管理者必須具備的8大特質

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1、管理者必須具備的8大特質導讀美國著名管理大師邁克爾·波特曾說：“一個管理者的能力表現(xiàn)并不在于指揮別人，而是在指揮自己跳出最美的舞蹈?！弊鳛樾乱淮墓芾碚?，除了指揮他人為公司締造業(yè)績，以及充實自身的專業(yè)技能外，自身也需要具備基本的特質，如此才能成為一名成功的管理者。作為一名企業(yè)的管理者和決策者，是否具備以下八大特質無論對個人的管理還是企業(yè)未來的發(fā)展來說都是至關重要的。特質1：誠信、正直品德最重要調查發(fā)現(xiàn)，很多領導人都將品德視為首要特質，品德包括正直、誠實、信用等。當內線交易、企業(yè)弊案頻傳時，領導人的品德關系著股價的榮枯，鴻海集團董事長郭臺銘、臺積電董事長張忠謀對此都深信不疑，所以他們用

2、人也特別強調品德。臺灣首富郭臺銘曾公開表示接班人的三條件：品德最重要，其次要有責任心，及要有工作意愿。特質2：責任感將公司擺第一很多領導人相當重視責任感。責任感是個人對自我的要求，完成應該達成的任務。郭臺銘說他不喜歡管理人，但是會用責任嚴格要求部屬將事情做好，而一位有責任感的人，是不需要別人管理;長榮集團總裁張榮發(fā)、廣達計算機董事長林百里都認為，有責任感的領導人才會將公司的長遠發(fā)展擺在第一優(yōu)先;經(jīng)營之神王永慶也表示，領導人才有責任感會將事情做完整、有始有終。特質3：自信廣納雅言，接受挑戰(zhàn)自信也是老板們重要的選項。自信的人通常了解自己、喜愛自己，也有自己的主張，對一家快速成長的企業(yè)來說

3、，自信的領導人才愈多，成長的速度會更快，因為自信的人，敢用比他能干的人，也有信心接受挑戰(zhàn)。特質4：積極、熱情勇于嘗試與改變做事做人積極熱情的人，通常能創(chuàng)造機會，也能勇于面對挑戰(zhàn)，這也是企業(yè)需要的領導人才特質。特質5：具前瞻性、洞察力看到未來具前瞻性是指有能力設定或選出一個值得向往的目標，做為團隊共同追求的理想、愿景。通常愈高階的領導人才，愈需要具備前瞻性。特質6：創(chuàng)新挑戰(zhàn)舊習慣身處變化多端與多元的挑戰(zhàn)，領導人也需要創(chuàng)新，打破原來的游戲規(guī)則或商業(yè)模式，或一步一步挑戰(zhàn)舊習慣，才能改變現(xiàn)況，累積小贏成大贏。特質7：企圖心追求更大的成就企圖心則是追求成就的自我驅動力量，空有企圖心不夠，還要有

4、格局與視野，才能創(chuàng)造舞臺，也要具備在舞臺演出的能力。特質8：果決根據(jù)價值觀立下判斷果決，來自于有清楚的價值觀，能分出孰輕孰重，當產(chǎn)生沖突或危急時，能夠立下判斷。