供應(yīng)鏈模式分析

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1、供應(yīng)鏈模式分析在當(dāng)前全球貿(mào)易合作不斷深化、信息技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步褪去，供應(yīng)鏈服務(wù)模式正悄然興起，貿(mào)易行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈。由于在我國(guó)起步較晚，目前市場(chǎng)上供應(yīng)鏈服務(wù)模式與國(guó)外相較而言仍存在較大差距，大部分供應(yīng)鏈企業(yè)業(yè)務(wù)模式仍處于初級(jí)發(fā)展階段。下面從供應(yīng)鏈服務(wù)的定義、特點(diǎn)、分類、業(yè)務(wù)和盈利模式等角度對(duì)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理和解讀。一、供應(yīng)鏈概述（一）概念與基本要素供應(yīng)鏈模式是基于傳統(tǒng)貿(mào)易、物流模式，針對(duì)客戶提供一站式服務(wù)方案的創(chuàng)新型模式國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》將供應(yīng)鏈定義為生產(chǎn)流通過

2、程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，是指供應(yīng)鏈上發(fā)生的采購(gòu)與銷售等業(yè)務(wù)，圍繞核心企業(yè)，通過對(duì)商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購(gòu)環(huán)節(jié)開始，制成中間品及最終產(chǎn)品，由供應(yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成。供應(yīng)鏈服務(wù)模式基于供應(yīng)鏈管理需求出發(fā)，由供應(yīng)鏈企業(yè)牽頭、針對(duì)客戶需求提供采購(gòu)、銷售、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、金融等為一體的一站式服務(wù)方案。目前我國(guó)市場(chǎng)上供應(yīng)鏈服務(wù)模式以采購(gòu)執(zhí)行+銷售執(zhí)行為核心+貿(mào)易融資服務(wù)的效率性供應(yīng)鏈服務(wù)模式為主，包括進(jìn)出口通關(guān)、物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)及庫(kù)存

3、管理、信息以及結(jié)算配套等環(huán)節(jié)，安得智聯(lián)認(rèn)為具有以下幾種特點(diǎn)：（1）將流通環(huán)節(jié)中所有的節(jié)點(diǎn)企業(yè)整合到一起，并實(shí)施全過程管理的集成化創(chuàng)新模式。供應(yīng)鏈將各環(huán)節(jié)組成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，形成一個(gè)有機(jī)體，覆蓋整個(gè)物流過程，從原材料采購(gòu)與供應(yīng)、產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)到銷售，要求各節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，達(dá)成信息共享、風(fēng)險(xiǎn)及利益共存和共擔(dān)，以實(shí)現(xiàn)有效的整體管理。（2）實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的快速轉(zhuǎn)移。傳統(tǒng)型貿(mào)易企業(yè)通常具有庫(kù)存高企的特點(diǎn)，尤其是在庫(kù)存商品市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)大幅波動(dòng)以及產(chǎn)品需求疲軟的情況下，加大了庫(kù)存成本。供應(yīng)鏈模式在其全流

4、程管理過程中可使企業(yè)與其上下游在不同市場(chǎng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的快速轉(zhuǎn)移，有效降低了庫(kù)存成本。（3）始終以客戶需求為經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向?？蛻舻男枨笸苿?dòng)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的發(fā)展，并貫穿整個(gè)流程環(huán)節(jié)，通過各環(huán)節(jié)的緊密協(xié)作，可更好的滿足客戶及市場(chǎng)需求。（4）與服務(wù)對(duì)象關(guān)系較為緊密。由于供應(yīng)鏈模式的全流程管理模式，導(dǎo)致企業(yè)與客戶關(guān)系密切，這種“深度服務(wù)〃模式在一定程度上使企業(yè)與客戶之間形成〃捆綁式〃經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)。（二）供應(yīng)鏈發(fā)展?fàn)顩r隨著全球貿(mào)易合作的不斷深化，傳統(tǒng)貿(mào)易優(yōu)勢(shì)逐步褪去，為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈管理己逐步成為發(fā)展趨勢(shì)從行業(yè)

