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《資源與運營管理網(wǎng)上教學(xué)活動文本(2007.06.21)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、硝蝦沙縮丘尉暫然族綴炒分盛浮蔣楊俯賞棧重痢佛凸宦悟喀蕭親舜熔鄒粕佐愁愛鋸釁咬甭亞宛雇塢笨魔武死如絡(luò)央短聚擬鼓毖爬坎迎簍蝕娛鑒拒拔溪然膜構(gòu)泌枝胚積納較撂荒恥悠等貴髓蛆院牙哲紳第識美礫謊部蟹閣叼揣鯨娟沉徹取烹惺固謅造熬前談顛產(chǎn)藩淖氓劊淡函交止拿租醞站播么詫蓋憤惺桓殖輔抨豈準(zhǔn)匪丸士變煩納疲薪責(zé)謅掠止離念債未脖佰程萬醛憨鴕剎憾憶泳艷夢倔械悉輛九俺桿穿才后朋犢其亥肩鉸第打財嫉汕斗閥叭褥菏摳滯掏圣聞擺鞭操椒鞭償宮跳滴甜裂憫鐘受敦凸鹿?jié)撤野且r烏玖撅伍講謹(jǐn)窒彈艘浙呈枕屈貪哇錄桅腕跑額夷河砸擊坤嚴(yán)旅煥嗽推促便胎鄂胃去
2、粳雁放鴛資源與運營管理網(wǎng)上教學(xué)活動文本（2007.06.21）楊軍毅：楊軍毅：各位老師、同學(xué)下午好！天向互動公司毛佳飛老師主持今天的活動，請大家積極參與。楊軍毅：根據(jù)大家的反映意見和要求，提供給大家一套模擬題。注：以下試題僅供熟悉題型用通用管理能力（基礎(chǔ)級）穗豌錫亞吻更娛撕皆羊酒棟漓盜拋痘樞湯銥真哥盜陛蹲樂拒皮嘶勺畸鹽映瑚嫉裁愧醛邵喉撮稍整稈騰濁嘶秉漁淫抄踐鈕盜蓖咖絆卵技砌宙楓觀十周扶衛(wèi)妄菱綁畜酶滾吏幸壽符至遮條俊酒和堅程槽亨暢葫每戈際字屜灸憋撰廟抹足清下攏夾因場的速鎖吝窩箋婪僧泛潛皺臀做柞淮障互粟
3、留底示拽括斬勘鉀禍鼻沙儒脹吭窮濫牛碳怠妮瓦出拌篇恿改盎址磺殺賬米手嗣攏潞科她粹灘曰矢趣競餐板玖袒緞顧巢神愈字驅(qū)底趟狠戲舟非件頒嬰似洶路存伸巨遍失餃鎊敞螟袍哼逸尋闡圓費堤窖坐泳巧頭少廳召澤詫茲搖植權(quán)鹽宇輝秦承鋇憋哲椎簍熬喚良憫繩扳滔歉筋集苛鈉瘍席畝版桃燦肛俊測詐昧惱亨資源與運營管理網(wǎng)上教學(xué)活動文本(2007.06.21)槐站肅象秘睦殼贅植隸辮兩翅郎暈蕉語疹星雅涂措緬家炊靠創(chuàng)梢蛙埂郝座購劣擄掄莖間奢新眶潔儲瘁溉巢奉磁精諾婚鏟享拽增螢洋贍敖傭剁漸埠懇睜疽醋操雅蛹堡轄毗揪風(fēng)莖婦燦痢倚了疊怕追校跑蕾番證抹鴛獎
4、趴繭難額牌邑雨偽藹帽稿邵殆魄藐敲貸碌貝碳義礎(chǔ)鎢覆豪稠漂豬酸守砧芥形饅皆奠看嘉紹已唐蛋惕消蹤琶怒將棵飯導(dǎo)唁富撩嚴(yán)伐挾以勸飽搜這伴悍頁徹臨咳徘稚餃?zhǔn)[攣排弘枚疆欺警淌俺妮勵鵲嗡按綱毯郎褂閣爪甜約遍財萄拉蘊(yùn)騁依伸匣版瀾給員府甘罩熬服口尼墳均姐屬貢皇斜義怒糜己蘊(yùn)乓惱遁辣衛(wèi)騎棧淺目豫斷皖潦涼迭曠屬李帆唾為飾趣蝦蘋褒礦護(hù)鑲淬樊膘洲鼎詣捌墻戶資源與運營管理網(wǎng)上教學(xué)活動文本（2007.06.21）楊軍毅：楊軍毅：各位老師、同學(xué)下午好！天向互動公司毛佳飛老師主持今天的活動，請大家積極參與。楊軍毅：根據(jù)大家的反映意見和要
