關(guān)于加強教學(xué)常規(guī)管理的幾點思考

關(guān)于加強教學(xué)常規(guī)管理的幾點思考

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1、關(guān)于加強教學(xué)常規(guī)管理的幾點思考新疆沙雅縣托依堡鎮(zhèn)中學(xué)阿木提·達吾提教學(xué)常規(guī),顧名思義是學(xué)校教學(xué)工作的基本規(guī)范。在現(xiàn)實的中小學(xué)教學(xué)實踐中,學(xué)校管理者無不重視教學(xué)常規(guī)的制定與執(zhí)行。他們把教學(xué)常規(guī)看作是學(xué)校教學(xué)管理實現(xiàn)規(guī)范化、制度化的重要保證,是維持正常教學(xué)秩序、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要舉措;同時也把執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的好壞作為考核教師的重要依據(jù)。在基礎(chǔ)教育課程改革的新背景下,傳統(tǒng)的“教學(xué)常規(guī)”,到底還要不要全盤保留?如今流行的“教學(xué)常規(guī)”到底要進行怎樣的改進?本人通過自己的切身體會,有以下幾個方面的思考。一、教學(xué)常規(guī)的歷史與現(xiàn)狀。我國中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理基本包括

2、備課、上課、作業(yè)的布置與批改、課外輔導(dǎo)、學(xué)業(yè)成績的檢查與評定等五個環(huán)節(jié)。管理者無不重視教學(xué)常規(guī)的制定與執(zhí)行。而且,很多學(xué)校把教師執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的狀況作為教師考核的重要依據(jù),為了使教學(xué)評估數(shù)量化,體現(xiàn)教學(xué)評估的客觀與公正,教學(xué)常規(guī)有越定越細的趨勢。在我國,隨著“效率優(yōu)先”意識的加強,教學(xué)管理的規(guī)范化、制度化工作提上了議事日程。我國按照科學(xué)管理的思路,提倡在學(xué)校中實行定崗、定編,工作職能定量化,獎金分配同工作量掛鉤等措施,旨在提高教職工的責(zé)任感和工作效率。在教學(xué)隨意性大的情況下,規(guī)范管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)的經(jīng)驗型管理是一個進步?;趯Ξ?dāng)時教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的分析,一批

3、重點學(xué)校率先建立起可操作、可量化、可測評的教學(xué)規(guī)范。學(xué)校管理者按照既定規(guī)范實行教學(xué)管理,“在規(guī)范面前人人平等”,使管理客觀化,減少主觀的、人為的影響。這些措施確實加強了學(xué)校的科學(xué)管理,對提高教學(xué)質(zhì)量起到了促進作用。問題是,規(guī)范管理不一定是科學(xué)管理。從新課程改革的理念出發(fā),有不少學(xué)校在教學(xué)常規(guī)管理上存在著嚴重的誤區(qū)。第一,規(guī)矩越多越好。第二,要求越高越好。有的常規(guī)要求過于籠統(tǒng)、抽象,更脫離實際,無法操作監(jiān)管,事實上流于形式。第三,每一項常規(guī)要求都配合量化評分和經(jīng)濟制裁。更忽略了教師的個性和創(chuàng)造性,使學(xué)校失去了生機與活力。一般而言,中小學(xué)的教學(xué)常規(guī)是指

4、教師在教學(xué)工作中必須服從和遵守的基本的行為要求和準則。然而,我國大部分學(xué)校的教學(xué)常規(guī)不僅包括了教學(xué)規(guī)范,又包括了師德規(guī)范。我們的教學(xué)常規(guī)除了教學(xué)要求以外,還有德育要求,例如“上課不會客,不接電話,不抽煙”等,成了師德規(guī)范和教學(xué)規(guī)范的混合物。內(nèi)涵的擴大,要求的增多,已經(jīng)讓教學(xué)常規(guī)不堪重負。教學(xué)常規(guī)偏離了原先簡潔、明了的導(dǎo)向功能,不斷地增強著控制的功能。教師們?nèi)艄淌剡@樣的常規(guī),不但無法真正接受新課程改革的種種新理念,而且會使教學(xué)的改革創(chuàng)新在課堂中消失,這必將嚴重阻礙新課程的推行。新課程在教學(xué)過程中有許多的不確定性:如,教學(xué)目標上,倡導(dǎo)學(xué)生的多元發(fā)展;教

