德隆戰(zhàn)略投資ERP

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1、德隆戰(zhàn)略投資ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵成功因素畢博－打造中國(guó)管理咨詢的第一品牌2002年10月3日，畢馬威管理咨詢(KPMGConsulting)更名為“BearingPoint”?！癇earingPoint”意味著設(shè)定目標(biāo)并且最終達(dá)到目標(biāo)。作為商業(yè)咨詢專家和系統(tǒng)集成商，新名字準(zhǔn)確地闡述了我們幫助客戶整合業(yè)務(wù)和技術(shù)，從而幫助他們達(dá)成他們預(yù)期目標(biāo)的不懈努力。2002年10月9日，BearingPoint公司新的中文名字--“畢博”隆重亮相?！爱叢币辉~，既有窮盡廣博之意，也蘊(yùn)涵傾盡精力，追求至遠(yuǎn)的宏偉志愿?！粋€(gè)新的臺(tái)階，……一個(gè)新的品牌，……一個(gè)新的時(shí)代……繼承百年傳統(tǒng)

2、，實(shí)踐戰(zhàn)略目標(biāo)，從而成為當(dāng)今世界上最具有影響力、最受尊敬的管理咨詢公司和系統(tǒng)集成服務(wù)供應(yīng)商。業(yè)務(wù)和系統(tǒng)一體化，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。TM?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有畢博公司是五大中第一家與審計(jì)分離并成功上市的獨(dú)立公司。2001年2月8日在納斯達(dá)克上市2002年10月3日將轉(zhuǎn)在紐約交易所上市2002年，畢博公司與安達(dá)信的企業(yè)咨詢部在全球范圍內(nèi)進(jìn)行合并，包括中國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)、新加坡、挪威、芬蘭、瑞士、瑞典、澳大利亞、德國(guó)等23個(gè)國(guó)家和地區(qū)。全球現(xiàn)有專業(yè)咨詢?nèi)藛T約15,000人。畢博公司大中國(guó)區(qū)總部設(shè)在上海，并在上海、北京、香港、臺(tái)北設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，短期

3、內(nèi)將在廣州設(shè)立辦事處。目前有大中國(guó)員工近500名，并擬在兩年內(nèi)增長(zhǎng)到1,000人。目前從事流程改造和ERP實(shí)施的專業(yè)人員接近200人。畢博公司介紹?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有目錄ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）簡(jiǎn)介ERP中的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）解決方案系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中的誤區(qū)系統(tǒng)實(shí)施的關(guān)鍵成功因素系統(tǒng)實(shí)施方法系統(tǒng)實(shí)施需要企業(yè)各級(jí)人員的支持和投入?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有I.ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）簡(jiǎn)介ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）的定義ERP是EnterpriseResourcesPlanning（企業(yè)資源計(jì)劃）的縮寫，最初是由美國(guó)的Gartne

4、rGroup公司在90年代初提出的。根據(jù)GartnerGroup的定義：ERP系統(tǒng)是“一套將財(cái)會(huì)、分銷、制造和其它業(yè)務(wù)功能合理集成的應(yīng)用軟件系統(tǒng)”。但是，目前對(duì)于財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）還沒(méi)有一個(gè)業(yè)界公認(rèn)的權(quán)威定義。根據(jù)賽迪的定義：集成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)“能夠幫助企業(yè)對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析、管理和監(jiān)控財(cái)務(wù)活動(dòng)并與投資方進(jìn)行溝通，……是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的核心組成部分?！?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有ERP與財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）的演變物料需求計(jì)劃(MRP)閉環(huán)MRP制造資源計(jì)劃(MRPII)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)主要用于采購(gòu)管理和庫(kù)存計(jì)劃利用物料清單、庫(kù)存數(shù)據(jù)和主

5、生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算物料的要求在閉環(huán)MRP的基礎(chǔ)上，集成了財(cái)務(wù)、供銷鏈管理和制造，構(gòu)成了完整的企業(yè)管理流程采用更先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)支持多種制造類型和混合制造，集成更多功能模塊，包括供銷鏈集成了供應(yīng)、制造和銷售過(guò)程，系統(tǒng)延伸到供應(yīng)商和客戶應(yīng)用擴(kuò)展到第三產(chǎn)業(yè)在MRP基礎(chǔ)上集成了粗能力計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、生產(chǎn)和采購(gòu)、形成反饋、構(gòu)成封閉的循環(huán)1960s1970s1980s1990-1950sERP的演變（四階段）FMIS的演變（三階段）會(huì)計(jì)電算化獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理軟件或模塊集成的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)目前，F(xiàn)MIS的范疇體現(xiàn)為財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與生產(chǎn)、銷售/分銷、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)、以及在線分析系統(tǒng)（OLAP）

6、的整合。?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有實(shí)施ERP中FMIS的基本目標(biāo)企業(yè)運(yùn)作的所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)與財(cái)務(wù)緊密相關(guān)，相關(guān)的基本管理和業(yè)務(wù)信息的集成化，包括跨公司、跨部門數(shù)據(jù)的充分共享企業(yè)運(yùn)作的所有業(yè)務(wù)的過(guò)程狀態(tài)都能實(shí)時(shí)、如實(shí)地反映到財(cái)務(wù)上財(cái)務(wù)文件的電子化，利用計(jì)算機(jī)來(lái)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工操作，提高工作效率與準(zhǔn)確性強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制，實(shí)現(xiàn)在線的業(yè)務(wù)審批和監(jiān)控，規(guī)避或降低內(nèi)部營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的提取和分析，財(cái)務(wù)結(jié)果如實(shí)地反饋給企業(yè)各級(jí)管理者，支持企業(yè)的績(jī)效考核和決策功能建立企業(yè)的對(duì)外信息平臺(tái)和交互渠道，通過(guò)企業(yè)間的在線合作，降低自身的經(jīng)營(yíng)成本，并增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有

7、ERP中FMIS和其他系統(tǒng)的關(guān)系財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）客戶關(guān)系管理系統(tǒng)生產(chǎn)系統(tǒng)銷售/分銷系統(tǒng)商業(yè)智能：數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)/在線分析/數(shù)據(jù)挖掘人力資源管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化/知識(shí)管理知識(shí)管理信息在線遠(yuǎn)程查詢內(nèi)外部財(cái)務(wù)報(bào)表生成工資福利信息成本信息服務(wù)工單賬單實(shí)收銷售信息管理層辦公自動(dòng)化信息在線分析FMIS實(shí)現(xiàn)了三方面的整合：財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)通過(guò)接口與其他系統(tǒng)整合商業(yè)智能（OLAP分析）?2002畢博管理咨詢版權(quán)所有ERP中財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)（FMIS）的基本特點(diǎn)集成性：財(cái)務(wù)和企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等業(yè)務(wù)