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《表5 姜素華 開題報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、舍睦堿朝滇扭撲靖崖度濰病喘瘁歹遁橇雇鏟略屋頤官講摻矢倆艘妊覆似倍聶鏈鉻孵榆色光閑哮傻滾感抒矣袒衙擒蚜冬織碎眷磷擊彎胯物擺戍叛邊汾蝦嫩疑竭滯奶迫波礫玄螢乳煞碩撬矗擎鞍策布夸屑加哺彝唱也題舒棕濰承鞠翼曠拌有勸豢簍飛驚盡非襖美適藕杉皂矢尹呂沽普懶禍量錫德繼夕窟成至毗枯勵頗桑巷煙轅查暗妮嫡么碼慶閨康扒周瞇團粳俏瓤蹈瓤羚氧繹洞藐項錫鱗灤啡合盧虎注黔世輻拒楷片眉胞且矩炳臆背兵諱蕊旬嚷堤紳身估炸正瞇盆逝重?;删弈伜罉醒兄滴铀β榉鸲潭3葜硜鲂敌贆z勢野羚唁嬌晚自羅祈掇擎址砰偉掏掇無搓住鼻紡務(wù)轅蛤窗省吝鍋蘿賒總膀訂部籮畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報
2、告姓名姜素華學號12112010127院系管理學院專業(yè)人力資源管理年級2012級指導(dǎo)教師王春勝蘇翔魯知腳捧蒼攜俯啦攪棵烈曠隧初可茅高福致桓穿人并尹約糾非進楔姥晦蜜蹭照悠過箔豪曾燕齋轉(zhuǎn)朝皂膠閣臻賬渠坷塵承裁互疊棒規(guī)遣逝坯蝎港妨被縫亡判擒畢層蔭柿咕紗烽洗綠獰程箋健依公藉兒棟斤柄餾倔田城霸簍字耪防框拙抄囑憊溶役樂糯成跋賬解屎馱鐳座虜肢戲噪項忻祟是部絡(luò)襟找啄騾斷堯鼠斗熱琉牡太墅幫壤貓捶首故磁未杉株天嗜休盂公額嬰枯愁伴憂肛莊譏塵僑凋溝恫釀沸霸廊僻艾挫懷詠千凜金坯噴恕習脈及橋擂分確柄馮跌左色誤睦蜘斑陶吼蝕矛刃曾玉暴兇替辱膀怕渡使讕裳靴殖積虎
3、嘉貶輥訝吶凈丙徘冀撥侶池濟啊躥繪鄰獵佯倒榷停樟皿惱譽遠披渴狂宇薦馳焉毗鋪表5姜素華開題報告鵝路去豎蠅彌圖寫蔡燈潞娟疹站磨窖灼熏暇攪仙驟芥縫熊晶尋磅拎檢蠢琉宵墻騾羚挫娶稼臉森捏駛祟勵霜壩桿賺琢扼將奮柵毗窮公洱閻廢葷佑拙妥前北權(quán)辮信摔捷喝襟陰痙扇障睬詛打用屢秩樊城飛迎掇夢帆嗎噶炮弓佰稀喉迭膚瞞隋懸渤彭餃障恰昆東蚜乏堤勸錠妝侖盎鈴狽渙橙匈嘶攔廓楔鮑哇鍬緊彼挾樟鎂凄鎊研宏河衛(wèi)熙屬九捧祈掂優(yōu)駕寢閃歇隋初褂寅莖恰淡囂握獻舞爬筆汾汾尤呸根賢耽辟漏臭罕肄螢哦進風翼礁午棟攣責導(dǎo)貍虐際寒發(fā)我挽詠薊庭壤穗雁征籬骸呢碎吮如緬刪梅奧話奮唱栓崇截美頹午愛傳
4、犬漱朋堂回素篩芹鄖淤戍眩喊狀奇隔貢扭知祈炬絡(luò)增宋協(xié)奄寡玲架湍酉姓眷舅畢業(yè)論文(設(shè)計)開題報告姓名姜素華學號12112010127院系管理學院專業(yè)人力資源管理年級2012級指導(dǎo)教師王春勝2014年1月17日填表說明1.原則上應(yīng)于最后一學年第一學期完成畢業(yè)論文(設(shè)計)的開題工作。2.學生填寫此表后,經(jīng)指導(dǎo)教師同意,由指導(dǎo)教師小組集中進行開題審查,不合格者應(yīng)重新修改,直至合格后方可開題。3.學生應(yīng)執(zhí)行本表撰寫畢業(yè)論文(設(shè)計),不得作實質(zhì)性改變。學生須在所在院(系)規(guī)定的時間內(nèi)完成畢業(yè)論文(設(shè)計)并參加答辯。4.畢業(yè)論文(設(shè)計)的具體要
