教師通往成功的路有多遠(yuǎn)

教師通往成功的路有多遠(yuǎn)

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1、教師通往成功的路有多遠(yuǎn)每個(gè)教師都希望并且追求成功,有人成功了,有人卻在原地踏步?! 〗處熗ㄍ晒Φ穆酚卸噙h(yuǎn)?成功教師有哪些共有特征?看一下身邊的名師,孫穎、常玉如、韓興娥,分析一下熟知的名師,李鎮(zhèn)西、于永正、程翔,都有一些共同特征:有“做一名孩子喜歡的好教師”的理想追求;愛(ài)教育,始終對(duì)教學(xué)充滿激情;愛(ài)學(xué)生,關(guān)心每一名學(xué)生的成長(zhǎng);愛(ài)學(xué)習(xí),把讀書當(dāng)成自己生命的一部分;不甘平庸,勇于加壓,不斷超越自我,等等。  這一切,我們教師也都曾做過(guò)。剛踏上教學(xué)崗位的時(shí)候,哪個(gè)不是懷揣著理想,要做一名好教師?走上講臺(tái)的時(shí)候,哪個(gè)不是激情澎湃、慷慨激昂?也

2、曾不甘平庸,要在教學(xué)上有所作為;也曾努力學(xué)習(xí),要在工作中超越自己。但是,對(duì)有些人來(lái)說(shuō),這一些似乎遠(yuǎn)去了,遇到困惑的時(shí)候,開始放棄;有了一些經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候,開始找不到激情;被瑣事纏身的時(shí)候,可能會(huì)把煩惱不負(fù)責(zé)任地拋灑在課堂上。  而名師從不這樣,他們始終堅(jiān)守著自己的追求,堅(jiān)守著對(duì)事業(yè)、對(duì)學(xué)生的愛(ài),堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持,始終如一地向著一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)?! ⊙芯克麄兊陌l(fā)展軌跡,發(fā)現(xiàn)也有其共同特點(diǎn):都經(jīng)歷過(guò)促使他們成長(zhǎng)的“關(guān)鍵事件”,比如在課堂大賽中獲獎(jiǎng),或者參加教育科研獲得了成果;都受“關(guān)鍵書籍”的影響,有學(xué)科業(yè)務(wù)方面的、教育教學(xué)理論的,其中80

3、%的名師讀過(guò)《給教師的建議》;都得到過(guò)“關(guān)鍵人物”的影響、支持和幫助,蘇霍姆林斯基、魏書生、李希貴等教育家影響著他們的教育思想,校長(zhǎng)、教研員等支持和幫助他們成長(zhǎng);都抓住了“入職適應(yīng)期”這一名師成長(zhǎng)的關(guān)鍵期,并在這一時(shí)期準(zhǔn)備好了做名師的條件?! 〗處熗ㄍ晒Φ穆酚卸噙h(yuǎn)?我能為教師的發(fā)展提供什么樣的支持和幫助?細(xì)思量,校長(zhǎng)其實(shí)可以給教師搭建展示平臺(tái),創(chuàng)設(shè)他們成長(zhǎng)的“關(guān)鍵事件”;設(shè)立“名師工作室”,幫助他們走近“關(guān)鍵人物”;建立“關(guān)鍵書籍”配備制度,為每位教師訂閱教學(xué)業(yè)務(wù)雜志,發(fā)放教育理論書籍。還可以給教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展的時(shí)間平臺(tái),如把學(xué)年工作常規(guī)

4、化、“周四沙龍”制度化、教師發(fā)展目標(biāo)化,人人制訂成長(zhǎng)規(guī)劃,目標(biāo)引領(lǐng),自主發(fā)展;給教師搭建發(fā)展的空間平臺(tái),如建立常態(tài)課堂開放、反思(隨筆)周評(píng)選、課題研究、論壇等制度,實(shí)現(xiàn)教師之間的交流與合作;建立教師知識(shí)產(chǎn)權(quán)購(gòu)買制度,以實(shí)現(xiàn)教育資源的共享。  當(dāng)然,這樣的發(fā)展平臺(tái)還要通過(guò)學(xué)校半年一次的“教師發(fā)展需求調(diào)研”不斷創(chuàng)設(shè)和生成。因?yàn)椋佣嘣陌l(fā)展平臺(tái)才能夠適應(yīng)每一位教師的成長(zhǎng)。給教師創(chuàng)造“關(guān)鍵事件”  2004年,濰坊有8位教師進(jìn)入山東省“齊魯名師”培養(yǎng)工程,其中奎文區(qū)幸福街小學(xué)就占了兩位:數(shù)學(xué)教師孫穎,語(yǔ)文教師顏諾。這不得不讓人矚目這所學(xué)

