山東高速集團(tuán)有限公司非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(試行)

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1、山東高速集團(tuán)有限公司非招標(biāo)方式采購(gòu)管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)山東高速集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)非招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)管理,維護(hù)集團(tuán)公司利益和采購(gòu)當(dāng)事人合法權(quán)益,參照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《山東省政府采購(gòu)非招標(biāo)采購(gòu)方式管理暫行辦法》和其它有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,制定本辦法。第二條集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室、各權(quán)屬單位(以下簡(jiǎn)稱“采購(gòu)單位”,權(quán)屬單位含其分、子公司,下同)采用非招標(biāo)方式采購(gòu)貨物、服務(wù)和工程,適用本辦法。第三條本辦法所稱非招標(biāo)方式采購(gòu)管理是指集團(tuán)公司或權(quán)屬單位按照管理權(quán)限依法對(duì)非招標(biāo)項(xiàng)目采購(gòu)程序、采購(gòu)文件、評(píng)審結(jié)果進(jìn)行審查、確認(rèn)、批準(zhǔn),對(duì)采購(gòu)過程進(jìn)行規(guī)范、監(jiān)

2、督,對(duì)采購(gòu)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核等管理工作。第四條集團(tuán)公司各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織、相關(guān)業(yè)務(wù)部門按照管理權(quán)限依法對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,查處違法、違紀(jì)、違規(guī)行為。-18-第一章非招標(biāo)方式采購(gòu)的分類、適用范圍及管理第一條本辦法所稱非招標(biāo)方式采購(gòu)分為下列類型:(一)競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu);(二)詢價(jià)采購(gòu);(三)單一來源采購(gòu)。第二條非招標(biāo)方式采購(gòu)的適用范圍及管理(一)按《山東高速集團(tuán)有限公司招標(biāo)管理辦法(試行)》(魯高速招〔2011〕3號(hào))(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法)規(guī)定不進(jìn)行公開招標(biāo)的采購(gòu)項(xiàng)目,原則上適用本辦法,如不適合按本辦法規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)或按本辦法規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)成本過高的,可另行采取合適的方式組織采購(gòu)。以上項(xiàng)

3、目由采購(gòu)單位自行組織采購(gòu),采購(gòu)方式的選擇及評(píng)審結(jié)果由采購(gòu)單位招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。集團(tuán)公司直接出資的采購(gòu)項(xiàng)目,采購(gòu)方式的選擇及評(píng)審結(jié)果由業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)按集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦法的規(guī)定達(dá)到公開招標(biāo)額度,因特殊情況經(jīng)集團(tuán)公司或國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)采用非招標(biāo)方式進(jìn)行采購(gòu)的項(xiàng)目,適用本辦法,其采購(gòu)方式的選擇及評(píng)審結(jié)果由集團(tuán)公司或國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn),招標(biāo)采購(gòu)中心參與監(jiān)督,審批程序見附件2(招標(biāo)項(xiàng)目采用非招標(biāo)方式采購(gòu)審批流程)。第二章采購(gòu)條件第三條擬采購(gòu)項(xiàng)目須同時(shí)具備下列條件,否則不-18-能進(jìn)入采購(gòu)程序:(一)按照管理審批權(quán)限,項(xiàng)目已獲相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),并具有批準(zhǔn)實(shí)施的文件,或確定項(xiàng)目實(shí)施的會(huì)議紀(jì)要

