獎懲管理細(xì)則

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1、1?目的建立規(guī)范的獎懲激勵制度，增強(qiáng)員工自我管理意識，持續(xù)改善，不斷提升過程管理水平。木獎懲管理細(xì)則適用于公司全體員工（含分支機(jī)構(gòu)）。3?職責(zé)范圍與權(quán)限3.1職能部門：對部門內(nèi)人員或工作關(guān)聯(lián)崗位人員工作表現(xiàn)提岀獎懲中報。3.2人力資源部：對職能部門提出的獎懲申報進(jìn)行調(diào)查核實與提議獎懲。3.3總（副）經(jīng)理：對公司主管級以上人員提議獎懲。3.4專項小組：對專項工作責(zé)任人提議獎懲。4?基本要求以客觀事實為依據(jù)，按公平、公止、公開原則，合理地進(jìn)行員工獎懲激勵管理。5?獎懲條例及管理細(xì)則5.1獎勵管理：員工獎勵主要分為表揚、表彰、記小功、記大功四種。5.

2、1.1員工在工作期表現(xiàn)卓越，績效提升明顯的，由部門進(jìn)行特殊晉升巾報，人力資源部按程序辦理員工晉升評估，中報辦理期每半年一次。5.1.2有下列表現(xiàn)乙一，可酌予“記大功”或“獎金”，獎勵金額500-1000元或依項口計提。A.對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，提出具體方案，經(jīng)施實確有成效者。B.辦理重要任務(wù)成績特優(yōu)或有特殊功績者。C.適時消滅意外事故或重大變故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者。D.對于營私舞弊或有危害公司權(quán)益事件，能事先揭發(fā)、制止者。E.季度、年度獲公司表彰達(dá)兩次以上優(yōu)秀員工。5.1?3有下列情況之一，可予“記小功”或“獎金”，獎勵金額300-500元或

3、依項目計提。A.對于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實效者。B.執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能限期完成者。C.為公司做岀貢獻(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理審批應(yīng)給予獎勵者。A.人力、物力成本控制效果明顯，有具體數(shù)據(jù)依據(jù)者。5.1.4員工有下列表現(xiàn)之一，予以“表彰”或“獎金”，獎勵金額100-300元或依項目計提。A.工作主動，樂意創(chuàng)新，積極提岀合理化建議，并被公司采納者。B.工作中突岀表現(xiàn)，取得優(yōu)異成績，有具休事跡反饋者。C.月度工作評核連續(xù)三個月排名第一者。D.保護(hù)公司財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽冋事故經(jīng)濟(jì)損失有功者。E.維護(hù)公司利益和榮譽，接受客戶書面表揚，并為公司贏得榮譽者。5.

4、1.5員工有下列表現(xiàn)Z_,公司予以“表揚”（含“通報表揚”）。A.品行端正、遵守規(guī)章、服務(wù)指導(dǎo)，堪為部門楷模者。B.領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)超群，業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。C.預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或搶修工程使生產(chǎn)不致中斷者。D.協(xié)助、配合公司改革及方案實施積極主動者。E.關(guān)心公益活動，放棄休息時間積極參加投入健康文體及宣傳活動者。5.2處罰管理：處罰按情節(jié)輕重分為辭退、降級、記大過、記小過、警告、告誡。5.2.1員工具有下列情況Z-,應(yīng)予“辭退”處理，公司不核發(fā)任何補(bǔ)償。A.觸犯國家刑事法規(guī)者。B.屢不遵守公司規(guī)章制度，多次受罰并警告無效者。C.無止當(dāng)理由，

5、拒不服從工作安排或職務(wù)異崗調(diào)動，情節(jié)嚴(yán)重，影響生產(chǎn)、工作秩序者。D.未經(jīng)批準(zhǔn)攢自離崗，月累計曠工達(dá)三天者，年累計曠工達(dá)五天（含）以上者。E.在公司范圍內(nèi)吵鬧、斗毆或聚賭，在工作場所酗酒滋事，嚴(yán)重影響秩序者。F.煽動員工鬧事，離間員工關(guān)系，人為制造事端及設(shè)置工作障礙，品行不良者。G.有意恐嚇，危害公司人員人身安全；有意破壞、盜竊公司或職員工財物者。H.盜用公司名義，在外招謠撞騙，使公司利益或信譽蒙受損失者。I.充上級主管簽名，盜用公司卬章，攢用公司名義者。J.利用職責(zé)便利謀取不正當(dāng)財物或盜竊、復(fù)制公司機(jī)密資料，情節(jié)嚴(yán)重，損害公司利益者。K.在廠區(qū)

6、及經(jīng)營場所抽煙或點明火，經(jīng)發(fā)現(xiàn)教育仍不改正者。5.2.2有下列情況之一者，予以“降級”（A-B）、“記大過”（C-E）處分，處罰金200元以上。A.工作失職釀成設(shè)備、人身、質(zhì)量事故、造成嚴(yán)重事故的間接責(zé)任者。B.直屬主管對所屬于人員明知營私舞弊有據(jù)，而且予以隱瞞庇護(hù)或不舉報者。C.故意浪費公司財物或辦事疏忽使公司受損，損失達(dá)3000元以上者。D.攜帶違禁物品進(jìn)入工作場所，不聽勸阻者。E.違抗命令，或有威脅侮辱主管之行為，情節(jié)較輕者。5.2.3員工有以下情況之一，應(yīng)予以“記小過”處分,處罰金100-200元。A.未關(guān)注和重視到公司、部門經(jīng)營管理目

7、標(biāo)，行態(tài)遲緩、跟蹤乏力，屢教不改者。B.工作不認(rèn)真，未經(jīng)許可任意修改報表數(shù)據(jù)，造成資料虛假不實者。C.服務(wù)態(tài)度惡劣，造成客戶投訴，給公司帶來聲譽影響者。D.未經(jīng)批準(zhǔn)許可，攢自帶外人入廠參觀者。5.2.4員工具有下列事情之一，應(yīng)予以“警告”處分，處罰額50-100元。A.例行工作檢查、安全衛(wèi)生檢查等連續(xù)兩次以上（含）不合格者。B.月度內(nèi)遲到、早退次數(shù)累計達(dá)三次（含）以上者。C.無止當(dāng)理由拒不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，情節(jié)較輕者。D.在公司公眾場所內(nèi)，肆意發(fā)泄個人情緒，造成不良影響者。E.辦事不力，于工作時間內(nèi)偷閑怠眠，不按指令完成工作者。F.對違反安全生

8、產(chǎn)規(guī)程、崗位安全注意事項及相關(guān)安全規(guī)章制度者（未造成事故）。G.對無視安全規(guī)章制度，不聽勸阻而造成安全事故的，責(zé)任由木人承擔(dān)，并視情節(jié)輕重給予行政警告