5、校,矚目校長(zhǎng)劉金華?! ∽哌M(jìn)這所學(xué)校,我們發(fā)現(xiàn)了劉校長(zhǎng)的與眾不同:校長(zhǎng)不斷搭建教師發(fā)展的平臺(tái),創(chuàng)造教師自我展示的機(jī)會(huì);教師們把握住每一次機(jī)會(huì),使其成為成長(zhǎng)中的“關(guān)鍵事件”?! 〗裉焓潜緦W(xué)期最后一次沙龍活動(dòng),我們推出了四類獎(jiǎng)項(xiàng):“最多借閱圖書獎(jiǎng)”、“最多參加沙龍獎(jiǎng)”、“最多撰寫案例獎(jiǎng)”和“最細(xì)研讀簡(jiǎn)報(bào)獎(jiǎng)”。很多人覺(jué)得出乎意料,有人說(shuō)是“意外的驚喜”,還有人說(shuō)是小題大做。但我相信,獲得獎(jiǎng)勵(lì)的和沒(méi)有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的教師,都有一個(gè)共同的感受:我們?cè)讵?jiǎng)勵(lì)“發(fā)展中的教師”,在鼓勵(lì)教師通過(guò)各種途徑不斷發(fā)展?! ≌鐚W(xué)生的發(fā)展需求是個(gè)性化的,不能用一把尺子衡

6、量;教師的發(fā)展需求也是個(gè)性化的,教師根據(jù)自己的需求發(fā)展,在自己的基礎(chǔ)上發(fā)展,都是應(yīng)該鼓勵(lì)和肯定的?! ∥野l(fā)現(xiàn),在獎(jiǎng)勵(lì)的幾類人員中,有的教師出現(xiàn)的頻率較高,其中1位教師上臺(tái)三次,5位教師上臺(tái)兩次。我還發(fā)現(xiàn),上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的人員中,有一些出自同一個(gè)團(tuán)隊(duì)。這說(shuō)明,渴望自己盡快成長(zhǎng)的人,會(huì)尋求方方面面的途徑來(lái)學(xué)習(xí)。同時(shí)也說(shuō)明,一個(gè)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造出積極向上的氛圍,會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)受益?! ?duì)所有獲得獎(jiǎng)勵(lì)的教師來(lái)說(shuō),今晚就是一次“關(guān)鍵事件”。有所不為有所為  近日,連續(xù)聽了幾節(jié)復(fù)習(xí)課,引起了我對(duì)教學(xué)中“有所不為,有所為”的思考?! ∫还?jié)是語(yǔ)文課,復(fù)習(xí)七年級(jí)下冊(cè)兩個(gè)

7、單元。兩個(gè)單元的基礎(chǔ)知識(shí)已經(jīng)在上節(jié)課復(fù)習(xí),本節(jié)課主要解決兩套單元訓(xùn)練題。學(xué)生做完一題,教師講解一題;方式是一個(gè)學(xué)生回答,教師在傾聽學(xué)生回答后進(jìn)行講解。當(dāng)教師讓一個(gè)學(xué)生回答時(shí),最集中精力的是回答問(wèn)題的學(xué)生和聽學(xué)生回答的教師,其他大部分學(xué)生呈現(xiàn)出“事不關(guān)己”的神態(tài)?! ∫还?jié)是英語(yǔ)課,也是在復(fù)習(xí)教材基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過(guò)講解《中考解讀》達(dá)到進(jìn)一步鞏固和深化的目的?!吨锌冀庾x》內(nèi)容由三個(gè)板塊構(gòu)成:重點(diǎn)難點(diǎn)考點(diǎn)精析、經(jīng)典案例探究、成功體驗(yàn)。教師教學(xué)的進(jìn)程是逐個(gè)板塊推進(jìn)、逐題推進(jìn),方式也是一個(gè)學(xué)生回答一題,教師講解一題。教師投入在第三個(gè)板塊的時(shí)間超

8、過(guò)25分鐘,整堂課學(xué)生參與度不高?! ∵€有一節(jié)是歷史課,復(fù)習(xí)“二戰(zhàn)后世界政治經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)”。教師備課充分,為學(xué)生準(zhǔn)備了一份詳盡的學(xué)案,學(xué)案包含了本單元大大小小的所有知識(shí)點(diǎn)共約40個(gè),重點(diǎn)內(nèi)容融在其中。教學(xué)依據(jù)

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