《成本管理》決策篇.ppt

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1、——決策篇成本決策的相關(guān)成本？什么是成本決策？成本決策的方法？成本決策方法的應(yīng)用？成本決策的概念成本決策是指依據(jù)掌握的各種決策成本及相關(guān)的數(shù)據(jù)，對各種備選方案進行分析比較，從中選出最佳方案的過程。成本決策與成本預(yù)測緊密相連，它以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，是成本管理不可缺少的一項重要職能，它對于正確地制定成本計劃，促使企業(yè)降低成本，提高經(jīng)濟效益都具有十分重要的意義。差量成本：兩個方案預(yù)計成本的差額成本決策的相關(guān)成本成本決策的相關(guān)成本機會成本：選某方案而放棄另一方案的代價專屬成本：明確歸屬于某方案的成本重置成本：重新購置原有資產(chǎn)所需支付的成本原則選擇方案的預(yù)計收益必須大于機

2、會成本，否則所選擇的方案就不是最優(yōu)方案。成本決策的無關(guān)成本成本決策的無關(guān)成本：沉沒成本、共同成本成本決策的程序決策中應(yīng)注意以下幾個問題：成本決策不能主觀臆斷成本決策必須目的明確成本決策必須是集體智慧的結(jié)晶應(yīng)注意的問題定量預(yù)測方法根據(jù)歷史資料以及成本與影響因素之間的數(shù)量關(guān)系，通過建立數(shù)學模型來預(yù)計推斷未來成本的各種預(yù)測方法的統(tǒng)稱。包括趨勢預(yù)測法、因果預(yù)測法。兩種方法并非相互排斥，而是相互補充，結(jié)合應(yīng)用成本預(yù)測的方法定性預(yù)測方法根據(jù)掌握的專業(yè)知識和豐富的實際經(jīng)驗，運用邏輯思維方法對未來成本進行預(yù)計推斷的方法的統(tǒng)稱。成本決策的方法成本決策方法——總額分析法總額分析法

3、以利潤作為最終的評價指標，按照銷售收入-變動成本-固定成本的模式計算利潤，由此決定方案取舍的一種決策方法。之所以稱為總額分析法，是因為決策中涉及到的收入和成本是指各方案的總收入和總成本，這里的總成本通常不考慮它們與決策的關(guān)系，不需要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本。這種方法一般通過編制總額分析表進行決策。此法便于理解，但由于將一些與決策無關(guān)的成本也加以考慮，計算中容易出錯，從而會導致決策的失誤，因此決策中不常使用。成本決策方法——差量損益分析法差量損益分析法是以差量損益作為最終的評價指標，由差量損益決定方案取舍的一種決策方法。計算的差量損益如果大于零，則前一方案優(yōu)于后一

4、方案，接受前一方案；如果差量損益小于零，則后一方案為優(yōu)，舍棄前一方案。差量損益這一概念常常與差量收入、差量成本兩個概念密切相聯(lián)。差量損益是指兩個不同備選方案的預(yù)期相關(guān)損益之差。某方案的相關(guān)損益等于該方案的相關(guān)收入減去該方案的相關(guān)成本。差量損益分析法適用于同時涉及成本和收入的兩個不同方案的決策分析，常常通過編制差量損益分析表進行分析評價。成本決策方法——相關(guān)成本分析法相關(guān)成本分析法是以相關(guān)成本作為最終的評價指標，由相關(guān)成本決定方案取舍的一種決策方法。相關(guān)成本越小，說明企業(yè)所費成本越低，因此決策應(yīng)選擇相關(guān)成本最低的方案為優(yōu)選方案。相關(guān)成本分析時法適用于只涉及成本的

5、方案決策，如果不同方案的收入相等，也可以視為此類問題的決策。這種方法可以通過編制相關(guān)成本分析表進行分析評價成本決策方法——成本無差別點法是以成本無差別點業(yè)務(wù)量作為最終的評價指標，根據(jù)成本無差別點所確定的業(yè)務(wù)量范圍來決定方案取舍的一種決策方法。這種方法適用于只涉及成本，而且業(yè)務(wù)量未知的方案決策。成本無差別業(yè)務(wù)量又稱為成本分界點，是指兩個不同備選方案總成本相等時的業(yè)務(wù)量。決策：如果業(yè)務(wù)量X的取值范圍在0X0的區(qū)域變動時，則應(yīng)選擇固定成本較大的Y1方案；如果X=X0，說明兩方案的成本相同，決策中選用其中之

6、一即可。總成本（y）包括變動成本（bx）和固定成本（a）。假設(shè)y1方案的固定成本為a1，單位變動成本為b1，y1=a1+b1x1；y2方案的固定成本為a2，單位變動成本為b2，y2=a2+b2x2，而且滿足a1＞a2、b1＜b2（或a1＜a2、b1＞b2）成本無差別點業(yè)務(wù)量（x0）=兩方案固定成本之差=a1—a2兩方案單位變動成本之差b2—b1成本決策方法——成本無差別點法X產(chǎn)量Y成本a1a2y2=a2+b2x2y1=a1+b1x1x00決策：0X0時，Y1優(yōu)X=X0，均可成本決策方法——線性規(guī)劃法線性規(guī)劃法是數(shù)學中的線性規(guī)劃原理在成本

7、決策中的應(yīng)用，此法是依據(jù)所建立的約束條件及目標函數(shù)進行分析評價的一種決策方法。其目的在于利用有限的資源，解決具有線性關(guān)系的組合規(guī)劃問題?；境绦蛉缦拢捍_定約束條件。即確定反映各項資源限制情況的系列不等式。確定目標函數(shù)。它是反映目標極大或極小的方程。確定可能極值點。為滿足約束條件的兩方程的交點，常常通過圖示反映。進行決策。將可能極值點分別代入目標函數(shù)，使目標函數(shù)最優(yōu)的極值點為最優(yōu)方案。邊際分析法是微分極值原理在成本決策中的應(yīng)用，此法是依據(jù)微分求導結(jié)果進行分析評價的一種決策方法。主要用于成本最小化或利潤最大化等問題的決策。成本決策方法——邊際分析法成本決策方法的應(yīng)

8、用企業(yè)成本決策的構(gòu)成內(nèi)容主要有：（1）