信息化與企業(yè)競爭優(yōu)勢探究--

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1、無錫太湖摩軌論文題目：信息化與企業(yè)競爭優(yōu)勢探究經(jīng)管系財務(wù)會計專業(yè)學(xué)號：1155363學(xué)生姓名：孫堅班級：財會119二O—四年一月目錄摘要(2)1企業(yè)信息化可以促使現(xiàn)代企業(yè)制度的建立(1)1?1企業(yè)信息化的基本概念(1)1.2企業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展(2)2企業(yè)信息化是實現(xiàn)管理高效化的途徑(3)3信息技術(shù)如何使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢(4)摘要本文以企業(yè)信息化為出發(fā)點，從企業(yè)信息化可促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立；企業(yè)信息化是實現(xiàn)管理高效化的途徑；信息技術(shù)如何使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢這三個大的方面作為突破口。深層次多角度的分析信息化對企業(yè)競爭的重要性，說明

2、信息化在企業(yè)競爭中不可替代的作用。關(guān)鍵詞：信息化；企業(yè)競爭優(yōu)勢；管理信息系統(tǒng);1企業(yè)信息化可促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立當(dāng)前，國冇大中型企業(yè)正在進(jìn)行建立現(xiàn)代企業(yè)制度的工作，要完成從傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的改革，實現(xiàn)以“改革、改組、改造、加強管理”為內(nèi)容的“三改一加強”的任務(wù)。而企業(yè)信息化無疑提供了一條非常有效的途徑和手段。信息化不同于自動化，它將滲透丁企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理決策的各個方而,來激發(fā)企業(yè)的活力，增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)信息化并不只是大型企業(yè)或企業(yè)處在效益好、大發(fā)展時期才應(yīng)該考慮的事情。目前，我國很多企業(yè)有著各種各樣的困難

3、，只有提高和促進(jìn)利用信息的能力，充分運用現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，才能盡早擺脫困境。1.1企業(yè)信息化的基本概念企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和重構(gòu)為基礎(chǔ)，在一?定的深度和廣度上利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動屮的各種信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和冇效利用，以捉高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，這將涉及到對企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，管理流程的優(yōu)化，管理團(tuán)隊的重組和管理手段的創(chuàng)新。如果從動態(tài)的角度來看，金業(yè)信息化就是金業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)及產(chǎn)品的過程，或者更確切地說，企業(yè)信息化是信息技術(shù)由局部到全局，由戰(zhàn)術(shù)

4、層次到戰(zhàn)略層次向企業(yè)全而滲透，運用丁?流程管理、支持企業(yè)經(jīng)營管理的過程。這個過程表明，信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用，在空間上是一個由無到有、由點到面的過程；在時間上具有階段性和漸進(jìn)性；信息化的核心和本質(zhì)是企業(yè)運用信息技術(shù)，進(jìn)行隱含知識的挖掘和編碼化，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的管理。1.2企業(yè)信息化的產(chǎn)生與發(fā)展由從無到冇，從低級到高級、從局部到全局會經(jīng)歷四個階段，一個從簡單到復(fù)雜的過程。(1)電子數(shù)據(jù)處理(EDP)階段企業(yè)開始冇了計算機，并從事一些簡單的數(shù)據(jù)處理。其中可能讓算機會很多,但是沒有屮心服務(wù)器的概念，每臺計算機的地位相互平等。這階段的計算機在

5、數(shù)據(jù)處理中的應(yīng)用僅限于減輕人員在計算方面的勞動強度，如用于計算工資、統(tǒng)計賬目等，屈于電子數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)。對企業(yè)單項業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，較少涉及管理內(nèi)容。(2)事務(wù)處理(TPS)階段隨著企業(yè)業(yè)務(wù)需求的增長和技術(shù)條件的發(fā)展，計算機間逐漸產(chǎn)生了部門間信息共享的需求。計算機在局部事務(wù)處理屮產(chǎn)生了管理功能，但并沒冇形成對企業(yè)全局的管理。(3)管理信息系統(tǒng)(MIS)階段管理信息系統(tǒng)是用系統(tǒng)思想建立起來的，以電子計算機為基本信息處理手段，以現(xiàn)代通信設(shè)備為基木傳輸工具，并能為管理決策提供信息服務(wù)的人機系統(tǒng)。MTS階段，信息系統(tǒng)形成了對企業(yè)全局的計算機應(yīng)用

6、。強調(diào)以企業(yè)管理系統(tǒng)為背景，以基層業(yè)務(wù)系統(tǒng)為基礎(chǔ)。并且強調(diào)企業(yè)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)間的信息聯(lián)系，以完成企業(yè)總體任務(wù)為目標(biāo)。它能為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)提供管理需要的信息，但信息的范圍還更多的側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部。(4)決策支持(DSS)階段其實當(dāng)前的計算機信息系統(tǒng)己經(jīng)從管理信息系統(tǒng)發(fā)展成更強調(diào)支持企業(yè)高層決策的決策支持系統(tǒng)了。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，在很大程度上拓展和捉升了信息系統(tǒng)的功能和作用。其最大的特點是通過互連網(wǎng)連接眾多的孤立的信息系統(tǒng)，從而形成在更人程度上實現(xiàn)信息共享的人范圍基于網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的信息系統(tǒng)。企業(yè)信息系統(tǒng)借助于自動化和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，綜合企業(yè)的經(jīng)

7、營、管理、決策和服務(wù)于一體,以求達(dá)到企業(yè)和系統(tǒng)的效率、效能和效益的統(tǒng)一，使計算機和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)管理和服務(wù)中能發(fā)揮更顯著的作用。2企業(yè)信息化是實現(xiàn)管理高效化的途徑當(dāng)前我國國有企業(yè)虧損面大，經(jīng)營不善，并且有逐年增大的趨勢。有其歷史原因,但管理水平落后是其主原因之一。國家經(jīng)貿(mào)季的一項對企業(yè)虧損原因調(diào)查表明：因宏觀因素及政策性因素造成虧損的比重只占9.2%和9.09%,而企業(yè)自身管理經(jīng)營不善造成的虧損卻占到81.7%。管理從某種角度講，就是對信息的處理。由各個管理層相互聯(lián)系形成等級鏈、矩陣鏈，就鏈條上的某一環(huán)節(jié)而言只是發(fā)揮著信息的收集

8、、挑選和轉(zhuǎn)發(fā)的“屮轉(zhuǎn)站”作用，這就是管理組織屮存在大量“崗位”的原因。如果這些工作由正規(guī)的信息系統(tǒng)來承擔(dān)，反而會更快、更準(zhǔn)、更全面?？s短等級鏈的長度和矩陣鏈的規(guī)模，簡化人為的協(xié)調(diào)，即可捉高效率。據(jù)H本的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，管理工作有44%的常規(guī)工作，許多