4、,或領(lǐng)導(dǎo)同意項(xiàng)目實(shí)施的文字批示。(二)采購(gòu)單位已明確。(三)項(xiàng)目資金已落實(shí),列入集團(tuán)公司或權(quán)屬單位預(yù)算。第一章競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)第一條競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu),是指按照規(guī)定程序通過與3家及以上符合資格要求的供應(yīng)商談判確定成交供應(yīng)商的采購(gòu)方式。第二條項(xiàng)目實(shí)施周期、缺陷責(zé)任期(質(zhì)保期)較長(zhǎng),售后服務(wù)要求高的項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)。其中,工程施工項(xiàng)目、工程養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目及生產(chǎn)設(shè)備、大宗重要建筑材料的采購(gòu),及勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢等供應(yīng)商的選擇應(yīng)采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式。第三條競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)應(yīng)當(dāng)按照下列程序進(jìn)行:(一)編制談判文件;(二)征集談判供應(yīng)商;(三)發(fā)售談判文件; ?。ㄋ模┙邮軋?bào)價(jià)文件,公開報(bào)價(jià); ?。?/p>

5、五)成立談判小組,組織談判與評(píng)審;-18- ?。┐_定成交供應(yīng)商; ?。ㄆ撸┖炗啿少?gòu)合同。第一條競(jìng)爭(zhēng)性談判文件內(nèi)容主要包括:(一)談判采購(gòu)公告或談判邀請(qǐng)函;(二)報(bào)價(jià)人須知;(三)談判與評(píng)審辦法;(四)合同條款及格式;(五)報(bào)價(jià)清單及說明;(六)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;(七)報(bào)價(jià)文件格式。第二條成交供應(yīng)商的確定原則。采購(gòu)標(biāo)的的質(zhì)量、性能及供應(yīng)商服務(wù)水平差別不大,基本處于同一水平線的,按價(jià)格最低原則確定成交供應(yīng)商;采購(gòu)標(biāo)的的質(zhì)量、性能及供應(yīng)商服務(wù)水平有較大差別的,可采用綜合評(píng)分法,按綜合性能最優(yōu)原則確定成交供應(yīng)商。第三條供應(yīng)商的征集可選擇下列方式之一進(jìn)行:(一)公開征集。在相關(guān)媒體發(fā)布公告,公開征

6、集供應(yīng)商。(二)邀請(qǐng)征集。在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,向有限數(shù)量的供應(yīng)商發(fā)出邀請(qǐng)。采用邀請(qǐng)方式征集供應(yīng)商,應(yīng)盡可能多地邀請(qǐng)符合條件的供應(yīng)商參加談判,以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)性和可選擇性。從集團(tuán)公司相關(guān)供應(yīng)商備選庫中選擇供應(yīng)商進(jìn)行談判的,應(yīng)以隨機(jī)方式(抽簽、搖號(hào)等)確定受邀供應(yīng)商,或悉數(shù)邀請(qǐng)。-18-第一條競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的發(fā)售與報(bào)價(jià)文件的遞交(一)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的發(fā)售,一般不得少于3日。(二)競(jìng)爭(zhēng)性談判文件開始發(fā)出時(shí)間至報(bào)價(jià)文件遞交截止時(shí)間,一般不得少于5日。第二條競(jìng)爭(zhēng)性談判文件的澄清與修改。報(bào)價(jià)文件遞交前,采購(gòu)單位如對(duì)談判文件做出澄清或?qū)嵸|(zhì)性修改,應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的報(bào)價(jià)文件遞交截止時(shí)間3日前以書面形式通知所有已獲得談

7、判文件的供應(yīng)商,發(fā)出澄清或修改文件的日期距報(bào)價(jià)截止時(shí)間不足3日的,應(yīng)當(dāng)順延報(bào)價(jià)截止時(shí)間。第三條談判與評(píng)審程序(一)組建談判小組談判小組由采購(gòu)單位代表及評(píng)審專家組成(3人及以上,單數(shù)),專家人數(shù)不得少于談判小組成員總數(shù)的三分之二。(二)審查報(bào)價(jià)文件1、形式評(píng)審。談判小組按照規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)報(bào)價(jià)文件的有效性、完整性進(jìn)行審查,不符合要求的不得進(jìn)入具體談判程序。2、資格評(píng)審。談判小組按照規(guī)定的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),對(duì)供應(yīng)商提交的資格證明文

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