎn)量）而形成的成本差別。西方也有譯作增量成本（IncrementalCost）.2、邊際成本（MarginalCost）從經(jīng)

6、濟學(xué)的觀點來看，邊際成本是指產(chǎn)品成本對產(chǎn)品產(chǎn)量的無限小變化的變動部分。但在生產(chǎn)實際中，產(chǎn)品無限小的變化只能小到一個單位（可以是一件產(chǎn)品、一批產(chǎn)品或一份定單）。因此，邊際成本就是在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi)，每增加或減少一個單位的產(chǎn)量所引起的成本變動。管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（四）可延緩成本與不可延緩成本1、可延緩成本（DeferrableCost）是指在企業(yè)財力負擔(dān)有限的情況下，對已決定選用的某一方案入推遲執(zhí)行，還不致影響企業(yè)的大局，那么與這一方案有關(guān)的成本就稱為可延緩成本。辦公大樓2、不可延緩成本（UndeferrableCost）是指已經(jīng)選定的某一方案，

7、即使在企業(yè)財力負擔(dān)有限的情況下也不能推遲執(zhí)行，否則就會影響企業(yè)的大局。管理會計-雙專業(yè)浙江財經(jīng)學(xué)院會計學(xué)院財務(wù)管理系HYZ（五）可避免成本與不可避免成本1、可避免成本（AvoidableCost）是指通過管理當(dāng)局的決策可改變其數(shù)額的成本。2、不可避免成本（UnavoidableCost）是指通過管理當(dāng)局的決策不能改變其數(shù)額的成本。（六）相關(guān)成本與不相關(guān)成本1、相關(guān)成本（RelevantCost）是指與決策有關(guān)聯(lián)的成本，也就是進行決策分析時必須認真加以考慮的各種未來成本。2、無關(guān)成