溫嶺鞋業(yè)的品牌戰(zhàn)略研究【行政管理專業(yè)畢業(yè)論文】

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1、本科畢業(yè)論文(20屆)溫嶺鞋業(yè)的品牌戰(zhàn)略研究1目錄[摘要]2[Abstract]2前言2一、品牌戰(zhàn)略理念概述3(一)品牌的含義3(二)品牌的作用3(三)品牌戰(zhàn)略4(四)品牌戰(zhàn)略過程4二、溫嶺鞋業(yè)現(xiàn)狀5(一)中國鞋業(yè)現(xiàn)狀分析5(二)溫嶺鞋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀6三.溫嶺鞋業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的必要性7(一)基于理論基礎的必要性7(二)基于實踐基礎的必要性8四.溫嶺鞋業(yè)品牌戰(zhàn)略的運行基礎8(一)目標市場定位8(二)核心價值定位9(三)企業(yè)發(fā)展定位9(四)品牌識別定位9五、溫嶺鞋業(yè)品牌戰(zhàn)略對策10(一)提高品牌意識10(二)建立健全質量保證體系10(三

2、)自創(chuàng)與收購品牌相結合11(四)打造整體品牌11(五)加強對品牌的管理與保護工作11[參考文獻]121[摘要]隨著我國經濟體制的改革,市場經濟得到發(fā)展,社會經濟文化日益進步,經濟運作方式也發(fā)生了質的變化。與之相適應,企業(yè)必須依照內外部經營環(huán)境發(fā)生的深刻變化,重新調整企業(yè)經營的指導思想、品牌戰(zhàn)略。本文致力于對品牌戰(zhàn)略在鞋業(yè)領域應用研究。從品牌戰(zhàn)略的概念研究開始,結合當代研究品牌戰(zhàn)略在鞋業(yè)應用的研究成果,總結出前人的研究理念,并根據本人在溫嶺鞋業(yè)具體企業(yè)中的調查資料,闡述了品牌戰(zhàn)略在鞋業(yè)領域應用中的重要性和必然性,從品牌戰(zhàn)略角度詳細

3、論述了我國品牌崛起之路開始鋪就的必要條件。[關鍵詞]品牌戰(zhàn)略;溫嶺鞋業(yè);戰(zhàn)略研究[Abstract]AsChina'seconomicsystemreform,marketeconomytodevelop,increasingsocio-economicandculturalprogressandeconomicmodeofoperationhasalsoundergoneaqualitativechange.Corresponding,companiesmustfollowtheinternalandexternalbusin

4、essenvironmentandprofoundchanges,re-adjustmentoftheguidingideologyofbusiness,brandstrategy.Thisbrandstrategyiscommittedtoappliedresearchinthefieldoffootwear.Theconceptofbrandstrategyfromthebeginningofthestudy,combinedwithmodernresearchapplicationsinthefootwearbrandst

5、rategyresearch,summarizespreviousresearchphilosophy,andthespecificbasisofmyshoecompanyinWenlinginthesurvey,describesthefieldofbrandstrategyintheshoetheimportanceandnecessityoftheapplication,fromtheperspectiveofbrandstrategyarediscussedindetailthebeginningoftherisingo

6、fthebrandpavedthenecessaryconditions.[Keywords]BrandStrategy;WenlingFootwear;researchofBrandStrategy13前言現(xiàn)代生產力的發(fā)展推動了市場的信息化進程,市場的主動權從企業(yè)進一步轉移到消費者手中,企業(yè)淪為市場第二主體,市場配置資源的效率逾加依賴和取決于自身信息化程度高低,企業(yè)傳統(tǒng)的經營管理方式面臨嚴峻挑戰(zhàn)。要樹立強烈的品牌戰(zhàn)略意識,商業(yè)企業(yè)的經營者,要通過學習現(xiàn)代商業(yè)知識,和了解國內與國際商業(yè)發(fā)展的形勢,審時度勢,及時抓住機遇,實施和推

7、進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。深刻認識,實施品牌戰(zhàn)略,是現(xiàn)階段,爭奪市場份額,求得企業(yè)生存與發(fā)展的根本手段之一。更是商業(yè)為國家、為民族做出應有貢獻的一個大途徑。有志于商業(yè)的經營者、企業(yè)家,應從這樣的高度和理念,樹立起強烈的品牌戰(zhàn)略意識,以高度的政治責任心和緊迫感實施和推進本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略。一、品牌戰(zhàn)略理念概述(一)品牌的含義美國市場營銷協(xié)會(AMA)曾在20世紀60年代為品牌做出這樣的定義:品牌可以是一個名稱,一個術語,一種記號,一種象征或設計,也可以是上述若干因素的組合。換言之品牌是用以辨別不同企業(yè),不同產品的文字,圖形或文字,圖形的有

8、機組合等。其目的是識別某個銷售者或某個群體銷售者的產品或勞務,并使之同競爭對手的產品或勞務相區(qū)別開來。品牌是生產者,經營者為了標識其產品,以區(qū)別于競爭對手,辨認消費者認識而采用的顯著的標記。但是,經過了20世紀90年代以來營銷的不斷發(fā)展,品牌已不僅僅是標記。按照

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