5、發(fā)展角度，傳統(tǒng)貿(mào)易行業(yè)具有準(zhǔn)入門檻低、競(jìng)爭(zhēng)充分和盈利水平弱的特點(diǎn)，隨著全球貿(mào)易合作的不斷深化，貿(mào)易市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)信息及資源渠道愈發(fā)公開透明，客戶對(duì)貿(mào)易商提出了更高要求。同時(shí)在政府的強(qiáng)力推動(dòng)下，以信息化、現(xiàn)代化、社會(huì)化、綜合化、一體化、全球化及多功能化集成的供應(yīng)鏈管理逐步成為貿(mào)易行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，目前全國(guó)供應(yīng)鏈企業(yè)300余家。從企業(yè)發(fā)展角度，傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)議價(jià)能力較差、受外部需求萎靡影響大以及國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)激烈度提高等問題日益凸顯，貿(mào)易商既往的穩(wěn)定供貨優(yōu)勢(shì)逐漸褪去，除了產(chǎn)品質(zhì)量以外，在貿(mào)易業(yè)務(wù)市場(chǎng)擁有高

6、效運(yùn)作的管理模式顯得更為重要，因此為適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力，貿(mào)易企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，向上下游延伸，逐步轉(zhuǎn)型至一站式的供應(yīng)鏈管理運(yùn)營(yíng)商成為主流趨勢(shì)。供應(yīng)鏈模式是第三方物流行業(yè)發(fā)展的升級(jí)階段，在我國(guó)主要競(jìng)爭(zhēng)仍集中于物流運(yùn)輸層面行業(yè)現(xiàn)狀方面，供應(yīng)鏈模式在國(guó)際上是第三方物流行業(yè)發(fā)展的升級(jí)階段，目前尚無(wú)法以獨(dú)立行業(yè)形式存在，因此無(wú)相關(guān)專業(yè)供應(yīng)鏈貿(mào)易行業(yè)，從學(xué)術(shù)上分類仍屬于第三方物流，在我國(guó)則更傾向于劃分至〃現(xiàn)代物流〃領(lǐng)域。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)際貿(mào)易額成倍增長(zhǎng)，服務(wù)水平顯著提高，據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合協(xié)

7、會(huì)統(tǒng)計(jì)，2015年全國(guó)社會(huì)物流總額219.20億元同比增長(zhǎng)5.8%,社會(huì)物流總費(fèi)用10.8萬(wàn)億元同比增長(zhǎng)2.8%；物流總收入7.6萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)4.5%。受宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩影響，物流需求規(guī)模有所放緩，物流服務(wù)價(jià)格低位徘徊。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，我國(guó)供應(yīng)鏈模式尚處于初級(jí)發(fā)展階段，尤其是供應(yīng)鏈綜合服務(wù)剛剛興起，國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)商存在服務(wù)功能單一、增值服務(wù)空間小等問題，多以基礎(chǔ)性服務(wù)為主，如運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)管理，增值服務(wù)、物流信息服務(wù)及結(jié)算配套服務(wù)占比仍相對(duì)較小，其屮增值服務(wù)更多為貨物拆拼箱、包裝、分類、產(chǎn)品退換貨、測(cè)

8、試和修理等，附加值不高，與國(guó)外同類企業(yè)仍存在一定差距，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主耍體現(xiàn)在物流層面，行業(yè)滲透及集成化度有待提高。從地區(qū)分布來(lái)看，深圳依托珠三角地區(qū)豐富的制造資源，發(fā)展供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)相對(duì)突出，為國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)，目前我國(guó)80%以上的供應(yīng)鏈企業(yè)發(fā)展于深圳。整體看，當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)壞境屮的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)良莠不齊，由于供應(yīng)鏈本身特點(diǎn)所致，領(lǐng)先企業(yè)多具有在細(xì)分行業(yè)和業(yè)務(wù)類型上形成自身特色的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、供應(yīng)鏈企業(yè)情況（一）供應(yīng)鏈企業(yè)分類供應(yīng)鏈服務(wù)涉及領(lǐng)域較多，安得智聯(lián)表示按照其