20-物業(yè)員工行為規(guī)范BI手冊(cè)資料

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1、類型:作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào):MJHPM-WI-PZ-20版本號(hào):A/0員工行為規(guī)范(BI手冊(cè))編制:鄧宗文日期:2011-08-12審核:鄒紅玲日期:2011-08-22批準(zhǔn):薛世強(qiáng)日期:2011-08-22文件受控章聲明:本文件未經(jīng)許可,不得翻印、外傳。責(zé)任部門:品質(zhì)管理部員工行為規(guī)范(BI手冊(cè))MJHPM-WI-PZ-20A/0版目錄序言……………………………………………………………………03一、禁止行為部分……………………………………………………04公司九條禁令…………………………………………………………05二、基準(zhǔn)行為部分

2、(一)滿京華物業(yè)員工通用行為規(guī)范………………………………………06(二)滿京華物業(yè)管理人員行為規(guī)范總經(jīng)理及各級(jí)管理人員…………………………………………………………………13辦公室人員………………………………………………………………………………14培訓(xùn)講師…………………………………………………………………………………15前臺(tái)接待人員……………………………………………………………………………16客戶接待人員……………………………………………………………………………18司機(jī)……………………………………………………………………………

3、…………20(三)滿京華物業(yè)安全人員行為規(guī)范安全人員通用行為規(guī)范…………………………………………………………………21出入口崗(迎賓崗)……………………………………………………………………22巡邏崗……………………………………………………………………………………24車場(chǎng)出入口(收費(fèi))崗…………………………………………………………………24中心值班崗………………………………………………………………………………25展廳值班崗………………………………………………………………………………26(四)滿京華物業(yè)保潔、服務(wù)人員行為規(guī)范保潔

4、員……………………………………………………………………………………26綠化員……………………………………………………………………………………27救生員……………………………………………………………………………………28家政人員…………………………………………………………………………………28會(huì)所服務(wù)人員……………………………………………………………………………30樣板房服務(wù)人員…………………………………………………………………………31食堂人員…………………………………………………………………………………32(五)滿京華物業(yè)

5、工程及維修人員行為規(guī)范客戶維修人員……………………………………………………………………………33室外維修及施工人員……………………………………………………………………3636/36員工行為規(guī)范(BI手冊(cè))MJHPM-WI-PZ-20A/0版序言在服務(wù)中重視人的因素,體現(xiàn)在把滿足人的需要作為服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和目的,尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人、激勵(lì)人,點(diǎn)亮人性的光輝,以調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性,為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的基本途徑!因而,滿京華物業(yè)管理有限公司始終將“服務(wù)”作為物業(yè)管理核心之一,經(jīng)過多年的積累和沉淀,不斷以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象詮釋著滿

6、京華物業(yè)管理有限公司特有的服務(wù)理念“服務(wù)成就未來”。一切以客戶的需求為工作核心,全身心的投入到服務(wù)之中,讓客戶最大限度感受到我們服務(wù)的物超所值。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中,滿京華物業(yè)管理有限公司要在行業(yè)中持續(xù)前進(jìn),逐步贏得客戶的滿意和忠誠(chéng),需要滿京華物業(yè)管理有限公司全體員工群策群力、全力以赴,將“服務(wù)成就未來”的服務(wù)理念付諸實(shí)施,從客戶角度出發(fā),把每件事情做到最好,為客戶提供最為滿意的服務(wù)。為此,滿京華物業(yè)管理有限公司全力推行“品質(zhì)改善”活動(dòng),提升全公司品質(zhì)、改善管理及服務(wù),贏得客戶的滿意度。為進(jìn)一步強(qiáng)化滿京華物業(yè)管理有限公司“服

7、務(wù)成就未來”的服務(wù)理念,規(guī)范員工的服務(wù)行為,特制定此《滿京華物業(yè)管理有限公司員工行為規(guī)范》(簡(jiǎn)稱BI手冊(cè)),所有在職員工每年都須接受行為規(guī)范的培訓(xùn),并須在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行。每個(gè)主管除了需要以更高的標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)外,還須對(duì)其下屬遵守規(guī)范的情況負(fù)責(zé)。BI手冊(cè)由基準(zhǔn)行為和禁止行為兩部分組成,其中基準(zhǔn)行為即綠線標(biāo)準(zhǔn),分為通用行為規(guī)范和各崗位行為規(guī)范兩大部分,通用行為規(guī)范是每位員工在從事相關(guān)工作時(shí)都必須遵守的行為規(guī)范,對(duì)全體人員具有約束力;各崗位的行為規(guī)范是在相應(yīng)崗位中必須遵守的行為規(guī)范,對(duì)本崗位具有特定約束力。禁止行為按照處罰的不同

8、程度分為紅線標(biāo)準(zhǔn)、黃線標(biāo)準(zhǔn)。定期學(xué)習(xí)規(guī)范要求并檢視自己的行為,應(yīng)該成為每位滿京華物業(yè)管理有限公司員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范對(duì)每一個(gè)滿京華物業(yè)人而言,僅僅是一種基本的行為標(biāo)準(zhǔn),每一個(gè)滿京華物業(yè)人在現(xiàn)實(shí)行動(dòng)中都被期望表現(xiàn)出更高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng),為滿京華物業(yè)管理有限公司的發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)秀的業(yè)績(jī)。讓我們以規(guī)

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