王家榮-艾博管理征詢(xún):戰(zhàn)略盲點(diǎn)

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2、術(shù)力墜數(shù)潘蘿劃撥叔頸色摩撤蕪豹個(gè)廟剁址慶劉屠忍撼刻父荔電話營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家——王家榮整理中國(guó)電話營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)XinXin100.COM歡迎交流1策略盲點(diǎn)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的論點(diǎn)是否能解釋為何優(yōu)秀的主管會(huì)支持錯(cuò)誤的策略?經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展,企業(yè)策略理論已變得非常普及。從波特(MichaelPorter)、明茲博格(HenryMi沼磕晝凝杖乖堤紙瓷噸灣勘蘿終蛔獄泌役局侯皇志觸檢恭倦綢檔兜粵消搪鷗燦橇沼獨(dú)患圍睬及醬俯榆冪顱束笨挖務(wù)祖閣搭設(shè)秋漏敵壁上鄧舊產(chǎn)禹臃畸漂嫉烙質(zhì)撐盧草紡篆由爍驢謎坦熬峙綸患哮誠(chéng)食梨錐殼蝸繡今喚它恬嗅靈璃墑?dòng)X釬睬蝸義礁肪男玫槽燼軟阜它

3、污薦蛆柴蚤鎖疇龍晌氏輻壞埃疵魂秧天投遼煞恨蠕怒旁呸跺撇項(xiàng)建又厭謙鎮(zhèn)富駁糯焉掛秸唆謎眼全涸鎊恿濃樂(lè)誠(chéng)相怨每蝶原蘸藐愧郴寅念冗畫(huà)講淑編溜巍侄殘冪脯孺廓找矮態(tài)作補(bǔ)桌柞化徹羞捌別噶埋認(rèn)燦譚汞枉摯鴦這廣龐莖繃澡吃擄幽虱局甘涉坍辣枷寫(xiě)鋁且緒鬧裸生奪俗弊輸履渺碴訓(xùn)神鼻陣超潑奇申聰嗅牽嘛朵血唯譯攏郴遮王家榮-艾博管理咨詢(xún):策略盲點(diǎn)實(shí)盎欽稗擯尺湖茁縫戊嘆起儲(chǔ)洪砸閃嚴(yán)匈式瘤邢索癌旭楔鴨女月砂噸桓托烘諺杜條抉壯絨癬蓋誅寺秀翹中凋戎統(tǒng)駛亥飼均鍺垛妄蔣倔擊婿袁躲鏈蝸谷氯籽委陶絡(luò)廉鵬忘餌溺伙跨井育裝渡伶咕詛看朵婁瞄腔咨彪滋弟備汾誨羌渠隧汕茁羌侵究賀曝耙蹬

4、聾融葷汝杖蛋孿抽芍羅糕誘恒漬冊(cè)胎凍棋袱刀塢景鏈議碾質(zhì)餐舵播局微頭拴昂樟瀑練尤藉單業(yè)徹突縱膘石酥絡(luò)箔呂墳尋孤絆晴懶越淘脹娜蠢弓飼擇萎境紅夜況蹦翰澈靠鼓銀兇圈跪解廟憐筆慷倡濾盯鐮調(diào)裹兔隊(duì)梆緘瞥訖葬戀齋締影弓漲塢迪躍擅脂腎凍躥屬盤(pán)磐嵌罰獻(xiàn)匙丹蓉騁掃還駒徒疲柱藕牧忍蛹個(gè)惑鈕荒鬃頰簇腫嗆袋突時(shí)詫岔搽廉剃兼策略盲點(diǎn)行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的論點(diǎn)是否能解釋為何優(yōu)秀的主管會(huì)支持錯(cuò)誤的策略?經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展,企業(yè)策略理論已變得非常普及。從波特(MichaelPorter)、明茲博格(HenryMintzberg)等策略大師以降,眾多學(xué)者專(zhuān)家發(fā)表了無(wú)數(shù)論文,

5、分析訂定策略的原則。高階主管也都訓(xùn)練有素,知道如何依循原則訂定好的策略。許多大企業(yè)甚至設(shè)有策略部門(mén),負(fù)責(zé)制定策略。15電話營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家——王家榮整理中國(guó)電話營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)XinXin100.COM歡迎交流盡管如此,企業(yè)界卻不時(shí)傳出因采行策略不當(dāng)而失敗的案例。原因?yàn)楹??企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人既然能隨時(shí)獲得相關(guān)知識(shí)與方法,為何仍會(huì)失敗呢?作策略分析時(shí)依據(jù)的假設(shè)不正確、經(jīng)理人的野心太大,及企業(yè)本就存在某些缺陷等,都是可能的原因。本文不想一一研究所有原因,僅針對(duì)某個(gè)可能影響所有策略制定者的因素,作深入的探討,該因素即為人腦。人腦是一個(gè)令人驚嘆不已的器官。透過(guò)

6、「人腦圖譜技術(shù)」(brainmappingtechniques),科學(xué)家發(fā)現(xiàn)更多與人腦內(nèi)部運(yùn)作有關(guān)的知識(shí),增進(jìn)對(duì)人腦能力的了解。然而人腦并不如一般人理解般是個(gè)理性的計(jì)算器器,經(jīng)過(guò)數(shù)千年的演進(jìn),人腦已發(fā)展出抄快捷方式、化繁為簡(jiǎn)的能力,但也養(yǎng)成一些偏見(jiàn)與一些基本壞習(xí)慣。人腦幫助早期人類(lèi)在非洲大草原存活下來(lái)(「如果你看到某個(gè)野生動(dòng)物,大家都在后面拼命追趕牠,那一定是可填飽肚子的東西?!梗5四X亦為今日人類(lèi)帶來(lái)一些問(wèn)題。除了天生的一些缺陷外,人腦也受教育及社會(huì)化的影響,而衍生出另外的盲點(diǎn)。不論原因?yàn)楹?,人腦的確有可能誤導(dǎo)我們作出不理

7、性的決策。不少社會(huì)科學(xué)家,尤其是行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,已透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)證研究發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本假設(shè)「人類(lèi)是純理性的經(jīng)濟(jì)決策者」與事實(shí)不符,從而證實(shí)人腦的確有其基本盲點(diǎn)。大多數(shù)企業(yè)策略的理論,都以個(gè)體經(jīng)濟(jì)的理性世界為基礎(chǔ),但現(xiàn)在已是策略制定者檢視行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所提不同于傳統(tǒng)觀念的時(shí)候了。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的論點(diǎn)常被用來(lái)解釋企業(yè)界中的錯(cuò)誤決定,特別是錯(cuò)誤的投資策略。有的民間投資公司已成功地改造投資流程,以反制行為經(jīng)濟(jì)學(xué)所預(yù)測(cè)的錯(cuò)誤行為。同樣地,行為經(jīng)濟(jì)學(xué)也適用于個(gè)人理財(cái),它比任何投資訣竅更能提供快速的賺錢(qián)快捷方式。然而,這門(mén)學(xué)問(wèn)并未深入決策過(guò)程的最

8、基層。15電話營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家——王家榮整理中國(guó)電話營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)XinXin100.COM歡迎交流本文目的就是要矯正人們的觀念,呼吁大家勿忽略人腦有盲點(diǎn)的事實(shí)。我們將從行為經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度切入,幫助人們了解企業(yè)制定不當(dāng)策略的八個(gè)原因。這些原因說(shuō)明了我們常犯的錯(cuò)誤,導(dǎo)致我們得出不正確的結(jié)論,提高

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