3各職能部門職責(zé)

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1、各職能部門職責(zé)HJ/RR/HR/002/2012/B各職能部門職責(zé)版本修改內(nèi)容描述生效日期A初版發(fā)放2006-05-01B2012-2-17編制審核批準日期日期日期各職能部門職責(zé)HJ/RR/HR/002/2012/B1總經(jīng)理職責(zé)1.1制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；1.2根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施；1.3主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；1.4組織擬訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；1.5審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資

2、獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤辦法并組織實施。1.6審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；1.7召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報；1.8參與行業(yè)活動，指導(dǎo)處理各種對外關(guān)系；1.9主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；1.10向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃；1.11處理公司重大突發(fā)事件；1.12積極推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。1.13對本公司最終產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理負全責(zé)。2常務(wù)副總職責(zé)2.1全面負責(zé)工廠內(nèi)部的運作管理，參與公司經(jīng)營決策2

3、.2制定工廠年度運作計劃（AOP），并實施及跟蹤回顧2.3負責(zé)工廠內(nèi)部各項費用（出差、借款、工資及報銷等）的審批及管理，不斷降低管理費用2.4制定各副總的崗位工作標準并向總經(jīng)理匯報考核結(jié)果2.5審核各副總對部門負責(zé)人的考核結(jié)果2.6組織技術(shù)和工藝改進，不斷降低產(chǎn)品成本2.7組織各項安全檢查，確保安全生產(chǎn)2.8負責(zé)統(tǒng)籌推行轄區(qū)內(nèi)的EHS活動，監(jiān)督其EHS的運行情況，提供必要的技術(shù)輔導(dǎo)。2.9完成總經(jīng)理及董事會交給的其它臨時工作3技術(shù)總監(jiān)職責(zé)3.1制訂并組織實施技術(shù)系統(tǒng)工作目標和工作計劃；3.2組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細則；3.3組織不合格

4、品的審理工作；3.4組織技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新；3.5公司標準化管理工作；3.6定期進行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制訂預(yù)防和糾正措施；3.7重要技術(shù)工藝設(shè)備、計量器具的申購；3.8技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作；3.9負責(zé)統(tǒng)籌推行轄區(qū)內(nèi)的EHS活動，監(jiān)督其EHS的運行情況，提供必要的技術(shù)輔導(dǎo)。3生產(chǎn)副總職責(zé)3.1組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，監(jiān)督生產(chǎn)計劃編制的準確合理性，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；3.2參與制定公司年度經(jīng)營計劃，制定和審核重大招標方案，完成年度任務(wù)目標；各職能部門職責(zé)HJ/RR/HR/002/2012/B3.3根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，

5、掌握生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)與計劃、配套供應(yīng)、制造工藝等部門的問題；3.4定期召開生產(chǎn)例會及有關(guān)生產(chǎn)專題協(xié)調(diào)會議，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施；3.5負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理；3.6負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的維護及生產(chǎn)流水線的建立，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本；3.7負責(zé)統(tǒng)籌推行轄區(qū)內(nèi)的EHS活動，監(jiān)督其EHS的運行情況，提供必要的技術(shù)輔導(dǎo)。4行政副總職責(zé)4.1協(xié)助總常務(wù)副總，分管財務(wù)部、辦公室、成本中心、監(jiān)察科、安全辦公室的管理工作，依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營指標、通過對分管部門之工作職能規(guī)劃、輔導(dǎo)、管理及考核，協(xié)助各分管

6、部門執(zhí)行組織職能；4.2組織、建立、輔導(dǎo)、參與公司各部門依據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定年度預(yù)算及經(jīng)營計劃，協(xié)助常務(wù)副總審核預(yù)算及經(jīng)營計劃之合理性、可行性，并監(jiān)督實施；4.3負責(zé)公司的經(jīng)營管理，根據(jù)工作計劃和目標責(zé)任指標，定期組織檢查落實情況，整理分析后向總經(jīng)理匯報；4.4及時處理重要來往文電信函的審閱、傳遞，督促檢查領(lǐng)導(dǎo)批示、審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件，以及公司行政、管理方面重要會議、重大活動的組織籌備工作；4.5負責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督公共事務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好公司人員的績效考核和獎勵懲罰工作；4.6定期組織做好辦公職能檢查；4.7負

7、責(zé)統(tǒng)籌推行轄區(qū)內(nèi)的EHS活動，監(jiān)督其EHS的運行情況，提供必要的技術(shù)輔導(dǎo)。5營銷副總職責(zé)5.1依據(jù)公司整體戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國市場銷售推廣工作；制定并組織實施完整的銷售方案；5.2規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè)；培訓(xùn)市場營銷人員，建設(shè)高素質(zhì)的營銷團隊，指導(dǎo)其完成公司計劃、市場營銷任務(wù)；管理銷售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍；5.3建立、健全各項營銷規(guī)章制度，推動公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進步；5.4依據(jù)公司整體銷售目標，提交銷售計劃方案，監(jiān)督實施銷售全過程，完成銷售任務(wù)；組織部門運用、開發(fā)多種

8、銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù)；5.5與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進度；處理客戶分