5、學(xué)對象上,盡可能針對學(xué)生的特點進行個性化教學(xué);教學(xué)內(nèi)容上,充分利用一切課程資源;教學(xué)方法上,靈活地選擇與運用多種教學(xué)方法。新課程教學(xué)的靈魂是創(chuàng)新,它需要教師借鑒、融合各派教學(xué)理論,需要教師的智慧和教育機智,而不是墨守成規(guī)。這個意義上,可以說新課程下無常規(guī),也不應(yīng)有常規(guī),循規(guī)蹈矩的教學(xué)是與新課程精神相背離的。另外,由于教學(xué)條件、教師素質(zhì)的差異,不同地域的不同學(xué)校推進和接受新課程的程度是不一樣的,學(xué)校之間必然會有不同的教學(xué)常規(guī)。筆者認為,建立面向新課程的教學(xué)常規(guī)必須有新的思路與策略。(一)教學(xué)常規(guī)既要嚴格又要適度,更要便于操作、評估表面上,規(guī)范越多,似

6、乎秩序越強,越有效。(二)教學(xué)常規(guī)要有利于教師的專業(yè)成長,教師是影響課程改革成敗的關(guān)鍵因素,教師的素質(zhì)直接左右著新課程的推行,因此,制定教學(xué)常規(guī)須關(guān)注并致力于教師的專業(yè)成長。(三)變教學(xué)過程“五環(huán)節(jié)”為“三環(huán)節(jié)”“五環(huán)節(jié)”的教學(xué)常規(guī)是與傳授系統(tǒng)知識的教學(xué)目的相對應(yīng)的。其中,對各學(xué)科作業(yè)量的要求及課后輔導(dǎo)的規(guī)定導(dǎo)致教師將大量時間投入到課后,致使課前準備不夠充分,課堂效率不高。學(xué)生大量的課后作業(yè)及教師大量的課后輔導(dǎo)和作業(yè)批改,形成了師生沉重負擔(dān)的惡性循環(huán)。新課程下的課堂教學(xué)質(zhì)量與效率的標準在于學(xué)生的思維活動數(shù)量與質(zhì)量。因此,教師的勞動前移是提高教學(xué)質(zhì)量

7、的基礎(chǔ)。新的教學(xué)常規(guī)要引導(dǎo)教師勞動前移,將時間投入到課前準備中去。上課是核心環(huán)節(jié),同時抓好備課和課后反思兩個環(huán)節(jié),變教學(xué)“五環(huán)節(jié)”為“三環(huán)節(jié)”。1.備課??偟囊笫钦n前有思考、有思路,能說課。對不同發(fā)展階段的教師(如,新任教師、成熟教師、優(yōu)秀教師)可以有___________不同的備課要求,教案要因人而異;教案要留有發(fā)展的空間,注重實效。新課程下的教學(xué)常規(guī)應(yīng)加大對備課組活動的管理,形成個人研究與集體研究相結(jié)合的備課制度。備課應(yīng)該牢牢把握“個人領(lǐng)悟、集體研究、把握課標、重組資源”的原則,變“教教材”為“用教材”,最終能夠形成具有教師個人風(fēng)格的教案。2

8、.上課。首先須把握總的教學(xué)目標:以思維為核心,能力為目標,兼顧情意發(fā)展。關(guān)鍵在于教師要能激發(fā)學(xué)生思考,主動學(xué)習(xí),學(xué)會學(xué)習(xí),

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