失敗原因分析

《失敗原因分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、中海油跨國并購優(yōu)尼科失敗的原因分析屮國海洋石汕公司（簡稱中海汕）并購美國第九大石汕公司優(yōu)尼科（Unocal公司案，一度成為人們關(guān)注的焦點。這次跨國并購案雖然已經(jīng)塵埃落定了，但帶給人們的思考卻始終沒冇停止：中海油并購優(yōu)尼科失敗的原因是什么？這一跨國并購冇哪些教訓(xùn)及啟示？失敗的原因一，目標(biāo)企業(yè)所在國的政治和政策障礙是競購失敗的最主要原因美國、歐盟、日木等西方發(fā)達國國際經(jīng)濟合作艸#年第$$期家，雖然對外資比較開放和占由，但外資并購畢競不同于本國企業(yè)并購，因而這些國家政府對外資并購亦有不同程度的限制，一是對外商投資領(lǐng)域的限制，二是對外商出資比例的限制，三是通過

2、審批制度來規(guī)范外資。中海油競購優(yōu)尼科就是典型一例。這次跨國并購案是中國企業(yè)涉及金額最多、影響最人的海外收購人戰(zhàn)，其遇到政治壓力不可小視。屮海汕參與優(yōu)尼科石汕公司競購，觸動了美國人故為敏感的能源神經(jīng)，也很自然地被貼上中國實施能源走出去戰(zhàn)略的標(biāo)簽。一樁木來對收購雙方雙贏的商業(yè)收購案，由于夾雜了大量微妙的政治思維和意識形態(tài)而被扭Illi。?。ァ?年&月’％F1,美國眾議院以比（!票的壓倒優(yōu)勢，要求美國政府中止這一收購計劃，并以’（）比$#的更大優(yōu)勢，要求美國政府對收購本身進行調(diào)查。刀’“LI美國參眾兩院又通過了能源法案新增條款，要求政府在+!“天內(nèi)對屮國的能

3、源狀況進行研究，研究報告出臺!+天示，才能夠批準(zhǔn)中海油對優(yōu)尼科的收購。這一法案的通過基木排除了中海油競購成功的可能。山此可見，口標(biāo)企業(yè)所在國的政治和政策障礙，是這次中海油公司并購美國優(yōu)尼科公司失敗的最主要原因。！,二，企業(yè)選擇的競購時機不當(dāng)是競購失敗的直接原因中海油競購優(yōu)尼科，是一系列中國企業(yè)跨國并購事件的一部分，如聯(lián)想購買??/個人電腦業(yè)務(wù)，012公司收購法國湯姆遜公司，等等。但中海油對優(yōu)尼科的競購背景冇所不同，當(dāng)優(yōu)尼科在市場上競標(biāo)出售吋，中海油并沒有出價,卻在雪佛龍少優(yōu)尼科達成了協(xié)議Z后出價。來自美國的反應(yīng)有些情緒化是出于一系列因素，首要因素是汕價

4、上漲。美國人認(rèn)為，汕價升高的主要原因是國際市場需求猛增，而其屮很人一部分新增需求來白屮國。屮海汕此時決定出手收購，時機掌握得并不好。雖然石油和天然氣市場是真正全球化的國際市場，但是如果出現(xiàn)危機，如果供應(yīng)出現(xiàn)擾亂，美國會從國家利益出發(fā)，毫不猶豫動用一切力雖維護自身利益，捷至?xí)佑密娛铝α縼肀Ｗo這些資源。這次小海汕競購優(yōu)尼科，正好趕上伊拉克戰(zhàn)爭個持不下、世界油價持續(xù)上漲、美國舉國上下在討論能源安全問題的時刻。在這個時候出手，正好觸動了美國最弱的一根神經(jīng)。即使競購成功，也會刺激“中國威脅論”的增長，惡化中國和平崛起的國際環(huán)境。'三，企業(yè)缺乏跨國并購經(jīng)驗是競購

5、失敗的重要原因就發(fā)達市場經(jīng)濟國家的企業(yè)并購經(jīng)歷而言，一般遵循先國內(nèi)并購而后再參與跨國并購的路徑,全球前三次并購浪潮先在歐美國家內(nèi)部進行便是明證。實際上，即使最近兩次帶有鮮明跨國特征的并購浪潮，也以活躍的國內(nèi)并購為背景。一般企業(yè)在跨國并購Z前就己經(jīng)通過國內(nèi)并購積累了企業(yè)并購的經(jīng)驗。中國的情況則不然，由于屬于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟，國內(nèi)企業(yè)并購重組尚未形成氣候，大多數(shù)企業(yè)缺乏并購經(jīng)驗。在此情況下企業(yè)貿(mào)然參少跨國并購，失敗也就在所難免。在中海油競購優(yōu)尼科大戰(zhàn)中，中海油的競爭對手雪佛龍在國際重大收購中所表現(xiàn)出的經(jīng)驗和手段顯然耍技高一籌。隨著竟購的加碼FI趨激烈，雪佛龍使出渾

6、身解數(shù)，其至不惜冒毀掉商巻之險而打政治牌，發(fā)動美國3%余位國會議員向和什總統(tǒng)遞交公開信，以國家安全和能源安全名義，要求政府對中海油的并購計劃進行嚴(yán)格審查。雪佛龍打出的政治牌，緊緊抓住并且放大了美國人的憂慮。與此不同的是，中海油的利種努力和友好姿態(tài)卻被人誤解至深。在客觀上，i個經(jīng)濟大國的崛起，顯然是現(xiàn)有國際格局中的既得利益國家所不愿看到的。四，政府與國有企業(yè)之間不透明的關(guān)系則是競購失敗的一個不可忽略原因屮海汕對優(yōu)尼科的競購引起了華盛頓的激烈反應(yīng)。屮海汕是一家香港上市公uj,*%4的股份歸未上市的母公司所冇，母公司的全部股份則為一個中央政府機構(gòu)所冇。這個機

7、構(gòu)就是國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（簡稱國資委），它是屮國政府認(rèn)定的“戰(zhàn)略”行業(yè)中的約+（”家主要企業(yè)的控股股東。這種關(guān)系足以讓許多人相信，中國海洋石油公司不過是中國政府的一個部門。中國的能源安全規(guī)劃者希望，中國企業(yè)能直接控制外國能源儲備。此外，中海油嚴(yán)重依賴國有母公司提供的補貼，這不可避免地令人質(zhì)疑其獨立性。由于中國政府和企業(yè)的關(guān)系復(fù)雜而含糊不清，因而使外國政界和競購對手有了合理原因，來強烈反對小國國有金業(yè)收購?fù)鈬尽?/p>