公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理

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1、2011年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》試題及參考答案一、單項(xiàng)選擇題(本題型共16小題，每小題1分，共16分、每小題只有一個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出一個(gè)你認(rèn)為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用213鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無(wú)效。)1.商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來(lái)看，該說(shuō)法主要分析的因素是()OA.人口因素B.價(jià)值觀C.生活方式變化D.消費(fèi)心理【答案】A【解析】：人口因素包括企業(yè)所在地居民的地理分布及密度、性別、年齡、教育水平、國(guó)籍等。2.甲公司是一家大型

2、基礎(chǔ)設(shè)施承建企業(yè)，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，卬公司需要在美國(guó)采購(gòu)一套大型機(jī)械設(shè)備。管理層經(jīng)過(guò)討論確定了與此次設(shè)備采購(gòu)相關(guān)的主要風(fēng)險(xiǎn)。下列各項(xiàng)與該設(shè)備采購(gòu)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)中，最便于管理的是()。A.采購(gòu)部門可能由于不熟悉美國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)商的情況，無(wú)法在有限時(shí)間內(nèi)尋找到最佳設(shè)備供應(yīng)商B.該套設(shè)備由于采用了某項(xiàng)國(guó)防科技核心技術(shù)，可能受到美國(guó)政府的監(jiān)控，甚至可能限制外國(guó)廠商購(gòu)買C.賬務(wù)人員可能由于不熟悉外匯市場(chǎng)交易規(guī)則，發(fā)生錯(cuò)誤的外匯套期操作指令D.該套設(shè)備購(gòu)置單價(jià)較高，甲公司向一家外資申請(qǐng)專項(xiàng)貸款，但是由于無(wú)法提供同等金額的擔(dān)保物/

3、質(zhì)押品，甲公司可能無(wú)法獲得必要的貸款【答案】C【解析】：最便于管理的風(fēng)險(xiǎn)是操作風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)A這句話本身就是錯(cuò)誤的，出納負(fù)責(zé)登記銀行日記賬;選項(xiàng)C均屬于預(yù)防性控制;選項(xiàng)C屬于建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和不可被模仿的資源。3.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場(chǎng)，為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷量，甲公司對(duì)其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。甲公司對(duì)藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是()oA.滲透定價(jià)法B.轉(zhuǎn)移定價(jià)法C.細(xì)分定價(jià)法D.撇脂定價(jià)法【答案】A【解析】滲透定價(jià)法是指新產(chǎn)品投放市場(chǎng)吋確定

4、一個(gè)非常低的價(jià)格，以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體，從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。1.甲公司財(cái)務(wù)部只有3名員工：1名財(cái)務(wù)經(jīng)理，1名會(huì)計(jì)和1名出納。甲公司下列日常資金運(yùn)營(yíng)管理的控制活動(dòng)中，屬于偵查式控制的是（）。A.出納不能負(fù)責(zé)登記銀行日記賬B.財(cái)務(wù)專用章、企業(yè)法人章分別由出納和會(huì)計(jì)保管C.財(cái)務(wù)經(jīng)理雖然不負(fù)責(zé)編制任何會(huì)計(jì)憑證，但必須復(fù)核會(huì)計(jì)、出納編制的全部會(huì)計(jì)憑證D.財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)核由會(huì)計(jì)人員按月編制的銀行存款余額調(diào)節(jié)表，并調(diào)查異常調(diào)節(jié)項(xiàng)目【答案】D【解析】偵查式控制，在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別。選項(xiàng)A這句話木身

5、就是錯(cuò)誤的，出納負(fù)責(zé)登記銀行日記賬；選項(xiàng)B和選項(xiàng)C均屬于預(yù)防性控制；選項(xiàng)I）屬于偵查式控制。2.卬公司是某省唯一一家風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，另外兩家發(fā)電企業(yè)是火力發(fā)電企業(yè)。與其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司具有一定的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，包括：（1）風(fēng)力發(fā)電站設(shè)在本省最適宜設(shè)立風(fēng)電廠的出口，該出口常年具有風(fēng)力發(fā)電所必需的有效風(fēng)速；（2）風(fēng)機(jī)和風(fēng)車等風(fēng)力發(fā)電設(shè)備全部從國(guó)外進(jìn)口；（3）擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師；（4）享受國(guó)家對(duì)風(fēng)電企業(yè)給予的稅收優(yōu)惠政策。與省內(nèi)其他兩家發(fā)電企業(yè)相比，甲公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的資源是（）。A.先進(jìn)的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備B

6、.正在享受的稅收優(yōu)惠政策C.地理位置和風(fēng)力資源D.擁有省內(nèi)水平最高的風(fēng)電工程師【答案】C【解析】核心競(jìng)爭(zhēng)力資源包括不可被模仿的資源、不可被替代的資源、持久的資源、稀缺的資源、建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源。選項(xiàng)C屬于建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的資源和不可被模仿的資源。3.下列企業(yè)采用的成長(zhǎng)型戰(zhàn)略中，屬于多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略的是（）。A.甲碳酸飲料生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)按季更換飲料包裝、在各傳統(tǒng)節(jié)日期間附贈(zèng)小包裝飲料等方式增加市場(chǎng)份額B.乙汽午制造企業(yè)開(kāi)始將其原在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)銷售的小型客車出口到南美地區(qū)C.丙洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)自行研發(fā)，開(kāi)始生產(chǎn)銷售具有不同

7、功效的洗發(fā)水D.丁酸奶生產(chǎn)企業(yè)新開(kāi)發(fā)岀一種凝固型酸奶，并將其推向市場(chǎng)【答案】C【解析】：選項(xiàng)B屬于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略；選項(xiàng)D屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。4.甲公司是一家國(guó)際船舶制造企業(yè)。甲公司在與其客戶簽訂船舶制造合同后，才向各主要部件供應(yīng)商發(fā)出采購(gòu)訂單。甲公司采用的平衡產(chǎn)能與需求的方法是（）。A.訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)B.資源訂單式生產(chǎn)C.庫(kù)存生產(chǎn)式生產(chǎn)A.滯后策略式生產(chǎn)【答案】B【解析】:資源訂單式生產(chǎn)，當(dāng)需求不具獨(dú)立行時(shí)，企業(yè)僅購(gòu)買所需材料并在需要時(shí)才開(kāi)始生產(chǎn)產(chǎn)品或提供所需的服務(wù)。1.甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)。甲公司對(duì)消費(fèi)

8、者做出承諾：自消費(fèi)者購(gòu)買甲公司產(chǎn)品之日起7日內(nèi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，消費(fèi)者可以要求無(wú)條件全額退款或更換全新產(chǎn)品。消費(fèi)者購(gòu)買產(chǎn)品后7日內(nèi)因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的相關(guān)退、換貨支出屬于甲公司質(zhì)量成本中的（）。A.預(yù)防成本B.鑒定成本C.內(nèi)部失效成本D.外部失效成本【答案】D【解析】：外部失效成本，是指質(zhì)量不足產(chǎn)生的成本，即在項(xiàng)目或服務(wù)從企業(yè)轉(zhuǎn)移到客戶的過(guò)程之后識(shí)別出來(lái)的問(wèn)題。2.甲公司是一家食品加工企業(yè)，需要在3個(gè)月