大規(guī)章制度匯總_公共行政管理_經(jīng)管營(yíng)銷_專業(yè)資料

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1、大學(xué)建設(shè)工程指揮部規(guī)章制度l指揮部工作規(guī)范l指揮部各部門崗位職責(zé)l指揮部辦公室日常工作管理規(guī)定l指揮部材料、設(shè)備采購管理辦法l指揮部建設(shè)工程施工安全、文明管理辦法l指揮部建設(shè)項(xiàng)目前期工作運(yùn)行辦法l指揮部建設(shè)工程資金管理辦法l指揮部工程變更、簽證管理辦法l指揮部工程預(yù)決算管理辦法l指揮部關(guān)于合同管理規(guī)定l指揮部建設(shè)工程檔案管理辦法l指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法l指揮部工作環(huán)節(jié)流程圖及各部職責(zé)l指揮部招投標(biāo)管理規(guī)定l指揮部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度l指揮部工程監(jiān)理管理規(guī)定l指揮部工程竣工驗(yàn)收及交付使用的規(guī)定58目錄指揮部工作規(guī)范3指揮部各部門崗位職責(zé)5辦公室日常工作管理規(guī)定12建設(shè)工程指揮部材料、設(shè)備采購管

2、理辦法14建筑施工安全、文明管理辦法20建設(shè)工程項(xiàng)目前期工作運(yùn)行辦法23建設(shè)工程資金管理辦法27建設(shè)工程變更、簽證管理辦法28建設(shè)工程預(yù)決算管理辦法31關(guān)于合同管理的規(guī)定33建設(shè)工程檔案管理辦法35工程指揮部黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施辦法42建設(shè)工程指揮部工作環(huán)節(jié)流程圖及各組職責(zé)46西安建筑科技大學(xué)建設(shè)工程指揮部招標(biāo)管理辦法47項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度5258工程指揮部工程監(jiān)理管理規(guī)定56指揮部工程竣工驗(yàn)收及交付使用的規(guī)定5758指揮部工作規(guī)范為了使校內(nèi)基本建設(shè)工作規(guī)范化、程序化、制度化，使項(xiàng)目管理高效廉潔，提高投資效益，指揮部分為五個(gè)職能部門，即辦公室、前期策劃部、工程部、材料部、財(cái)務(wù)室，五個(gè)部門中前期策劃

3、部與工程部負(fù)責(zé)整個(gè)工程的建設(shè)和運(yùn)行過程，而辦公室與材料部、財(cái)務(wù)室協(xié)助前期策劃部與工程部工作。為規(guī)范基建管理活動(dòng)，嚴(yán)格基建工作程序，確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程投資效益，保障教育事業(yè)發(fā)展，結(jié)合我?；üぷ鲗?shí)際情況，特制定指揮部人員工作規(guī)范。1.認(rèn)真搞好政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高政治與科技文化素養(yǎng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)綜合素質(zhì)。2.樹立全心全意為學(xué)生、為教職工、為學(xué)校、為工程服務(wù)的思想，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力維護(hù)廣大教職工的利益。3.依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和規(guī)章，公正辦事，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德、廉潔自律、不謀私利，自覺接受有關(guān)部門與群眾的監(jiān)督。4.增強(qiáng)組織觀念，遵守工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，按時(shí)上下班，有

4、事履行請(qǐng)假手續(xù)。5.精誠(chéng)敬業(yè)，作風(fēng)扎實(shí)，吃苦耐勞。工作認(rèn)真、規(guī)范、高效、有序。處理信息準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠。6.工作積極主動(dòng)，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)造性地開展工作，不斷提升工作水平與工作質(zhì)量。7.搞好個(gè)人及公共衛(wèi)生，保持工作環(huán)境干凈整潔。8.增強(qiáng)組織觀念，加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)，虛心接受別人的意見和監(jiān)督，定期參加學(xué)習(xí)，積極參加校內(nèi)一切社會(huì)公益活動(dòng)。9.公正廉潔，堅(jiān)持原則，加強(qiáng)工作責(zé)任心，同志間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，互幫互學(xué)，共同完成好工作任務(wù)。10.58在工作中，注重加強(qiáng)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和解決復(fù)雜問題的基本能力。11.充分了解本崗位的職責(zé)及業(yè)務(wù)范圍，經(jīng)常認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)

5、法律、法規(guī)和指揮部的有關(guān)制度；堅(jiān)持以理服人，依法辦事。12.在認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，敢于創(chuàng)新，提出合理化建議，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使指揮部工作不斷攀登新臺(tái)階58指揮部各部門崗位職責(zé)（一）辦公室工作職責(zé)1.起草指揮部工作規(guī)劃、計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、紀(jì)要及各種規(guī)章制度等文件。負(fù)責(zé)各種報(bào)表的匯總、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。2.負(fù)責(zé)各種技術(shù)檔案、資料、合同、文件的建檔與歸檔工作。3.協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)做好本單位人事、勞資、后勤行政、勞保福利、考勤、治安保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等工作。4.負(fù)責(zé)校內(nèi)外的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和來訪的接待工作，協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)完成各組室之間的協(xié)調(diào)及工作督辦。5.負(fù)責(zé)合同、進(jìn)度報(bào)表會(huì)簽的傳遞、運(yùn)

6、行及歸檔工作。6.負(fù)責(zé)辦公用品的購置、保管、配發(fā)工作，負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志的征訂與發(fā)放借閱工作以及指揮部?jī)?nèi)部資產(chǎn)管理工作。7.協(xié)助招投標(biāo)工作。8.協(xié)助建設(shè)管理組做好工程保修期內(nèi)維修的接待、協(xié)調(diào)工作。9.負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)范等工程技術(shù)文件的購買歸檔及借閱工作，工程技術(shù)檔案（包括立項(xiàng)報(bào)告、報(bào)規(guī)報(bào)建文件資料、規(guī)劃許可證、施工許可招投標(biāo)文件資料、合同、工程進(jìn)度和決算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等）的驗(yàn)收、建檔、歸檔與移交工作。10.妥善保管和使用公章、介紹信和出門證。11.完成指揮部和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（二）前期策劃部工作職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)工程項(xiàng)目的前期組織與策劃工作。2.依據(jù)學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃以及相關(guān)計(jì)劃性文件

7、,擬定學(xué)校的建設(shè)工程計(jì)劃書。3.根據(jù)建設(shè)工程計(jì)劃書，組織起草、并向?qū)W校申報(bào)建設(shè)工程立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告。584.組織編制學(xué)校已批準(zhǔn)立項(xiàng)的建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，并協(xié)助學(xué)校有關(guān)部門向上申報(bào)政府立項(xiàng)批準(zhǔn)文件。5.按照學(xué)校批準(zhǔn)的建設(shè)工程計(jì)劃，及時(shí)做好各項(xiàng)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)委托、招標(biāo)方案的遴選、審核，施工圖的設(shè)計(jì)、審查的組織、協(xié)調(diào)與督促工作，保證建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施工作的順利進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)各新建建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)分析和方案對(duì)比工作，完成已建