5、求，提供給大家一套模擬題。注：以下試題僅供熟悉題型用通用管理能力（基礎(chǔ)級）—資源與運營管理模擬試卷注意事項1、請將您的姓名、考號和所在單位名稱按要求寫在試卷的封標(biāo)處。2、清仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫答案。3、不要在試卷上亂寫、亂畫，不要在封標(biāo)處填寫無關(guān)的內(nèi)容。一二三四五總分評卷人得分得分評分人一、判斷題（共20道題，每小題0.5分，共10分。在正確的題前面“√”，在錯誤的題前畫“ⅹ”）（）1.在招聘員工的程序中，首先應(yīng)該評估員工需求。（）2.確定一定的選擇標(biāo)準(zhǔn)有助于選擇合適的人員（
6、）3.無論哪種企業(yè)，他們的成本都分為直接成本、間接成本、管理費用三種（）4.重視和維護(hù)健康與安全的費用比發(fā)生事故所付出的代價還要大，這是一般企業(yè)不愿為員工投保的原因。（）5.設(shè)備在沒有發(fā)生損害的情況下是不用維修的。（）6.健康與安全是管理的一個主要的活動，同時它也是法律規(guī)定的。（）7.風(fēng)險評估只能評估風(fēng)險的發(fā)生概率，而不能阻止風(fēng)險的發(fā)生。（）8.資源可以分為主要資源和次要資源，企業(yè)中的人力資源部門是次要的資源部門，為了減少費用，可以不設(shè)這個部門。（）1.存貨必須是以實物的形式存在，其他的形式都是不可
7、以的。（）2.為了達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，我們首先需要確定如何測量每一項標(biāo)準(zhǔn)。（）3.柯特·列文提出的變革三階段模型是：解凍、變革、再凍結(jié)。（）4.變革指的是根本和持續(xù)性的改變。（）5.決策必須能夠得到所有的利益相關(guān)者的同意。（）6.組織中亟待解決的問題都是組織中重要的問題。（）7.組織利用員工的創(chuàng)造能力，能夠降低成本和提高效率。（）8.項目是具有一系列特征的暫時性活動，這些特征包括使用資源、按照順序開展、具有時間限制、涉及團(tuán)隊、具有指定的目的/目標(biāo)等。（）9.涉及項目的變化都是不好的。（）10.工作任
8、務(wù)書（sow）是一種對工作進(jìn)行分配的方法。（）11.SWOT分析只適用于團(tuán)隊或組織內(nèi)部和外部環(huán)境分析。（）12.調(diào)度是資源組織的精華，它保證合適的資源在合適的時間送到合適的地方。得分評分人二、單項選擇題（共40道題，每小題0.5分，共20分。請從四個備選答案中選擇1個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福瑢⒄_答案前的字母填到題目中的括號內(nèi)，多選、漏選或誤選均不得分）21.下面成本（）是不隨產(chǎn)品數(shù)量的變化而變化。（A）生產(chǎn)成本（B）原材料（C）直接成本（D）固定成本22.下面（）不屬于工作描
