電力企業(yè)市場營銷論文范文-簡論電力營銷精細(xì)化管理word版下載

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1、電力企業(yè)市場營銷論文范文:簡論電力營銷精細(xì)化管理word版下載導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于電力營銷精細(xì)化管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于電力企業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用，論文片段：用現(xiàn)代化的精細(xì)管理模式代替以往的粗放式的管理模式已經(jīng)是大勢所趨。在企業(yè)內(nèi)部推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化及規(guī)范化進(jìn)程，以此來提升企業(yè)的核心市場競爭力，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益，同時提升企業(yè)的提升服務(wù)水平和整體素質(zhì)，擴(kuò)大電力企業(yè)的市場份額，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1?樹立良好的企業(yè)形象摘要：市場營銷工作是電力企業(yè)的核心任務(wù)之一。電力企業(yè)的市場營銷應(yīng)該

2、遵循“電網(wǎng)是基礎(chǔ)，技術(shù)是支撐，服務(wù)和管理是保障”的原則。電力企業(yè)營銷理念必須要適應(yīng)市場的需求，結(jié)合當(dāng)?shù)氐碾娏κ袌鰻I銷目前狀況，精確制定市場營銷管理理念。在實踐工作中，不斷吸收先進(jìn)的營銷經(jīng)驗，并結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃，研究電力企業(yè)的市場營銷管理精細(xì)化實施戰(zhàn)略及后期保障措施。通過實施電力企業(yè)的精細(xì)化管理總體策略及其具體實施戰(zhàn)略，促使電力企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；市場營銷；精細(xì)化管理1001-828X(2013)05-00-01一、引言“精細(xì)化管理”是屬于一種管理技術(shù)和理念，主要是通過規(guī)則的細(xì)化和系統(tǒng)化，采用標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化及數(shù)

3、據(jù)化等管理手段,促使管理的各單元能夠持續(xù)、協(xié)同、高效、精確的運轉(zhuǎn)?！熬?xì)化管理”中的“精”的含義就是管理要擊中重點，主要是抓住營銷管理的關(guān)鍵部分；“細(xì)”具體來講就是將管理的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體的量化考核、執(zhí)行及監(jiān)督。其核心的管理理念在于實行剛性的制度，加強(qiáng)落實工作職責(zé)，以此來形成良好的企業(yè)營銷管理體系。二、電力企業(yè)營銷的精細(xì)化管理定位(1)面對當(dāng)前的市場機(jī)制，電力企業(yè)的市場營銷必須要結(jié)合市場導(dǎo)向的營銷管理模式，其市場營銷定位屬于電力企業(yè)的核心工作，整個電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都要服務(wù)并服從于電力企業(yè)市場營銷的需要。(2)現(xiàn)代電力企業(yè)的市場營銷必須要遵循“電

4、網(wǎng)是基礎(chǔ)，技術(shù)是支撐，服務(wù)和管理是保障”的原則。要充分利用當(dāng)前“兩網(wǎng)”的改造吋機(jī)，迅速解決限制電力企業(yè)供配電網(wǎng)的“瓶頸”，以此來滿足電力企業(yè)客戶的基本需求，不斷運用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)技術(shù)來為客戶提供全方位、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時以規(guī)范、嚴(yán)格的營銷管理手段對電力金業(yè)市場營銷的各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，這樣才能使電力企業(yè)實現(xiàn)其營銷目標(biāo)。(3)建立新型的電力營銷理念。我國未來的電力營銷市場將會是一個買方市場，這已成為一個不爭的事實。電力企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往的建立在賣方市場體系上的電力營銷方式，積極尋求建立一個能夠適應(yīng)新的市場需求，并充滿市場活力的電力營銷機(jī)制和體系。

5、(4)實行商業(yè)化運營，推動法制化管理。在將政企分離以后，我國的電力企業(yè)仍需要接受政府的監(jiān)管，所以，電力企業(yè)在實現(xiàn)商業(yè)化運作的時候，還必須遵守上級政府相關(guān)規(guī)定的營銷政策進(jìn)行市場營銷工作。三、電力企業(yè)營銷的精細(xì)化管理策略電力企業(yè)的市場營銷工作關(guān)系到整個企業(yè)的市場占有率和效益的有效增長，最終將直接影響到電力企業(yè)的存活與發(fā)展。隨著市場形勢的變化和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，電力企業(yè)運用現(xiàn)代化的精細(xì)管理模式代替以往的粗放式的管理模式已經(jīng)是大勢所趨。在企業(yè)內(nèi)部推行精細(xì)化管理，實現(xiàn)管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化及規(guī)范化進(jìn)程，以此來提升企業(yè)的核心市場競爭力，增加電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會效益

6、，同時提升企業(yè)的提升服務(wù)水平和整體素質(zhì)，擴(kuò)大電力企業(yè)的市場份額，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。1.樹立良好的企業(yè)形象目前新能源的開發(fā)及應(yīng)用范圍正在不斷擴(kuò)大，電力企業(yè)要捍衛(wèi)自己在能源市場的一席之地，就需要積極樹立良好的企業(yè)形象來開拓市場的理念，以此與客戶長期保持共同發(fā)展的新型供電關(guān)系，努力做到“真誠、規(guī)范、方便、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)方針。(1)不斷提升電能質(zhì)量。現(xiàn)在是商品經(jīng)濟(jì)時代，沒有好質(zhì)量的商品，那么電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)及良好的企業(yè)形象就無法樹立。因此,電力企業(yè)的電能質(zhì)量的好與壞，是企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象的前提和基礎(chǔ)。（2）積極構(gòu)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。電力企業(yè)的優(yōu)質(zhì)

7、服務(wù)是一個系統(tǒng)工程。其中不僅包括與客戶面對面的營業(yè)窗口，還有電網(wǎng)整體規(guī)劃和建設(shè)、運轉(zhuǎn)、維護(hù)、故障搶修等一系列環(huán)節(jié)，其中任何環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都直接關(guān)系到企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。（3）樹立良好營銷服務(wù)形象。要積極引導(dǎo)廣大電力職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，積極樹立市場意識、競爭意識、服務(wù)意識。同時要逐步完善各項便民措施，讓客戶感受到企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)，并多渠道地讓客戶了解電力企業(yè)的服務(wù)理念，以此來提升電力企業(yè)的營銷服務(wù)形象。2?靈活運用價格政策，努力占據(jù)市場份額根據(jù)電力市場的不同需求運轉(zhuǎn)彈性價格，把整個的電力市場細(xì)分為價格彈性市場、價格敏感市場以及價格剛性市場。積極運用“

8、價格”戰(zhàn)略擴(kuò)大營銷的目標(biāo)市場，如高能耗工業(yè)用戶等。（1）在大工業(yè)的電力市場中，積極調(diào)整電價，對其實施豐水期季節(jié)折扣電價和超基數(shù)優(yōu)惠電價，