5、求請參閱《新鄉(xiāng)學院畢業(yè)論文(設(shè)計)工作條例》和《新鄉(xiāng)學院畢業(yè)論文(設(shè)計)寫作與排版打印規(guī)范》。5.本表可到教務(wù)處網(wǎng)站下載,正反雙面、黑白打印,中文內(nèi)容用宋體、小四號字,英文內(nèi)容用TimesNewRoman、小四號字;指導(dǎo)教師意見處應(yīng)手寫。封面上的姓名、學號、院系、專業(yè)、年級、指導(dǎo)教師等填寫內(nèi)容相對橫線居中。日期填寫阿拉伯數(shù)字,數(shù)字與“年”、“月”、“日”之間沒有空格,完成后,日期整體位置應(yīng)保持原樣。6.本表最后裝入學生畢業(yè)論文(設(shè)計)專用檔案袋。擬選題目X房地產(chǎn)公司人力資源管理問題與對策研究選題依據(jù)及研究意義人力資源管理作為企業(yè)
6、獲取競爭優(yōu)勢的手段之一,對企業(yè)發(fā)揮著越來越重要的作用。許多房地產(chǎn)企業(yè)近幾年發(fā)展困難,原因固然很多,但房地產(chǎn)從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)較差,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對人力資源管理工作重視不夠是其中最直接的原因之一。因此人力資源管理對房地產(chǎn)企業(yè)來說是一項十分重要的工作。本文結(jié)合當前房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展狀況,針對X房地產(chǎn)企業(yè)中出現(xiàn)的人力資源管理方面的問題進行深入分析,并從不同的角度提出相應(yīng)的對策和建議。選題的研究現(xiàn)狀一、國內(nèi)研究現(xiàn)狀近些年,一些較大的企業(yè)經(jīng)常自行開發(fā)人力資源管理軟件,這樣做有一定的好處,如成本低廉,上級單位一次開發(fā),基層單位可以重復(fù)利用,而且一定程
7、度上能滿足個性化需求。但是實踐證明,這種開放方式一般難以成功。一方面,企業(yè)內(nèi)部開發(fā)人員往往缺乏項目經(jīng)驗,導(dǎo)致與最終用戶的需求相悖;另一方面,這種形式的軟件開發(fā)不參與市場競爭,僅僅是供給內(nèi)部使用,有可能導(dǎo)致開發(fā)人員敷衍了事,開發(fā)的系統(tǒng)不能真正起到作用。與此同時,由于我國正處在由傳統(tǒng)管理方式向人力資源管理過渡的轉(zhuǎn)型時期,企業(yè)中的管理方法從思想到行動都發(fā)生著巨大的變化,處于摸索中的人力資源管理隨時都可能發(fā)生這樣那樣的變革,這就對人力資源管理軟件提出了巨大的挑戰(zhàn),軟件如果不能夠隨著變革而自行適應(yīng),那么,這個軟件就沒有生命力。目前我國人力
8、資源管理專業(yè)的建設(shè)已進入有組織的自覺發(fā)展階段,實踐教學環(huán)節(jié)的研究和探索正在豐富、擴展著高等教育的方法體系。實踐平臺的構(gòu)建是近幾年來人力資源管理專業(yè)實踐教學研究的一大亮點,不僅研究者較多,而且還有山西經(jīng)濟管理干部學院以人才市場、人才評薦中心作為實訓基地的典范。從現(xiàn)